有些事窮人沉迷其中，而富人堅(jiān)決不做，人與人之間的差距就這樣拉開了。

這篇文章，阿胖會(huì)把這些能拉開差距的事給你挑出來說清楚，讓你盡早變富，為了讓內(nèi)容更有價(jià)值，這篇文章會(huì)結(jié)合99歲富豪芒格的智慧做分享。

他是“股神”巴菲特的人生合伙人，巴菲特能有如今的成就，芒格起到了非常重要的引導(dǎo)作用，這也使得巴菲特這樣夸贊他：

“查理打開了我的視野，讓我以極快的速度從猩猩進(jìn)化到人類，沒有查理，我會(huì)比現(xiàn)在貧窮得多?！?/span>

巴菲特的孩子更是果斷地說到，我爸爸是我認(rèn)識(shí)的人中第二聰明的，芒格第一。

我總結(jié)了一下，富人不會(huì)做的3件事，窮人卻沉迷其中，看看你做了嗎？

01

富人不會(huì)輕易做決定

“我讀《巴倫周刊》有 50 年，就找到了一個(gè)投資機(jī)會(huì)。通過這個(gè)機(jī)會(huì)，我在幾乎沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的情況下，賺了8000 萬美元?！薄⒏?/span>

要想變富，肯定是要盡可能讓每個(gè)決定都恰當(dāng)好處，這也意味著每個(gè)決定要洞悉到某件事的本質(zhì)才行，如果只是浮于表面去做決定，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常做錯(cuò)事，比如老板現(xiàn)在兇了你一下，你立刻就決定離職，因?yàn)槟阌X得老板不重視你，但其實(shí)他是恨鐵不成鋼，想培養(yǎng)你，你的快速做決定就會(huì)讓你失去了一個(gè)機(jī)會(huì)。

而洞悉到本質(zhì)的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是：時(shí)間長(zhǎng)，富人深刻地知道這一點(diǎn)，所以幾乎從不會(huì)輕易做決定，而窮人卻沉迷其中，比如第一眼看到某個(gè)朋友，就給他下定義是怎樣的人，剛聽到朋友的建議，立刻就相信了。

窮人這樣的行為其實(shí)是一種本能，因?yàn)榭焖僮鰶Q定可以偷懶，不需要多思考，但卻會(huì)嚴(yán)重影響他的財(cái)富。

改變的辦法是：慢行為

從現(xiàn)在開始，一切行為都變慢，包括說話，這樣你的整體思考也會(huì)更慢一些，這樣便能更慢決定了。

02

富人不會(huì)偏執(zhí)維護(hù)自己的觀點(diǎn)

偏執(zhí)維護(hù)自己觀點(diǎn)的人，會(huì)逐漸喪失自我——芒格

富人幾乎不會(huì)偏執(zhí)維護(hù)自己的觀點(diǎn)，而窮人非常沉迷維護(hù)自己的觀點(diǎn)，比如最近發(fā)生了一件什么事，富人給出了a觀點(diǎn)，如果別人提出了反對(duì)建議，富人不會(huì)刻意的維護(hù)自己的觀點(diǎn)，而是愿意接受別人的反對(duì)建議，并進(jìn)行綜合思考。

越是有錢的人，越愿意接受別人的建議，因?yàn)槿撕苋菀紫萑胱约旱乃季S定式中，這時(shí)候如果沒有別人的建議來沖垮這個(gè)定式，我們很容易就作繭自縛，活在自己的世界里，看不到真相，富人保持開放的心態(tài)，其實(shí)就是給自己更多財(cái)富機(jī)會(huì)。

如果窮人提出了一個(gè)a觀點(diǎn)，別人提反對(duì)建議，窮人會(huì)非常偏執(zhí)的維護(hù)自己的觀點(diǎn)，一定要讓自己的觀點(diǎn)看上去是對(duì)的，哪怕這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的，試想一下，當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)期把錯(cuò)觀點(diǎn)當(dāng)成對(duì)的，這又如何富有起來。

如果你現(xiàn)在正在沉迷維護(hù)自己的觀點(diǎn)，該如何改變呢？

辦法：讓自己感到渺小

人之所以會(huì)沉迷維護(hù)自己的觀點(diǎn)，主要原因是活得太自我，覺得自己是主角，多接觸一些宏大的東西，能感覺到自己的渺小，比如看一些科幻類型的東西，多接觸一些宇宙基本的內(nèi)容。

03

富人做事不會(huì)二選一

芒格曾說過：“這世界除了黑白兩個(gè)顏色，還有紅橙黃綠藍(lán)靛紫，世界是多彩的，多元的”

富人做事不會(huì)二選一，而窮人做事卻沉迷于二選一，比如面對(duì)一個(gè)公司，窮人的選擇往往只有繼續(xù)打工或者辭職，這樣其實(shí)會(huì)錯(cuò)失很多好機(jī)會(huì)，比如有些創(chuàng)業(yè)公司看上去不穩(wěn)定，只能辭職，但相處一段時(shí)間，說不定就做起來了，一旦你選擇辭職，你就喪失了更好的機(jī)會(huì)。

富人面對(duì)這種情況，就不會(huì)陷入在二選一的陷阱里，他們可能會(huì)考慮更多選擇，比如可以先待1個(gè)月，對(duì)公司有一個(gè)基本的判斷，再?zèng)Q定是否辭職，這樣判斷更準(zhǔn)確，贏得的利益也會(huì)更多。

很多窮人之所以沉迷二選一中，核心原因還是厭惡損失的人性，因?yàn)槿绻鎸?duì)每件事情二選一，決策成本會(huì)很低，就像做選擇題一樣，再難也很容易做出決定，不會(huì)面臨什么精力上的損失。

想要避免陷入二選一的沉迷，我們要扭轉(zhuǎn)厭惡損失的人性，可以用到利益思考方法。

比如面對(duì)一個(gè)問題，你剛準(zhǔn)備二選一的時(shí)候，可以告訴自己一句：“這件事不是靠二選一簡(jiǎn)單就能思考清楚的，我需要多考慮幾個(gè)維度，綜合思考才行，這樣才能真的把事情做好，對(duì)我?guī)韝xx的利益?！?/span>

足夠多的利益能沖淡我們的厭惡損失心理。