截止到2012年，據(jù)中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長于明德近闡述，2012年，全國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展情況良好，主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1.78萬億元，比上一年度增長20.1%，實(shí)現(xiàn)利潤總額1820億元，比上一年增長20.4%。出口交貨值完成1484億元，比上一年同期增長7.3%。全行業(yè)的銷售收入利潤率10.2%。醫(yī)藥工業(yè)是在克服諸多困難中繼續(xù)增長，但增長的幅度在下降。與2011年度相比，銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤總額、出口交貨值的增長幅度分別下降了8.65%、2.84%、9.67%。
2012年全國醫(yī)藥商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總值1.11萬億元。比上一年同期增長18%，主營業(yè)務(wù)收入7881億元，比上一年同期增長20%，實(shí)現(xiàn)利潤總額150億元。比上一年下降了1%，毛利率7.5%，費(fèi)用率5.8%，銷售利潤率1.9%。
我國醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)銷售收入發(fā)展很快，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國的GDP增長速度，連續(xù)十幾年都是兩位數(shù)增長，但是盈利能力十分微弱，主要原因：一是競爭激烈，如履薄冰；二是國家政策連續(xù)多年打壓國內(nèi)藥品價(jià)格；三是藥用原輔料價(jià)格暴漲；四是人力成本、工資、保險(xiǎn)等大幅增加；五是絕大多數(shù)國產(chǎn)藥品是仿制藥、同質(zhì)化嚴(yán)重，附加值低；六是第一次GMP和GSP認(rèn)證10余年，還沒有緩過神來，緊接著GMP和MSP升級版認(rèn)證皆準(zhǔn)而來，并且確定了最后時(shí)間大限。上述這些原因很明顯就造成了醫(yī)藥行業(yè)盈利能力差的主原因。初少部分企業(yè)盈利較好以外，這個(gè)比較在30%以下，70%工業(yè)企業(yè)微利，商業(yè)企業(yè)幾乎成了搬運(yùn)工。
一、我國醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀
1、人口老齡化。65歲以上人口越來越多，他們的醫(yī)藥保健費(fèi)用是年輕人的4倍以上；國家統(tǒng)計(jì)局2011年4月28日發(fā)布了以2010年11月1日零時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)的第六次全國人口普查的主要數(shù)據(jù)。老齡化加速，老齡化是人們生活水平提高和壽命延長的必然結(jié)果，是民富國強(qiáng)的標(biāo)志；60歲及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn)，其中65歲及以上人口占8.87%，比2000年人口普查上升1.91個(gè)百分點(diǎn)。
根據(jù)國際上通?？捶ㄊ?，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%，或65歲以上老年人口占人口總數(shù)的7%，即意味著這個(gè)國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會(huì)。我國已明顯進(jìn)入了老齡化社會(huì)。老齡社會(huì)將催生藥品銷售的高峰期。
2、處方藥轉(zhuǎn)化為OTC的藥品愈來愈多，OTC藥品治療的領(lǐng)域越來越寬。但是隨著OTC藥品越來越來，OTC產(chǎn)品之間的競爭就會(huì)越發(fā)激烈。競爭的白熱化曾度就會(huì)越來越高。
3、處方藥外資企業(yè)占據(jù)半壁江山，還有上升的趨勢。一、二、三級醫(yī)院占藥品銷售的58%左右，加上社區(qū)醫(yī)療、地段醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院18%，現(xiàn)在還在增長；OTC和農(nóng)村市場僅占24%。
4、基本用藥制度的實(shí)施，醫(yī)藥市場格局將發(fā)生根本變化，臨床、基層醫(yī)療、OTC市場、農(nóng)村市場都將發(fā)生變化。
5、城鎮(zhèn)化給醫(yī)藥零售商業(yè)企業(yè)代來新的競爭和發(fā)展機(jī)遇；
6、醫(yī)保、新農(nóng)合、基本藥物交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，將來有望三保統(tǒng)一，否則，亂象叢生，重復(fù)報(bào)銷現(xiàn)象比較普遍，國家監(jiān)管有漏洞。
