我工作已經(jīng)12年，但一直以來都困擾在一個問題上：如何在職場中游刃有余地為人處世。
我曾經(jīng)以為只要努力工作，就一定能夠獲得晉升和高薪。
但事實上，我換了幾家公司，被排擠了8年，仍然是一個底層小員工。
更讓我感到痛苦的是，我曾經(jīng)的好幾個同學(xué)，都已經(jīng)升職了幾次，他們的年薪也都在逐漸提高，而我還是原地踏步。
國慶節(jié)的時候，我和一個老同學(xué)聚餐。
他現(xiàn)在已經(jīng)是一家大公司的中層管理者，年薪高達(dá)六十萬。
酒過三巡之后，他開始向我傳授一些混職場的潛規(guī)則。
他告訴我，在職場中，為人處世的能力，和工作的努力程度同樣重要。
他提醒我，在職場中要懂得隱藏自己的弱點，不要讓同事和上司看到我的不足。不要輕易相信同事的話，尤其是在涉及到工作晉升和加薪的時候。
我覺得這些話非常有道理，在職場中，每一個人都是潛在的競爭對手，要想在職場中獲得成功，就必須懂得保護(hù)自己。
通過這次聚餐，我開始深入思考職場中的實際問題。
我意識到，我之前的失敗并不是因為我不努力，而是因為我沒有掌握好為人處世的方法。
我開始學(xué)習(xí)如何在職場中隱藏自己的弱點，如何從同事和上司的角度去看待問題，如何用正確的方式，向上司表達(dá)自己的想法和需求。
回想我被同事排擠的這些年，主要就是做了這5件蠢事，真的太得罪人了。
1、切記口無遮攔。
在我們的生活中，口無遮攔的人并不少見，而在職場中，這更是一個大忌。
有同事是個心直口快的人，常常不假思索地把同事們的私事，或者工作中的瑣事，拿來當(dāng)做聊天的話題。
一次，他在茶水間和同事們談?wù)摴镜哪硞€重要項目，無意間說出了自己對該項目的擔(dān)憂。
然而，這個同事恰好是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，把這話告訴了領(lǐng)導(dǎo)。
結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)對他的信任度降低，項目最終也交給了其他同事負(fù)責(zé)。
一定要學(xué)會管住自己的嘴巴。
對于公司的機密、同事的隱私、領(lǐng)導(dǎo)的私事等敏感話題，要學(xué)會閉嘴。
即使是在私下聊天中，也需要注意措辭，避免因為無心之言而傷害到別人。
2、“左右逢源”的智慧。
在職場中，我們不可能和每一個人都處好關(guān)系。
這并不是說，要和同事們競爭或者產(chǎn)生矛盾，而是要學(xué)會抓住關(guān)系的主線，維護(hù)好和領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。
李梅，我的高中同學(xué)，是一個十分懂得處理人際關(guān)系的人。
她在工作中，總是能夠和同事們保持良好的關(guān)系，同時也深得領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在同事之間發(fā)生沖突時，她會優(yōu)先維護(hù)背景強的同事，避免產(chǎn)生更大的矛盾。
而在領(lǐng)導(dǎo)面前，她也能夠讓領(lǐng)導(dǎo)感受到她的忠誠和信任。
在生活中，也需要學(xué)會處理各種人際關(guān)系。
與親朋好友之間需要維護(hù)良好的關(guān)系自不必說，和鄰居、同事、朋友等，也需要學(xué)會建立良好的關(guān)系。
3、如何應(yīng)對偽君子？
“職場偽君子”是指那些表面上一套，背后一套的人。
他們常常在職場中，表現(xiàn)出高度的偽善和演技，讓人們難以分辨真假。
我就遇到過一個偽君子。
這個同事總是表現(xiàn)得很熱心腸，幫助大家解決問題，但實際上卻經(jīng)常在背后說三道四，挑撥離間。
面對職場偽君子，我們需要保持警惕，但也不能過于敏感。
首先，要分清對方的言行是否一致。
如果發(fā)現(xiàn)對方言行不一致，我們需要保持距離，避免被其表面的言行所迷惑。
其次，盡量避免和職場偽君子產(chǎn)生直接沖突。
如果他們在我們面前表現(xiàn)出不恰當(dāng)?shù)男袨?，我們可以選擇合適的時間和場合，提出自己的看法。
最后，要學(xué)會在職場中找到同盟軍，共同應(yīng)對職場偽君子。
4、重視領(lǐng)導(dǎo)心腹。
領(lǐng)導(dǎo)的心腹，是一個比較特殊的存在。
他們有時能夠左右職場中的一些事情，讓人們不得不重視。
劉婷是一名優(yōu)秀的員工，以前坐在我工位前面，她很懂得處理和領(lǐng)導(dǎo)心腹的關(guān)系。
她常常會主動和這些同事交往，了解他們的工作、生活和需求，并盡可能地給予幫助和支持。
通過與領(lǐng)導(dǎo)心腹的良好關(guān)系，劉婷在公司的晉升之路十分順利。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要提拔人選時，這些心腹同事常常會給她投贊成票。
不僅如此，劉婷還通過這些同事，了解到了公司的一些內(nèi)部消息和動態(tài)，讓自己能夠做出更好的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展決策。
5、如何建立有價值的關(guān)系？
在職場中，建立有價值的人際關(guān)系，是每個人都需要學(xué)會的技能。
但是，并不是所有同事的求助都應(yīng)該接受，而是要有選擇地幫助那些對自己有價值的人。
王磊是我上家公司的同事，一個十分熱心的人，他在公司里常常幫助同事解決問題，甚至在下班后，也會幫助同事完成一些工作。
但是，他的付出并沒有得到同事們的認(rèn)可和感激，反而經(jīng)常被視為理所當(dāng)然。
這個問題的根源在于，王磊沒有意識到幫助別人，也需要有所選擇。
他幫助了很多人，但是這些人并不都能給他帶來回報。
而那些他幫助比較少的人，反而更感激他的幫助。
所以啊，應(yīng)該幫助那些能夠幫助自己，或者能在未來的某個時刻給自己提供幫助的人。
