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漢庭酒店季琦:創(chuàng)業(yè)者的三種矛盾與三個(gè)難關(guān)--創(chuàng)業(yè)鑒--2010年1月--雜志--創(chuàng)業(yè)邦

漢庭酒店季琦:創(chuàng)業(yè)者的三種矛盾與三個(gè)難關(guān)

很多人已經(jīng)開(kāi)始期待季琦的奇跡了。如果漢庭酒店能夠成功上市,市值達(dá)到10億美元以上的話,那么季琦就在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了歷史:作為創(chuàng)始CEO,在10年內(nèi)先后締造了3家市值10億美元的上市公司

        《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 記者/符星晨

  很多人已經(jīng)開(kāi)始期待季琦的奇跡了。如果漢庭酒店能夠成功上市,市值達(dá)到10億美元以上的話,那么季琦就在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了歷史:作為創(chuàng)始CEO,在10年內(nèi)先后締造了3家市值10億美元的上市公司。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿每每談到這個(gè)話題,就會(huì)很興奮,因?yàn)樵诩剧鶆?chuàng)立的3家公司——攜程、如家和漢庭背后,都有IDG資本的投資。IDG資本無(wú)疑在這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者身上押對(duì)了寶。

  季琦卻異常低調(diào),攜程和如家在納斯達(dá)克上市時(shí),他都沒(méi)有前去“敲鐘”。當(dāng)被問(wèn)到漢庭何時(shí)上市的話題,他的回答總是,“我們還需繼續(xù)努力”。有過(guò)輝煌的成功,也遭遇過(guò)棘手的困難,在季琦看來(lái),創(chuàng)業(yè)者并不好當(dāng),在企業(yè)成長(zhǎng)的各個(gè)階段,都會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)。這其中有些是受外界影響,而更多的則來(lái)自創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心。

  三種矛盾

  《創(chuàng)業(yè)邦》:從1995年回國(guó)之后,您平均2~3年就新創(chuàng)建一家企業(yè),而且都很成功,您認(rèn)為其中最重要的因素是什么?

  季琦:經(jīng)常有人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,我的回答是“運(yùn)氣好”。中國(guó)的環(huán)境適合創(chuàng)業(yè),適合做事情,這是我10年來(lái)能成功地做好3家企業(yè)最主要的原因。另外“小環(huán)境”也很重要,就是我的伙伴、投資者、客戶、朋友和同事。

  《創(chuàng)業(yè)邦》:您覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者是否是天生的,有哪些特質(zhì)?

  季琦:通常一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)有3個(gè)比較重要的特點(diǎn)。首先是激情,沒(méi)有激情的人,支撐時(shí)間不會(huì)太久;其次是富有創(chuàng)意和個(gè)人魅力,比如中國(guó)成功的企業(yè)家都是能說(shuō)會(huì)道的;第三是要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。但這三點(diǎn)性格特質(zhì)同時(shí)也意味著三個(gè)矛盾。

  《創(chuàng)業(yè)邦》:關(guān)于這種矛盾,您能否具體解釋一下?

  季琦:第一個(gè)矛盾就是典型的創(chuàng)業(yè)者都很有激情,但激情總會(huì)過(guò)去,這之后就會(huì)有一種疲憊、松懈的狀態(tài)。面對(duì)困難時(shí),如果沒(méi)有激情了,是不是還能堅(jiān)持往前走,是決定成敗的重要因素之一。

  談到個(gè)人魅力,創(chuàng)業(yè)者通常和別人不一樣。在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)者需要是一個(gè)全才,不光懂技術(shù),還得會(huì)銷售、管理、處理政府關(guān)系等。不管你有沒(méi)有個(gè)人魅力,無(wú)形中都會(huì)被推到聚光燈下。這個(gè)時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)忘記自己曾經(jīng)是一個(gè)普通的人,覺(jué)得自己成了無(wú)所不能的超人。這是非常危險(xiǎn)的。

  自我感覺(jué)太好,就會(huì)在身邊聽(tīng)不到正確的意見(jiàn),企業(yè)的問(wèn)題看不到,客戶的需求也感覺(jué)不到。尤其是公司剛剛開(kāi)始快速發(fā)展,例如拿到5,000萬(wàn)美元投資了,賺了第一個(gè)1,000萬(wàn)時(shí),創(chuàng)業(yè)者最容易迷失。做漢庭時(shí),有很多人是從如家和攜程出來(lái),跟著我一起來(lái)創(chuàng)業(yè)的。我跟他們講,今天我本人是從零開(kāi)始。不管過(guò)去怎樣,跟現(xiàn)在一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,對(duì)他們也是這樣要求。我覺(jué)得,即使有個(gè)人魅力,創(chuàng)業(yè)者也千萬(wàn)不能覺(jué)得自己是東方不敗了,要注重整體的團(tuán)隊(duì)精神。

  《創(chuàng)業(yè)邦》:理想和抱負(fù)又會(huì)帶來(lái)什么矛盾?

  季琦:是得和失的矛盾。做一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的話,有哪些得和失?得到的可能是賺大錢,這沒(méi)什么不好意思說(shuō)的;另外,作為一個(gè)成功的人,價(jià)值觀、財(cái)富、地位、名聲、修養(yǎng)等都會(huì)有大的提升。而失去的首先是機(jī)會(huì),兩次創(chuàng)業(yè)失敗所耽誤的時(shí)間就足以毀了你的一生;還可能會(huì)失去高官厚祿,這可以解釋為什么職業(yè)越成功的人,比如在政府里做到局長(zhǎng)或在外企做到技術(shù)總監(jiān)等這樣的人創(chuàng)業(yè)越難,成功的概率越低,因?yàn)樗麄兲珦?dān)心失去了,擔(dān)心創(chuàng)業(yè)很有可能使生活質(zhì)量變差。

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