作者：二水
讓人沒想到的是，近幾年，就連寵物行業(yè)也被這股單身浪潮帶動了發(fā)展。正所謂：你有兒女雙全，我有貓狗雙全。讓人沒想到的是，近幾年，就連寵物行業(yè)也被這股單身浪潮帶動了發(fā)展。正所謂：你有兒女雙全，我有貓狗雙全。寂寞？不存在的。一個人過，完全OK。
“為了公司的安全性，我什么都可以賣掉?！?/p>
地主家也有揭不開鍋的時候！
早前被傳借錢度日的華誼兄弟(4.350, -0.05, -1.14%)，為了盤活公司，現(xiàn)如今落到了“賣畫續(xù)命”的田地。
最近，華誼兄弟傳媒股份有限公司創(chuàng)始人、董事長王中軍在某論壇上談到了關于自己賣畫的傳聞：“我最近賣掉了一批藝術品，拿回來一些現(xiàn)金解決自己的流動性問題，也沒什么不好，我不覺著我賣畫丟人?！?/p>
從去年的行業(yè)稅改到質(zhì)押全部股權謠言，再到今年自家兩部重要影片《八佰》和《小小的愿望》無緣暑期檔，華誼兄弟一直處于輿論風暴的中心。
更糟心的事還在后面。
1個月前，華誼兄弟發(fā)布了2019年上半年業(yè)績預告，因電影、電視劇、實景娛樂版塊不樂觀，公司預計虧損3.2億元。這與2018年同期盈利的2.77億元形成了鮮明的對比。
業(yè)績不佳、公司運營急需資金、再加上之前申請的29億元債務分別在今年1月和4月到期，回天無力的王中軍只能忍痛割愛?！耙暜嬋缑钡乃u掉了自己的珍藏，以解決公司資金周轉(zhuǎn)問題。
王中軍甚至表示，“為了公司的安全性，我什么都可以賣掉。”
寒冬之下，冷風過境
在本次論壇上，王中軍表示，誰都有冬天。
可掌門人的“放血救公司”舉動，真能幫助華誼兄弟走出“寒冬”嗎？
去年，因“范冰冰偷稅漏稅”等一連串負面事件發(fā)酵，華誼兄弟股價接連多日急剎跌停，最高一日蒸發(fā)達22億元。
今年，華誼兄弟的兩只債券“16華誼兄弟MTN001”和“18華誼兄弟CP001”分別在1月和4月到期，合計規(guī)模達29億元，償付壓力可想而知。
為了補上缺口，他們只能四處籌款。
今年1月，華誼兄弟連發(fā)多條公告，他們抵押了包括全資子公司華誼兄弟娛樂、東陽浩瀚、華誼影城（蘇州）、英雄互娛等資產(chǎn)，以及多套不動產(chǎn)后，得以向浙商銀行、平安銀行(14.450, -0.54, -3.60%)、中信銀行(5.570, 0.03, 0.54%)和民生銀行(5.820, 0.00, 0.00%)申請到了共計23億元的綜合授信，并為2018年10月向招商銀行(35.450, 0.12, 0.34%)申請的2億元綜合授信提供補充擔保。
當月，華誼兄弟又和阿里影業(yè)共同發(fā)布公告稱，雙方達成戰(zhàn)略協(xié)議，阿里影業(yè)擬向華誼兄弟提供一筆7億元借款，期限5年，利息按中國人民銀行同期五年期貸款基準利率。
幾經(jīng)周折，29億元的市場債券總算按期兌付完成。
除了以上大動作，華誼兄弟還發(fā)起了融資租賃業(yè)務，以籌措資金。
在今年4月，華誼兄弟曾發(fā)布公告，向公司實控人王中軍個人無息借款2.7億元。3個月后，華誼兄弟又宣布，擬以旗下全資子公司擁有的下屬4家影院放映設備及附屬設備、設施與河北省金融租賃有限公司開展售后回租融資租賃業(yè)務，融資金額為人民幣4000萬元，租賃期限為24個月。
值得注意的是，王中軍夫婦、王中磊夫婦為此次售后回租融資租賃業(yè)務提供連帶責任保證。
可即便華誼兄弟努力地“拆東墻補西墻”，公司資金鏈出現(xiàn)問題已是事實。若是有良好的業(yè)績做支撐，他們也不至于到了鬧錢荒的地步。
近幾年，華誼兄弟的國產(chǎn)片市場份額始終徘徊在6.3%至15.9%，較此前大幅下降。今年以來，對華誼兄弟來說更是流年不利。6月，先是被視為華誼兄弟年度壓軸大片、投資額超5億元的《八佰》取消了7月5日的公映。緊接著，華誼兄弟投資的另一部電影《小小的愿望》（原名《偉大的愿望》）也無緣暑期檔。
一邊是到處找錢，一邊是主業(yè)影視乏力。為此，有投資機構(gòu)認為，華誼兄弟的問題也許并不是靠資金就能解決的。
從“影視圈門外漢”到業(yè)界大佬
