想要搞清楚別人的意圖，最好的辦法就是站在對(duì)方的角度思考問題，分析這件事對(duì)他的利弊得失，然后再站在自己的角度思考對(duì)策。如果你不想被別人拿捏，自己又缺乏反制手段，那么你就只能選擇一條對(duì)自己危害最小的路。
如果單純從自己的角度想問題，那么就等著被人教育吧。
這條準(zhǔn)則在職場(chǎng)上尤其有用，不管什么問題都能用這條準(zhǔn)則應(yīng)對(duì)。
畫餅是領(lǐng)導(dǎo)的必備技能之一，哪怕他在當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之前不會(huì)這項(xiàng)技能，那也會(huì)在上崗之后迅速無師自通。
怎么判斷你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說的話是為了PUA你努力干活，壓榨你的勞動(dòng)力，還是真的有心栽培你？其實(shí)很好分辨。
首先把自己摘出來，讓自己站在一個(gè)第三方的客觀角度看這件事情。如果你站在自己的角度瘋狂意淫，那么大概率會(huì)因?yàn)楣ぷ髁刻蠖哌M(jìn)死胡同，一心抱怨領(lǐng)導(dǎo)給了你過多的工作，然后做出錯(cuò)誤的判斷。
摘出來自己之后，你首先看看領(lǐng)導(dǎo)給分配的任務(wù)是否能讓你得到成長(zhǎng)，能否鍛煉你的技術(shù)，能否讓你對(duì)接比你技術(shù)更高的人，然后學(xué)到一些更好的方法，能否讓你對(duì)接客戶和供應(yīng)商，從而積累更多的人脈，或者就是簡(jiǎn)單的看他給你這些任務(wù)能不能讓你多得到些工資，能不能獲得升職的機(jī)會(huì)。
這些里面隨便有一條就夠了，那都說明你的領(lǐng)導(dǎo)在給你機(jī)會(huì)，你需要好好把握。不要像祥林嫂一樣遇到同事就碎嘴抱怨工作量大，沒人會(huì)喜歡背后抱怨的下屬。如果實(shí)在覺得工作量大怎么辦？好辦！適當(dāng)?shù)募影喟疽怪?，找個(gè)時(shí)機(jī)頂著黑眼圈跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，沒有黑眼圈就自己找個(gè)化妝技術(shù)出色的朋友幫幫忙。記得去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候一定是帶著一定的工作成果，在什么都沒干出來的情況下跑去訴苦，那只能得到領(lǐng)導(dǎo)的反感。
領(lǐng)導(dǎo)如果真的是為了栽培你，那么他大概率會(huì)考慮你的感受，畢竟培養(yǎng)你的目的是為了更好地壓榨你，如果現(xiàn)在就把你玩垮了，那以后就不能玩你了。
不顧及你感受的領(lǐng)導(dǎo)，大概率就是純粹的壓榨你，所謂的培養(yǎng)你就是一句套話，就好像《人民的名義》當(dāng)中李達(dá)康經(jīng)常說的那句話，“我們就是從人民群眾中來，到人民群眾中去”。
你的領(lǐng)導(dǎo)可能跟你很多同事都講過這句話，好好干，以后你的前途很光明，我看好你。這種話是不要錢的，也不要交稅的。說得再粗鄙一點(diǎn)，男人在床上基本上都跟女人說過我以后娶你，但是最后翻臉不認(rèn)人的有多少？
領(lǐng)導(dǎo)御下的方式是很詭異的，需要你琢磨的，從字面意思來看，大概率你得不到正確的答案。打個(gè)比方，你領(lǐng)導(dǎo)手里有兩個(gè)提拔的名額，你和另外一個(gè)同事都很出色，其他同事都顯著的遜色于你們兩位。但是他可能會(huì)說他手里就一個(gè)名額，你們兩個(gè)必須表現(xiàn)得像只上斗雞臺(tái)的公雞一樣才能獲得那個(gè)名額，畢竟你們不知道他手里到底有幾個(gè)名額。
如果他簡(jiǎn)單直白的告訴你們，他有兩個(gè)名額，那你們還會(huì)那么努力的干活嗎？你們不努力干，誰(shuí)給他的KPI做貢獻(xiàn)？
職場(chǎng)上有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，新入職的員工和面臨升職加薪的員工工作是最積極、最努力的，新入職的員工還沒過試用期，并且在一個(gè)新的環(huán)境當(dāng)中需要先小心試探周圍的環(huán)境，表現(xiàn)得乖一點(diǎn)比較安全；面臨升職加薪機(jī)會(huì)的員工就更加需要表現(xiàn)了，不把別人都比下去，他自己心里都沒安全感，領(lǐng)導(dǎo)稍微PUA一下就能讓他像打了雞血一樣。
多思考領(lǐng)導(dǎo)行事的目的，像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考。
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