7、目前醫(yī)藥行業(yè)總規(guī)模比較龐大，但是集中度很低。2.16萬家醫(yī)院，其中民營醫(yī)院8053家，占37.2%；制藥企業(yè)6981家，醫(yī)藥商業(yè)1.3萬家；醫(yī)藥門店42.5萬家；國產(chǎn)藥品18.37萬個(gè)品種，新版2012年基本用藥520個(gè)品種，基本用藥生產(chǎn)企業(yè)入網(wǎng)目錄3276家；從業(yè)人員大約527.62萬人（不含醫(yī)務(wù)人員）。
二、我國制藥企業(yè)面臨的主要問題
毋庸諱言，我國之用群毆企業(yè)的發(fā)展依然面臨著較多的問題和困難：
1、產(chǎn)業(yè)集中度低。我國現(xiàn)在制藥企業(yè)6981多家（包括中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)），藥品批發(fā)企業(yè)1.3家；而藥品和消費(fèi)居世界第一的美國，其制藥企業(yè)2000余家，藥品批發(fā)企業(yè)不足20家。
2、企業(yè)特點(diǎn)：多，少，散、亂、低、差。我國東北某地級市就有100多家制藥企業(yè)，產(chǎn)品多為技術(shù)含量低、產(chǎn)品重復(fù)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重、仿制泛濫的中成藥。
3、銷售規(guī)模?。何覈?981多家制藥企業(yè)的年總銷售額為1.78萬億元人民幣，世界排名前十位的制藥公司一年銷售額均在，而我國前十位的，
4、盈利能力低:2012年全國醫(yī)藥工商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.78萬億元人民幣，利潤僅僅1820億元。
5、藥品研發(fā)能力差投入少：新藥的研發(fā)是指新藥從實(shí)驗(yàn)室至上市應(yīng)用的整個(gè)過程，是一項(xiàng)綜合利用各項(xiàng)學(xué)科和高新技術(shù)的系統(tǒng)工程。隨著社會(huì)的發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的變化、病種的變化、生態(tài)環(huán)境的變化一級市場的作用力，似的新藥的生命周期越來越短，升級換代的頻率越來越快。
從美國、歐洲一些著名制藥企業(yè)的發(fā)展歷史來看，新藥開發(fā)至少要占企業(yè)銷售利潤總額的10-15%，而我國制藥企業(yè)的新藥開發(fā)費(fèi)用一般不超過3%，中小企業(yè)幾乎為零。這也導(dǎo)致了我國生產(chǎn)的西藥品種中友97%以上是仿制的。
6、企業(yè)管理水平低下，管理人才嚴(yán)重匱乏：無論是歷史的原因，還是體制原因，管理熱播才嚴(yán)重匱乏或名不副實(shí)已經(jīng)成為制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的深層次原因之一隨著越來越多的EMBA（醫(yī)藥工商管理碩士）加入企業(yè)管理，這一現(xiàn)狀有所改善，但是，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
7、制藥企業(yè)之間不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象越來越突出：這也是產(chǎn)品泛濫、重復(fù)生產(chǎn)、無度仿制、同質(zhì)化競爭的必然結(jié)果，是企業(yè)并購和死亡的前奏。
8、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，科技含量和附加值太低。
9、企業(yè)文化的重要性董事會(huì)或老板忽視。目前，醫(yī)藥行業(yè)基本上企業(yè)文化就是老板文化，而沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際去推廣企業(yè)文化。
10、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍沒有真正形成，企業(yè)經(jīng)理人階層職業(yè)化程度太低。
11、企業(yè)軟硬實(shí)件不協(xié)調(diào)：硬件是廠房設(shè)備等；軟件是指GMP和GSP所涉及的文件、記錄、過程、培訓(xùn)等；實(shí)件指的是人員。我國從2000年開始通過第一次GMP和GSP認(rèn)證，加之目前新版GMP和GSP升級改造。廠房、辦公、制藥設(shè)備等硬件很硬；但是按照GMP和GSP要求生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的文件、記錄、培訓(xùn)等軟件依舊很軟，就是很多企業(yè)沒有真正按流程進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營；作為實(shí)件的人員來講，實(shí)件很“需”，就是在崗人員不是很實(shí)用，勝任能力差。
12、企業(yè)的核心競爭力在醫(yī)藥行業(yè)普遍挖掘不夠，維護(hù)不夠。
三、我國醫(yī)藥市場發(fā)展的大趨勢
