某 公 司 職 位 評(píng) 價(jià) 案 例
_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKFA 公 司 在 進(jìn) 行 了 職 位 分 析 ， 獲 取 職 位 信 息 以 后 ， 著 手 進(jìn) 行 職 位_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
評(píng) 價(jià) ， 以 確 定 職位 的 相 對(duì) 價(jià) 值 。
為 合 理 的 確 定 職 位 相 對(duì) 價(jià) 值 ， A 公 司 成 立 了 以 人 力 資 源 部 經(jīng) 理_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
為 首 的 職 位 評(píng)價(jià) 小 組 ， 并 邀 請(qǐng) 了 外 部 專 家 參 與 職 位 評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 。 在 外 部 專 家 的 建 議 下 ， A 公 司 采 用 了 國(guó) 際 通 行 的 護(hù) IPE 碼 作 為 職 位_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
評(píng) 價(jià) 的 工 具 ， 為 保 證 職 位 評(píng) 價(jià) 工 具 的 科 學(xué) 性 ， 職 位 評(píng) 價(jià) 小 組 沒(méi) 有 對(duì) 職 位 評(píng) 價(jià) 方 案 進(jìn) 行 修 正 。
A 公 司 共 有 80 多 個(gè) 崗 位 ， 有 管 理_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
類 、 技 術(shù) 類 、 營(yíng) 銷 類 三 種 職 位 類 別 ， 職 位 評(píng) 價(jià) 小 組 從 中 選 擇 了 約 30 個(gè)_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
崗 位 作 為 標(biāo) 桿 ， 標(biāo) 桿 崗 位 的 選 擇 是 按 照 縱 向 的 職 位 等 級(jí) 進(jìn) 行 選 擇 ， 沒(méi) 有 考 慮 橫 向 職 位 類 別 的_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
因 素 ， 這 一 硫 漏 為 以 后 的 職 位 評(píng) 價(jià) 方 案 的 擴(kuò) 展 埋下 了 隱 患 。
為 保 證 職 位 分 析 的 公 平 性 ， A 公 司 采 取 了 三 方 評(píng) 價(jià) 的 方 式 1 ： 上 級(jí) 評(píng) 價(jià) 占 4O ％ 、專 家 評(píng) 價(jià) 占 30 ％ 、 員 工 個(gè) 人 評(píng) 價(jià) 占 30% 。 職 位 評(píng) 價(jià) 方_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
案 下 發(fā) 后 ， 立 刻 ． 在 員 工 中 引起 了 較 大 的 反 應(yīng) 。 首 先 由 于 事 先 沒(méi) 有 進(jìn) 行 培 訓(xùn) ， 員 工 根 本 不 理 解_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
進(jìn) 行 職 位 評(píng) 價(jià) 的意 義 和 作 用 ； 其 次 ， 由 于 職 位 評(píng) 價(jià) 方 案 過(guò) 于 專 業(yè) ， 員 工 很 難 對(duì) 各 種 描 述 準(zhǔn) 確 把_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
握 ，經(jīng) 過(guò) 一 番 爭(zhēng) 論 ， 大 家 漸 漸 對(duì) 職 位 評(píng) 價(jià) 失 去 了 信 任 ； 最 后 ， 由 于 個(gè) 人 對(duì) 方 案 中 的 表 述理 解 不_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
一 樣 ， 每 個(gè) 人 對(duì) 自 己 職 位 的 評(píng) 價(jià) 都 超 出 了 常 理 ， 最 為 可 笑 的 是 公 司 行 政 文 員 對(duì) 自 己 崗 位 的 評(píng)_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
價(jià) 得 分 居 然 超 過(guò) 了 行 政 人 事 總 監(jiān) 。通 過(guò) 這 種 方 式 收 集 的 職 位 評(píng) 價(jià) 數(shù) 據(jù) 當(dāng) 然 不 能 使 用 這 一 途 徑 ，_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
只有放棄這一途徑。采 取 人力 資 源 部 門 會(huì) 同 直 接 上 級(jí) 評(píng) 價(jià) 和 專 家 評(píng) 價(jià) 的 方 式 確 認(rèn) 職 位 的 價(jià) 值 。 在 這 一 評(píng)_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
價(jià) 的過(guò) 程 中 ， 遇 到 了 一 個(gè) 致 命 的 問(wèn) 題 ： 技 術(shù) 類 職 位 的 評(píng) 價(jià) 的 結(jié) 果 平 均 水 平 低 于 管 理 類 職位 ， 這_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
一 結(jié) 果 顯 然 和 公 司 倡 導(dǎo) 的 薪 資 分 配 向 技 術(shù) 人 員 傾 抖 的 導(dǎo) 向 不 相 符 合 ， 而 按 照 這 一 結(jié) 果 所 得 的_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
薪 酬 顯 然 不 利 于 留 住 這 些 核 心 人 員 。 經(jīng) 過(guò) 七 拼 八 湊 ， 終 于 拿 出 了職 位 評(píng) 價(jià) 方 案 的 初 稿 。
職 位 評(píng) 價(jià) 方 案 一 經(jīng) 出 臺(tái) ， 立 刻 在 員 工 中 引 起 桿 然 大 波 ， 員 工 紛 紛 將 自 己 職 位 的結(jié) 果 與 其 他_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
職 位 進(jìn) 行 對(duì) 比 ， 然 后 通 過(guò) 正 式 或 非 正 式 渠 道 向 公 司 反 應(yīng) 。 職 位 評(píng) 價(jià) 小 組 經(jīng) 過(guò) 仔 細(xì) 審 查 ， 發(fā) 現(xiàn)_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
確 實(shí) 有 很 多 職 位 橫 向 對(duì) 比 有 很 大 的 出 入 ， 在 職 位 評(píng) 價(jià) 的 各 維 度 上 ， 各 職 位 也 缺 乏 可 比 性 ， 甚_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
至 出 現(xiàn) 在 “ 溝 通 ” 維 度 上 ， 人 力 資 源_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
部 文 員 的 得 分 比 營(yíng) 銷 部 主 管 還 要 高 ， 這 些 顯 失 公 平 的 地 方 ， 成 為 本 次 職 位 評(píng) 價(jià) 最 為 薄 弱 的 被_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
攻 擊 環(huán)節(jié) ， 直 接 導(dǎo) 致 了 職 位 評(píng) 價(jià) 的 最 終 失 敗 。
【 案 例 討 論 與 練 習(xí) 題 】
_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF1 ． A 公 司 職 位 評(píng) 價(jià) 過(guò) 程 中 出 現(xiàn) 了_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
哪 些 問(wèn) 題 ？ 為 什 么 本公 司 的 職 位 評(píng) 價(jià) 最 終會(huì) 失 效 ？
2. 在 職 位 評(píng) 價(jià) 中 ， 員 工 應(yīng) 有 多 大 的 參 與 程 度 ， 是 不 是 應(yīng) 完 全_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF
公 開(kāi) 透 明 ？
3. 技 術(shù) 類 職 位 應(yīng) 如 何 確 定 其 報(bào) 酬 水 平 ？
_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF4 ． 職 位 評(píng) 價(jià) 的 適 用 范 圍 是 什 么 ？
_QA3\gt;pm';hwww.chinahrd.netu*=gt;*(2tKF聯(lián)系客服
