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職場中哪些任務的優(yōu)先級較高？

2023.07.02 浙江

你好呀，我是芒果。

本周組會上，一位同事反饋工作任務的優(yōu)先級不好把控，對于這個問題，，組長和其他同事給出了自己對優(yōu)先級排序的看法，下面分享一些高優(yōu)先級的任務類別。

一、管理者安排的任務

根據任務來源，可以進一步劃分為直接上級、間接上級兩種，不同人員安排的任務優(yōu)先級也有所差異。

直接上級（通常是組長）安排的任務，一般是根據項目進展制定的，通常也是大家在沒有其他安排時的主要工作內容，從項目角度來看是要按時并優(yōu)先完成的。

間接上級（通常是部門負責人）安排的任務，一般是臨時穿插的任務，其工作流程一般是先下發(fā)給各位組長，再由組長做進一步的工作劃分，這種任務更為緊急，通常需要暫時放下手頭的任務去優(yōu)先執(zhí)行。

二、對接客戶的任務

由于產品開發(fā)流程不規(guī)范、開發(fā)質量不達標、測試漏測等諸多因素，部分問題可能會流入客戶現(xiàn)場，秉持著對客戶負責的態(tài)度，需要第一時間投入到客戶問題對接的工作中。

遇到這種情況，各職能部門需要在第一時間進行問題復現(xiàn)、修復，把對客戶的不利影響降到最低，解決這類問題的實時性要求更高，也需要優(yōu)先完成。

三、阻塞他人進度的任務

職場中很多工作都是有交集的，即使是不同部門的同事，也需要共同維護一些代碼、文檔等，而不同人之間的工作很多是存在上下游關系的，即開展的工作之間存在一定的依賴性，不要因為自己的失誤而影響他人的正常工作進度。

例如，兩個人共同維護某一個工程文件，其中一個在本地環(huán)境下無法運行工程，最后查到原來是對方忘記上傳了部分依賴文件，類似這類事情容易給他人留下不好的印象，為了避免這種事情發(fā)生，在合入版本之間可以自己提前檢查，對自己的交付內容負責。

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