遙望當年，華誼兄弟的王中軍王中磊兩兄弟，是和中影集團韓三平一樣響當當?shù)娜宋铩Ｗ鳛閲鴥?nèi)最大民營影視公司的掌舵人，王氏兄弟憑借著一水的大牌明星在中國娛樂圈擁有著半壁江山。
說到華誼的崛起，馮小剛是絕對的“開國功臣”。
1994年，馮小剛第一次執(zhí)導個人影視作品《北京人在紐約》。同年，從美國學成歸來的王中軍，拿著賺到的10萬美元，和弟弟成立了華誼兄弟廣告公司，從事廣告業(yè)務。
這時，王中軍就表現(xiàn)出了精明的一面，并完成了讓人生飛躍的第一個局。
公司剛開不久，王中軍就通過關系拿下了中國銀行(3.550, -0.01, -0.28%)網(wǎng)點企業(yè)形象標準化的大單子，為公司帶來了4.5億的凈利潤。后來，他又先后接下了國電、中石化、農(nóng)行等大單子。1997年，華誼兄弟入選中國十大廣告公司。
手里有了錢，王中軍有了投資的想法。
1998年，在前同事的介紹下，王中軍投資了一部情景喜劇《心理診所》，導演是早已憑借《我愛我家(4.620, -0.02, -0.43%)》紅遍電視圈的英達。
以“影視圈門外漢”自居的王中軍，雖然不懂影視圈里的規(guī)則，可在廣告方面，他是專業(yè)人士。盡管《心理診所》不像《我愛我家》那樣出名，華誼兄弟依舊憑借劇中的植入式廣告輕松獲得盈利。同時，王中軍也有了一個新身份——影視投資人。
也是在1998年，華誼兄弟第一次涉足電影行業(yè)，分別投資了陳凱歌的《荊軻刺秦王》、姜文的《鬼子來了》以及馮小剛導演的《沒完沒了》。前兩部影片讓華誼兄弟損失慘重，好在3300萬元票房的《沒完沒了》幫華誼兄弟打響了頭炮。
華誼兄弟和馮小剛的“革命友誼”也是從那時開始的。
王中軍曾在央視的一檔專訪中說，“如果沒有小剛連續(xù)拍幾個成功的電影，我可能也沒有那么在乎這個行業(yè)。”通過投資馮小剛的電影，以明星帶動票房，他造就了華誼兄弟的成功。
2001年，《大腕》上映，總票房約4300萬元；
2004年，《天下無賊》成為馮小剛首部票房過億的電影；
2005年，華誼兄弟傳媒集團正式成立。
那些年，可謂華誼兄弟最好的歲月。只要是他們出品的影片，票房基本都一路飄紅：《全城熱戀》破億、《風聲》突破2億元、《唐山大地震》高達6.6億元、《非誠勿擾2》也達到了5億元。這票房收入僅次于中影集團。
另一方面，鼎盛時期的華誼兄弟同時擁有李冰冰、范冰冰、周迅、黃曉明、鄧超等大牌明星的經(jīng)紀約。
幾年間，華誼兄弟傳媒集團旗下?lián)碛辛擞皹I(yè)投資、電影發(fā)行、音樂制作、廣告、文化經(jīng)紀等多個公司，建立了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等基本完整的電影生產(chǎn)體系。資源財運亨通的王中軍堪稱影視圈的“娛樂之王”。
有頭腦的王中軍又在后來搭上了資本的順風車。2009年，華誼兄弟成為創(chuàng)業(yè)板影視第一股，10月30日掛牌當天就以70.82元收盤，漲幅達147.8%。眾明星股東的身家翻番，順利晉身億元富豪的馮小剛當場笑得合不攏嘴。
然而，“水能載舟，亦能覆舟”。
2012年11月29日，華誼兄弟投資2.5億元的力作《一九四二》登陸大銀幕，不成想?yún)s成為馮小剛近年來票房表現(xiàn)最差的一次。緊接著，華誼兄弟的股價在11月30日和12月3日分別暴跌9.9%、6.02%，兩日市值蒸發(fā)達13億。
但王中軍依然對馮小剛無條件地信任，依舊對其拍攝的影片進行投資。
曾經(jīng)有多風光，現(xiàn)在就有多落魄
做久了電影圈龍頭老大，王中軍又動起了別的主意。
2014年，在華誼兄弟創(chuàng)建20周年的晚會上，王中軍表示，要效仿好萊塢幾大娛樂巨頭的發(fā)展路徑，將華誼兄弟“去電影單一化”。
他的計劃是，將華誼兄弟傳統(tǒng)的影視和藝人經(jīng)紀業(yè)務模式分為三大板塊：影視娛樂板塊、品牌授權與實景娛樂板塊和互聯(lián)網(wǎng)娛樂板塊。其最終目標是把華誼兄弟打造成如迪士尼一樣的世界級娛樂公司。
