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人力資源管理十八項流程圖(含招聘、培訓(xùn)、考評、薪酬管理等等)

作者 侯 老師

一、人力資源管理流程總圖

二、年度工作計劃管理流程

三、人力資源規(guī)劃流程

四、崗位任職資格管理流程

五、內(nèi)部招聘流程

六、外部招聘流程

七、新進(jìn)人員管理流程

八、員工離職管理流程

九、年度培訓(xùn)計劃制定流程

十、外部培訓(xùn)流程

十一、內(nèi)部培訓(xùn)流程

十二、員工季度績效考評流程

十三、員工年度績效考評流程

十四、行政級別定期調(diào)整流程

十五、行政級別不定期調(diào)整流程

十六、薪酬計劃管理流程

十七、工資級別定期調(diào)整流程

十八、工資級別不定期調(diào)整流程

十九、業(yè)績獎金發(fā)放管理流程

我始終相信流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,會大大降低企業(yè)管理的成本和出錯率,提高企業(yè)的競爭力。我們見到很多企業(yè)中,事情推來推去,最終沒有結(jié)果。老板不開心,員工覺得委屈,實際還是流程設(shè)計上的錯,花點時間對流程優(yōu)化一下,事半功倍。

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