2006/06/05 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)
對(duì)你來說，吃飯要占據(jù)生活中什么樣的位置？
還有一個(gè)問題：如果每天占用你3分鐘，在網(wǎng)上評(píng)論吃過餐館的好壞，能夠給這個(gè)網(wǎng)帶來上千萬美金的投資，你會(huì)相信嗎？
一家總部在上海，以吸引網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)餐飲優(yōu)劣名為大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的網(wǎng)站，在打上WEB2.0這個(gè)時(shí)髦標(biāo)簽幾個(gè)月后，獲得了美國最大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——“紅杉資本（Sequoia Capital），以現(xiàn)金入股方式，向其注入風(fēng)險(xiǎn)資金。
拿到這筆數(shù)千萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資一個(gè)月后，5月25日，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤在接受《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》獨(dú)家專訪時(shí)卻表示，他們正在考慮發(fā)展線下渠道，以達(dá)到改版的最終目的。而這一決定，得到了以投資科技產(chǎn)業(yè)著稱紅杉資本的支持，并且也將得到紅杉資本向大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)派出董事的支持。
張濤說，得到投資后的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在內(nèi)容上將不再局限于餐館，新增了“購物”、“休閑娛樂”、“生活服務(wù)”和“活動(dòng)優(yōu)惠”等四個(gè)頻道。拓展后的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，幾乎涵蓋了城市生活消費(fèi)的大部分內(nèi)容，再加上配備了地圖功能。此外，其“好友點(diǎn)評(píng)”功能使用戶直接篩選出自己所信任的人的評(píng)論，避免遭遇誤導(dǎo)；同時(shí)，統(tǒng)一的首頁將不再存在，每個(gè)用戶將可以根據(jù)自己的喜好定制個(gè)性化主頁等。
張濤所謂的線下業(yè)務(wù)，更類似攜程的商業(yè)模式，點(diǎn)評(píng)網(wǎng)計(jì)劃向那些餐館、百貨公司收取低廉推薦費(fèi)用，并向用戶發(fā)行免費(fèi)的打折卡。
發(fā)行打折卡這種方式，需要大量的人力和物力在人群集中的地點(diǎn)，如機(jī)場、酒店進(jìn)行派送，攜程和E龍?jiān)谶@方面的投入可謂不遺余力。剛拿到投資就進(jìn)行這種方式的派送，張濤得到了外界的質(zhì)疑。
外界認(rèn)為，餐館、百貨業(yè)等行業(yè)不同于酒店業(yè)和旅游業(yè)，回扣和利潤空間較大，攜程和E龍可以從回扣補(bǔ)償發(fā)卡成本，餐館和百貨業(yè)都可能因?yàn)殂y聯(lián)要收取1.5％的刷卡費(fèi)拒用信用卡，更毋論向打折卡交費(fèi)了。
攜程旅行網(wǎng)（Ctrip）創(chuàng)始人、現(xiàn)任紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人的沈南鵬對(duì)此解釋說，基于WEB2.0模式運(yùn)營的網(wǎng)站在中國的發(fā)展并不比美國落后，甚至在部分領(lǐng)域有領(lǐng)先。沈表示，點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲業(yè)的切入和結(jié)合做得也非常好，尤其是基于點(diǎn)評(píng)模式的本地搜索和社區(qū)服務(wù)的未來發(fā)展。
傳統(tǒng)旅行社，已經(jīng)不把攜程和E龍看成互聯(lián)網(wǎng)公司，而是看成旅游業(yè)內(nèi)最大的競爭對(duì)手，對(duì)于傳統(tǒng)旅行社來說，這種鼠標(biāo)加水泥的公司更加可怕和棘手。而作為一個(gè)標(biāo)簽上有著時(shí)髦WEB2.0的新興網(wǎng)站，它的鼠標(biāo)加水泥將打擊到誰？
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