中搜微件:拼圖時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的分與合

互聯(lián)網(wǎng)在悄悄的改變著，這種悄悄對(duì)我們來說，是距離造成的。中國的互聯(lián)網(wǎng)沒有巨大的聚合，也就沒有釋放出聚合的能力。而美國的互聯(lián)網(wǎng)在演繹著一個(gè)拼圖時(shí)代。

聚合，來自分工

Web2.0從內(nèi)在的結(jié)構(gòu)上改變了互聯(lián)網(wǎng)上信息的組織方式，也在一定的程度上拓寬了網(wǎng)絡(luò)上的信息類型。網(wǎng)站管理者以個(gè)人、興趣對(duì)象、關(guān)系為基礎(chǔ)要素進(jìn)行網(wǎng)站的搭建?；谕瑯拥恼J(rèn)知和結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同的興趣對(duì)象形成了許多結(jié)構(gòu)相似的類型網(wǎng)站。也是基于網(wǎng)站內(nèi)容邏輯的同構(gòu)，F(xiàn)acebook的F8平臺(tái)也得到了快速的發(fā)展，Google也可以在發(fā)布應(yīng)急的open social之后獲得許多網(wǎng)站的支持。

但是，這一切發(fā)生在美國的互聯(lián)網(wǎng)還離我們又相當(dāng)?shù)木嚯x。在中國QQ消費(fèi)了中國人所有的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能量，而從小沒有受到過多少發(fā)現(xiàn)和組織教育的中國網(wǎng)民很難接收許多Web2.0的網(wǎng)站。至此，國內(nèi)的Web2.0的網(wǎng)站雖然有很多人在默默耕耘，但沒有形成一股力量。從博客被搜狐、新浪演變?yōu)閮?nèi)容發(fā)布平臺(tái)可以知道，我們的互聯(lián)網(wǎng)還處于“看”的階段。

企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的啟示

遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的喧囂，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域體現(xiàn)出更加前瞻的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。IBM的Lotus Notes和微軟的SharePoint都在企業(yè)辦公領(lǐng)域獲得了成功。Lotus Notes的web平臺(tái)在10年前就有了個(gè)人工作臺(tái)的概念，電子郵件的處理、工作中文件的組織、工作中任務(wù)的設(shè)定，文檔的管理和文檔的編輯都可以在統(tǒng)一的一個(gè)平臺(tái)上來完成。

IBM的對(duì)手，微軟自然不會(huì)放棄企業(yè)辦公自動(dòng)化的市場(chǎng)。在Office取得足夠大的企業(yè)用戶基礎(chǔ)上，微軟推出了SharePoint進(jìn)一步整合Office軟件，把辦公Web化，方便的項(xiàng)目組織管理、群組管理、文檔共享、任務(wù)共享、工作協(xié)作等等都可以在SharePoint上來完成。Web Part技術(shù)更是作為SharePoint的核心技術(shù)備受重視，有如今天大家都在談?wù)摰腤idget(微件)。

企業(yè)是一種有組織的機(jī)構(gòu)，人在這個(gè)機(jī)構(gòu)中被定位、固化和規(guī)范，企業(yè)中人的關(guān)系具有清晰的結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)長時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化，只是在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)上的人會(huì)進(jìn)行移動(dòng)。企業(yè)中的資訊會(huì)有一定的等級(jí)權(quán)限去保密。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在未來，也許是明天，會(huì)給我們提供類似于企業(yè)的虛擬群體，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的群組、圈子等等都是這個(gè)虛擬群體的雛形。這個(gè)虛擬群體的形成并以相應(yīng)的形式存在，具有相應(yīng)的生命周期，互聯(lián)網(wǎng)上的資訊將圍繞著他們來進(jìn)行組織、共享、推薦、分類、使用再被使用。

我們的基點(diǎn)：個(gè)人門戶

當(dāng)Widget（微件）在以英文為主的網(wǎng)絡(luò)中不斷誕生時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)還是在一個(gè)比較封閉的環(huán)境中前行。Widget（微件）的生產(chǎn)和發(fā)布并沒有在各大網(wǎng)站中出現(xiàn)?？大w育新聞還得到新浪、看股票信息還得到和訊，而想看朋友都最近都在看什么書，只能到豆瓣。在如今，我們希望自由地組織互聯(lián)網(wǎng)資訊都變得有些困難，因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)的封閉。也就是因?yàn)檫@種封閉，讓希望通過個(gè)人門戶取得成功的企業(yè)以中國特色的方式在發(fā)展著。中搜的個(gè)人門戶打破著互聯(lián)網(wǎng)的封閉，試圖在人、興趣對(duì)象之間建立起關(guān)系，并形成新的聚合。

作為個(gè)人門戶的先行者，中搜并沒有像Google那樣，放一個(gè)平臺(tái)，讓其它網(wǎng)站添加Widget（微件），而是通過搜索技術(shù)、RSS訂閱和原味頁面的抓取來獲得網(wǎng)民對(duì)于所有信息的滿足。中搜在試圖以一種更新的方式來形成互聯(lián)網(wǎng)的群體：先讓用戶建立起與資訊的關(guān)系，然后在建立起人與人的關(guān)系。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，個(gè)人門戶的出現(xiàn)，無疑為用戶提供一種新的上網(wǎng)方式；互聯(lián)網(wǎng)的分與合，必將促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的一次變革，其結(jié)果如何，我們拭目以待。