為了實現(xiàn)這個目標，他開啟了一系列令人意外的操作。比如為了通過打造線下電影小鎮(zhèn)的衍生產(chǎn)品，擺脫華誼對于電影業(yè)務的依賴；再比如注資游戲產(chǎn)業(yè)，不惜投入重金入股電競龍頭企業(yè)。
與此同時，王中軍也開始逐漸淡出管理層。
用他自己的話說，自己的大部分業(yè)余時間都用來抽雪茄和畫畫，只是偶爾在幕后把控。連馬云都說，“你是我見過最懶的CEO”，這個評價也被王中軍本人在多個場合引述。
2015年可以說是華誼兄弟公司的頂峰。當年，其9.76億元的收入凈利潤創(chuàng)下了上市以來的最高峰，而王中軍的個人財富也達到140億元。
那時的他，一副與世無爭的狀態(tài)，每天基本只工作半天，總能保證10小時的睡眠，醒來就是買買買的節(jié)奏。
2014年11月，在紐約蘇富比，王中軍以約3.77億元拍下了備受矚目的梵高油畫《雛菊與罌粟花》；1年后，還是在紐約蘇富比的拍賣會上，他又以1.85億元拍下了畢加索于1948年創(chuàng)作的油畫《盤發(fā)髻女子坐像》；2016年，王中軍以2.07億元的高價將曾鞏的《局事帖》收入囊中，一度轟動了娛樂圈和收藏圈。
僅從公開信息來看，在2014年至2016年間，王中軍花在名畫購置上的錢就超過了7.6億元。
在他沉迷于買買買之時，華誼兄弟卻沒能保持優(yōu)勢，逐漸失去了市場和觀眾。
2014年，中國電影(14.200, -0.04, -0.28%)行業(yè)市場進入高速發(fā)展期，全年票房實現(xiàn)294億元，同比增長35.78%。占據(jù)國產(chǎn)片票房市場份額58%的五大民營電影公司中，光線傳媒(8.410, -0.11, -1.29%)以19%的市場占有率成為了其中的佼佼者，博納也占了15%，而曾是業(yè)界龍頭老大的華誼兄弟，僅以2%占有率排名第八位。
錯過了最佳時機的華誼兄弟，在電影題材和模式上的創(chuàng)新能力也明顯不足。
近年來，北京文化(8.530, 0.03, 0.35%)、博納影業(yè)等影視公司大膽啟用新人，題材上也積極突破創(chuàng)新，《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》《流浪地球》《我不是藥神》等高票房作品涌現(xiàn)。而華誼兄弟在2017年除了《羅曼蒂克消亡史》，便只有《我不是潘金蓮》了，此后更是沒有拿得出手的作品。
大手大腳的日子終有一天要捉襟見肘。王中軍也感受到了錢是如此不禁花。
從2016年開始，華誼兄弟的凈利潤逐年減退，到2018年年末，凈虧損已經(jīng)達到10.93億元。
面對2018年的虧損，王中軍反思，華誼兄弟電影業(yè)務團隊存在“執(zhí)行力不足”“花錢大手大腳”“員工互相甩鍋”等問題?！皫讉€億成本的戲，兩句話就拍了。”這也是對華誼兄弟多部電影投資失敗的真實寫照。
曾經(jīng)有多輝煌，現(xiàn)在就有多落魄。
好在王中軍回頭是岸，并于2019年初重回一線，甚至“扯下老臉”親自出面，籌得20多億的資金，讓華誼兄弟有了喘息的機會。
實際上，影視圈里虧損的并不只是華誼兄弟。
業(yè)界里有名氣的華策影視(6.720, -0.08, -1.18%)、唐德影視(6.050, -0.01, -0.17%)、北京文化、印紀傳媒、長城影視(3.210, -0.05, -1.53%)等公司也都在近些年出現(xiàn)不同程度的虧損。
“今年影視行業(yè)總體仍不容樂觀?！?月18日，在北京上市公司協(xié)會舉辦的投資者集體接待網(wǎng)絡溝通會上，光線傳媒董事長兼總經(jīng)理王長田曾向媒體表示，影視行業(yè)明年的情況可能比今年會好一些，但整體任重道遠。
經(jīng)歷過慘痛的教訓后，王中軍也感悟到，華誼兄弟的核心還是文化內(nèi)容，不能腦子里天天想著開主題公園。他指出，主題公園不是想開就能開，世界五大電影公司開公園的也就兩家。華誼兄弟曾想開10家，但現(xiàn)在也才開了3家，都還處于磨合期，在學習如何管理。
珍藏的畫作終有賣完的一天，如果還不及時懸崖勒馬、重整旗鼓，到時候他還能拿什么來拯救公司呢？
責任編輯：趙慧芳
