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拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人教會我年薪百萬的職場思維

許多年后的某一天,我依舊會回想起當(dāng)年Ella老師教我的那些持續(xù)得到貴人幫助的方法。

當(dāng)我看到這個課程標(biāo)題的時候,并沒有心動。因為深知自己不可能年薪百萬。然而,我卻很好奇,年薪百萬的職場思維與我們這些普通人的思維到底有何區(qū)別。

聽到Ella老師講第一句話,我的直覺告訴我,這門課我會繼續(xù)聽。因為我是聲音控,老師的語調(diào)充滿了自信和溫暖,讓我覺得如沐春風(fēng)。事實證明我的直覺是對的,語調(diào)自然不消說,整個課程的結(jié)構(gòu)和邏輯框架非常清晰,有種娓娓道來的感覺。

課程中每小節(jié)的事例非常多而且與大眾息息相關(guān),每一節(jié)的重點也很明確。唯一覺得可惜的就是課程并沒有更新完畢,令人意猶未盡。

以上,是我對整個課程的大概體驗。接下來,談?wù)勎覍W(xué)到的年薪百萬思維。

1.轉(zhuǎn)變思維模式:不是因為喜歡而擅長,是因為擅長而喜歡。仔細(xì)觀察,你會發(fā)現(xiàn)身邊有90%的人抱怨自己工作枯燥乏味,剩下那10%的人中,有5%的新人由于初入職場,對工作充滿了好奇和熱情,另外5%的人由于工作能力非常優(yōu)秀,在自己的崗位上熱情奮斗著。那90%的人會拿愛因斯坦的那句興趣是最好的老師,當(dāng)作自己工作不努力業(yè)績不佳的借口。曾經(jīng)有人為這一現(xiàn)象提出了一個解決辦法:假裝熱愛——當(dāng)你不喜歡自己當(dāng)前的工作時,請假裝喜觀,漸漸地,你會真的喜歡上自己的工作。其實這也是使你更擅長手頭這份工作的權(quán)宜之計。因為當(dāng)你擅長了這項工作,你會受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事青睞,那種成就感,令你感覺自己在工作中發(fā)揮了價值,你就會變的更加熱愛這項工作。

初入職場,如何快速擅長第一份工作呢?首先你要找到這個行業(yè)里的最佳案例,開始研究。然后大量的模仿練習(xí)。最后對照案例修正并總結(jié)自己的作品。比如,公眾號大V剽悍一只貓,曾經(jīng)用一年時間采訪100個牛人,然后研究并總結(jié)他們的成功事跡,結(jié)合自己的實際情況反復(fù)學(xué)習(xí)修正練習(xí),如今,他也成了別人心目中的公眾號大V。

2.學(xué)習(xí)思維模式:以始為終。根據(jù)杠桿效應(yīng)原理,無論你的目標(biāo)有多遠(yuǎn)大,先把它確定下來,再找到要實現(xiàn)它之前的那一個目標(biāo),依次拆解,找到你當(dāng)前要做的事情。朝著這個方向,通過一個個拆分的小目標(biāo),實現(xiàn)那個最大的目標(biāo)。埃隆·馬斯克(Elon Musk)的第一性原理就是這種思維模式。

比如你想要年薪百萬,你首先要找到這個世界上年薪百萬的工作有哪些,然后確定其中的一個,再去研究那一個崗位需要的技能有哪些,從現(xiàn)在開始,去學(xué)習(xí)那些技能。這思維模式,不僅使你緊盯目錄無視障礙,還可以避免設(shè)立的目標(biāo)被當(dāng)前思維模式所限制。

就好比我剛開始所講的那樣,對于當(dāng)前的你來說,年薪百萬根本不可能,因此,從來沒有想過朝著那個方向去努力,若是如此,你的人生會失去很多的可能性。

其實,存錢正是我們熟悉的眾多事物中,少數(shù)的幾個以始為終的案例。大多數(shù)人存錢都有一個目的,要么結(jié)婚,要么買車,要么買房,實現(xiàn)這些目的步驟很單一,就是存足夠的錢。每一小步都是存一定數(shù)量的錢,直到所有的錢加起來能夠買到想要的那些物質(zhì)為止,當(dāng)然了方法不一樣,進(jìn)度也會不一樣。

3.養(yǎng)成思維習(xí)慣:自我驅(qū)動。自我驅(qū)動能力是一個人能夠把一件事做得更好的本領(lǐng)。把一件事做成,是你的職責(zé);把一件事做好,就體現(xiàn)了你的能力。凡事往前想三步,是自我驅(qū)動的方式之一。

這一方法最簡單,也容易養(yǎng)成習(xí)慣。比如你收到一個會議通知,你需要做的不僅僅是直接傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),還可以嘗試著去詢問這個會議的重要程度,要是主要負(fù)責(zé)人臨時有事,可否請其他人員代為參加等等。做好了這些準(zhǔn)備,你再給領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候,就不至于領(lǐng)導(dǎo)問到你,你回答不出來的情況,也讓領(lǐng)導(dǎo)對你的能力刮目相看。

再比如,領(lǐng)導(dǎo)安排你出差開會,你可能想著參加完會議就回來直接跟領(lǐng)導(dǎo)匯報情況即可。其實你還可以在參加會議的時候多跟其他人溝通,互相交換看法,還可以向與會領(lǐng)導(dǎo)提問,請教此項工作的方法和思路?;貋砀I(lǐng)導(dǎo)匯報時,你便可以跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度報告,把其他人的想法和學(xué)到的經(jīng)驗都吸收進(jìn)來,告訴領(lǐng)導(dǎo)其他地方的進(jìn)度和做法,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你做事情很用心,以后有也會委以你重任。

先介紹三種思維模式,希望對你有啟發(fā)。之所以選擇這三個思維模式,因為我覺得,底層思維模式?jīng)Q定一個人的思考深度,思考深度決定你對事物的判斷,對事物的判斷正確與否,決定你的效率,效率決定你的能力。有了這三個思維模式,你做任何事情都會有一種大氣的思維格局,再加上Ella老師為你提供的各種工作中的小技巧,比如年輕人為什么要留在大城市,怎樣得體的和老板談加薪,在哪5個黃金節(jié)點向上級匯報,如何讓牛人持續(xù)幫你,如何拆解一個大項目等等,年薪百萬指日可待。

俗話說,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。思維模式?jīng)Q定行動習(xí)慣,思想向著年薪百萬靠齊了,目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。

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