QQ無疑是現(xiàn)在無線上第一大客戶端，也是第一活躍用戶人群客戶端。QQ之野心，路人皆知。
中移動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì)恐怕是中國所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加起來也比不了的。
一.產(chǎn)品層面
QQ的優(yōu)勢(shì)
這是研究核心。QQ為什么能贏？先贏于所有的IM，后來贏下互聯(lián)網(wǎng)大片地盤？大家每天掛在嘴邊的人，用的人太多了，你不得不用這個(gè)與人聯(lián)系。
那么，根據(jù)這層意思透晰下去，得到的結(jié)論是：QQ才是真正的SNS。
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生，看上去豐富多彩，每一個(gè)創(chuàng)意都能誕生一個(gè)產(chǎn)業(yè)。但是其實(shí)最終走到成熟期，也許世界上只會(huì)有很少數(shù)的幾家企業(yè)是獨(dú)占熬頭的，一個(gè)是建立人與信息之間多緯度聯(lián)系，一個(gè)是解決人與人之間多緯度聯(lián)系，其他看似無比多網(wǎng)站，無比多的創(chuàng)意，都是這兩個(gè)事物的子集合。
QQ現(xiàn)在是在中國成為了人與人建立多緯度聯(lián)系的霸主應(yīng)用。FACEBOOK的很多本質(zhì)優(yōu)勢(shì)，QQ這個(gè)中國的IM都具備，其實(shí)很多中國做BLOG，做交友的網(wǎng)站，做的其實(shí)是MYSPACE干的事情，但只有把現(xiàn)實(shí)生活中的朋友替換部分虛擬，這樣才是最有價(jià)值的SNS。其實(shí)看QQ這個(gè)企業(yè)發(fā)展的軌跡，也不是一開始就看清了這一點(diǎn)的。但也許QQ非常重用戶體驗(yàn)，這就是回報(bào)吧。鄙人不喜歡用運(yùn)氣這個(gè)詞，正是因?yàn)镼Q重用戶，重體驗(yàn)，所以，自然能擁得這緣分。這完全符合萬物發(fā)展的規(guī)律。
飛信這么玩：
QQ的SNS，強(qiáng)在年輕人為基石，不斷培養(yǎng)新的青少年為后續(xù)力量的，當(dāng)現(xiàn)在的30人群全部到50歲的時(shí)候，QQ就無懈可擊了。這個(gè)SNS的整環(huán)關(guān)系鏈，在年輕人的生活圈中已經(jīng)牢不可破了。移動(dòng)雖然強(qiáng)大，但是要破這個(gè)已經(jīng)很圓的球，不容易。而直接從QQ之外的受眾入手，才具破壞性。破壞性+移動(dòng)的powerful+時(shí)間=贏。
假如，飛信除了以手機(jī)號(hào)為號(hào)碼外，均能直接導(dǎo)入通訊錄實(shí)名，而飛信的分組也和手機(jī)分組一樣（技術(shù)肯定是。這一下的殺傷力，足以讓QQ膽寒。不是方便，而是這樣的一個(gè)飛信SNS，從開始的一天，就沒虛擬過。且手機(jī)的用戶群，無疑是突破了QQ的生態(tài)鏈本身的，覆蓋到老人（親屬關(guān)系），覆蓋到老師（師生關(guān)系），覆蓋到客戶（商務(wù)關(guān)系）。而這些，正好是部分突破了QQ人群的覆蓋圈的，相當(dāng)于是一個(gè)方塊的三條棱邊，插入了一個(gè)圓球體的部分。從模式上講是有殺傷力得。FACEBOOK的價(jià)值最高點(diǎn)在哪？—絕對(duì)真實(shí)。
接著，再于所有的大的品牌商建立內(nèi)置式合作。但合作不光是內(nèi)置產(chǎn)品，而是功能上與各個(gè)手機(jī)的通訊本結(jié)合在一起。
再來，逼QQ開放與飛信完全開放互通（移動(dòng)能做到），將QQ用戶作為一個(gè)分組，納入飛信的子集合。。
這么一玩，就有意思了。（小弟只分析原理，某些事情能不能做，那不是我們普通老百姓考慮的，嘿嘿）
二.推廣層面
1.放棄現(xiàn)在的千萬虛數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在的移動(dòng)宣稱多少千萬的用戶，是如何算的大家應(yīng)該清楚。上面老哥捆的也算，底下小弟捆的也算，網(wǎng)頁登個(gè)注冊(cè)碼是對(duì)的也算。不知道所有的數(shù)千萬用戶中，有多少是用飛信真正發(fā)過一條信息的？假如不擠掉泡泡，那肯定看不到水有多美。
2.在飛信這個(gè)點(diǎn)上，和FREE WAP合作，這個(gè)移動(dòng)可以仿效GOOGLE的傳統(tǒng)，第一名不跟我們玩，我們就和第二名一直到最后一名的聯(lián)合起來，去跟第一名對(duì)著玩。
假如現(xiàn)在無線第一網(wǎng)，是QQ，那么聯(lián)合在第二名一直到第N名的網(wǎng)站中，都推廣飛信，且建立排他性合作，禁止這些站點(diǎn)推廣QQ。這樣，至少能攔住QQ在無線核心用戶上一半的傳播速度。并且擴(kuò)散自己在無線核心受眾上一半的傳播速度。
3.QQ利用了PCQQ，飛信為何不利用短彩尾巴？
4.分省分市指標(biāo)推廣制是不符合飛信需要建立SNS的產(chǎn)品原理的。此指標(biāo)只能培養(yǎng)，不好硬來。
也許很多行業(yè)朋友會(huì)提：你說的這些在移動(dòng)根本不可能實(shí)施，移動(dòng)里面的結(jié)構(gòu)是如何如何，移動(dòng)的人需要的是什么什么,你把移動(dòng)看得太單純，想得太過理想化。
您說得太對(duì)了！
最后總結(jié)：以上觀點(diǎn)屬于理想主義，是把移動(dòng)當(dāng)作一個(gè)普通企業(yè)來看，也把飛信當(dāng)一個(gè)普通的無線產(chǎn)品看，而后做分析的，也只當(dāng)是辛苦之余的自我苦趣了。因市場(chǎng)戰(zhàn)略有框架可尋，從理論上說，構(gòu)件的市場(chǎng)框架模型可以對(duì)贏或輸產(chǎn)生重要作用；而這個(gè)框架本身的贏或輸，是完全的數(shù)學(xué)關(guān)系。
但數(shù)學(xué)關(guān)系最怕一項(xiàng)最不可控的東西——那就是人。飛信之所以在用戶那各有各的面目，也因?yàn)橐苿?dòng)的人，對(duì)飛信的寄予和理解各不相同。而QQ展示給用戶的東西，凝結(jié)著所有干QQ這行當(dāng)?shù)娜?，給用戶寄予的感覺是相同的。這是最可怕的。
說歪了。鄙文贈(zèng)對(duì)飛信和QQ寄予期望的同行，在分析中大家一起進(jìn)步。并祝大家好運(yùn)。
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