總體來說，2012年在國民經(jīng)濟(jì)下行的趨勢中，醫(yī)藥行業(yè)與其他各行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)還是保持了一個(gè)較快的增長。雖然我們和2011年度，甚至和上兩個(gè)年度相比，增長幅度在下降。但是我們總體還是增長的。在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中還是表現(xiàn)較好的行業(yè)之一。今后還有兩個(gè)方面的動(dòng)力，力挺醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展：一個(gè)是動(dòng)力，新醫(yī)改中政府的巨大資金投入帶來了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長動(dòng)力。另一方面，外資大量投入也將影響醫(yī)藥行業(yè)更好、更快的發(fā)展。
1、新醫(yī)藥政策的不斷落實(shí)推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)大發(fā)展
新醫(yī)改方案概括為：一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)必保、四大體系、五項(xiàng)改革和八項(xiàng)支柱。
一個(gè)目標(biāo)：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)格低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
三個(gè)必保：保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制。
四大體系：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系；醫(yī)療服務(wù)體系；醫(yī)療保障體系；藥品供應(yīng)保障體系。四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)是：
（1）、鞏固和完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療保障制度。
（2）、初步建立國家基本藥物制度。
（3）、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
（4）、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
（5）、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。
為了保障上述五項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，三年內(nèi)各級政府計(jì)劃投入8500億元，實(shí)際投入1.3萬億元，大大超出了原來計(jì)劃指標(biāo)。
八項(xiàng)支柱：完善醫(yī)療衛(wèi)生的管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管體制機(jī)制、加強(qiáng)科技與人才、信息、法制建設(shè)，保證醫(yī)療衛(wèi)生體系有效和管飯運(yùn)轉(zhuǎn)。
對于2013年以及今后的預(yù)計(jì)，2013年醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境趨向?qū)捤?，政府投入繼續(xù)大幅度增長。藥品降價(jià)暫時(shí)告一段落。國民經(jīng)濟(jì)整體回升向好，基于以上四條判斷，2013年以及今后醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展形勢會(huì)更好。
2、電商和網(wǎng)上銷售會(huì)帶來新機(jī)遇
2013年2月25日，國家食品藥品監(jiān)督管理總局與百度公司簽署“安全用藥，搜索護(hù)航”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這意味著，消費(fèi)者通過百度搜索藥品及網(wǎng)上藥店時(shí)，可獲得由國家食品藥品監(jiān)督管理局提供的藥品相關(guān)信息以及合法網(wǎng)上藥店的認(rèn)證標(biāo)志。
3、醫(yī)藥、新農(nóng)合、基本用藥即將三保合一。
4、新版GMP和GSP升級認(rèn)證和嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)藥行業(yè)將進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國時(shí)代”
從2013年下半年開始，制藥工業(yè)企業(yè)競爭更加激烈。醫(yī)藥商業(yè)三年內(nèi)量大格局出現(xiàn)，以國藥、上藥、華潤為1000億以上為第一格局；以九州通等20家100億元以上為第二格局；其他商業(yè)絕大多數(shù)生存很艱難。43萬家醫(yī)藥門店將走向連鎖化占70%以上份額，單體藥店走特色和專業(yè)化之路。
可以預(yù)期，醫(yī)藥行業(yè)新一輪關(guān)停并轉(zhuǎn)、重組即將來臨，人才爭奪戰(zhàn)即將打響。
