營銷總監(jiān)的工作職責(zé)是什么，職責(zé)-權(quán)限-責(zé)任分別是什么？核心是簡單有效！
針對職場，市場營銷，經(jīng)營規(guī)劃領(lǐng)域的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、市場總監(jiān)等營銷人員的管理工具源文件
營銷總監(jiān)的核心KPI管好3件事情：業(yè)績完成 和商業(yè)模式 及 營銷管理
1、業(yè)績完成：包括完成 銷售目標，利潤目標，毛利率、回款周期等落實完成。
2、商業(yè)模式設(shè)計并且推進執(zhí)行：設(shè)計有效的，有競爭力的商業(yè)模式、營銷政策、盈利模式、經(jīng)營體系，服務(wù)體系等完整的營銷商業(yè)模式，助力完成業(yè)績。
3、營銷管理制定并且執(zhí)行：包括，團隊管理、渠道管理、目標管理、等系統(tǒng)的營銷管理體系
一 、職責(zé)：
1、負責(zé)銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控。
2、確保完成公司下達的銷售任務(wù)、經(jīng)營目標；
3、負責(zé)公司營銷計劃的制定下發(fā)；
4、負責(zé)產(chǎn)品的售前、售中、售后等服務(wù)體系的制定；
5、總體負責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作；
6、負責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作；
7、年度銷售系統(tǒng)費用的整體預(yù)算；
8、綜合處理內(nèi)部的各項事務(wù)；
9、負責(zé)企業(yè)文化宣傳及品牌形象維護工作；
10、負責(zé)終端客戶檔案的建立工作，落實并履行本部門在管理體系中所承擔(dān)的
主要職責(zé)和協(xié)同職責(zé)；
11、建立銷售系統(tǒng)的考核體系（包括人員及各項推廣活動）；
12、負責(zé)組織策劃、建立、保持并持續(xù)改進所管理質(zhì)量;
13、負責(zé)組織所管轄部門環(huán)境因素/危險源的識別與評價，并形成所管轄部門的
重要環(huán)境因素及危險源，監(jiān)督各部門采取相關(guān)措施予以控制。
14、對所轄范圍內(nèi)的廉政工作負責(zé)；
15、嚴格執(zhí)行、遵守統(tǒng)一的保密工作制度。
16、負責(zé)定期向總經(jīng)理全面匯報公司整體工作情況。
二 、權(quán)限：
1. 職權(quán)一：控制營銷費用支出的審批權(quán)；
2. 職權(quán)二：代表公司對外談判并簽訂營銷合同的代表權(quán) ；
3. 職權(quán)三： 對公司經(jīng)營策略、銷售計劃、產(chǎn)品價格的建議權(quán)；
4. 職權(quán)四：提出部門用人計劃，協(xié)助人資部招聘及培訓(xùn)的用人權(quán)；
5. 職權(quán)五： 對下屬人員的考核權(quán)。
三 、責(zé)任
1. 年度業(yè)績，經(jīng)營指標完成負責(zé)
2. 市場開發(fā)目標及開發(fā)計劃制定和實施
3. 完成營銷服務(wù)，確保及時配貨和回款
4. 制定整體市場開發(fā)費用預(yù)算，并對費用的支出進行總體控制；
5. 對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責(zé)。
6. 對各類協(xié)議因事前調(diào)查分析不夠、參謀不當(dāng)或條文考慮不周而造成的失誤負責(zé)。
7. 對公司銷售貨款及其他資產(chǎn)安全負責(zé)。
