無論在生活中，還是在工作上，是否能夠注重細(xì)節(jié)，絕對影響一個(gè)人的命運(yùn)。年少時(shí)同樣高矮的伙伴，每個(gè)月可能只會比自己長高一毫米，差距毫不起眼，可十年八年后，他可能就會長成“巨人”，而自己卻還是“侏儒”。
投資與理財(cái)編輯 鄒雨萌
近日，一篇標(biāo)題為《月薪五千技術(shù)員與集團(tuán)董事長同窗為何身家差距15億》的文章引起《投資與理財(cái)》記者的關(guān)注。文章中，李盛與劉立榮原本是最要好的大學(xué)同窗，也是一對當(dāng)初同闖廣東、同住一間宿舍、沒錢時(shí)一同挨餓的患難兄弟。然而，10多年過去，這兩個(gè)興趣相投、愛好相近的患難兄弟，命運(yùn)產(chǎn)生大落差。劉立榮如今成了身家15億元的大老板，而李盛卻仍然是月薪不過5000元的普通職員。
李盛和劉立榮的故事并不是個(gè)例，放眼自己周圍，一定會找到某個(gè)曾經(jīng)共同奮斗的朋友，如今飛黃騰達(dá)。以李盛與劉立榮的故事為例，《投資與理財(cái)》與職業(yè)規(guī)劃師幫你一起分析，同在一個(gè)起跑線，我們到底輸在了哪兒？
大學(xué)生涯
1990年9月，李盛考取了校址在長沙市的中南工業(yè)大學(xué)。那天辦完報(bào)到手續(xù)回到宿舍時(shí)，看到劉立榮正埋頭獨(dú)自下圍棋。那天下午，他倆共下了3盤，李盛輕松地全贏了。
此后，同宿舍的他倆經(jīng)常在課余下棋、聊天。剛開始，李盛棋藝占優(yōu)，劉立榮從沒贏過。一個(gè)學(xué)期下來，劉立榮的棋藝居然反過來比李盛高出一大截，能讓他3子了。李盛很納悶地問：“你怎么提高得這么快？”劉立榮解釋說：“你下棋根本不思考，怎能進(jìn)步。
大二第二學(xué)期，為了賺取生活費(fèi)用，劉立榮提出利用晚自習(xí)后的時(shí)間，到各個(gè)男生宿舍去賣牛奶和面包。
兩人進(jìn)行了分工，李盛負(fù)責(zé)去三、四棟男生宿舍推銷，劉立榮則負(fù)責(zé)五、六棟宿舍。
剛開始，兩人每晚都能賺六七元錢，可不久，劉立榮的錢越賺越多，李盛卻越賺越少。李盛不服氣，可兩人調(diào)換推銷宿舍后，劉立榮每晚還是能多賺七八元錢，而李盛依然越賺越少。
一天，劉立榮看到李盛穿著一身汗透了的球衣，抱著食物箱就準(zhǔn)備出門，他才恍然大悟，對他說：“你太不注意細(xì)節(jié)了。像你這樣臟兮兮的，誰敢買你的食品呀？”李盛此后聽從了劉立榮的建議，每晚出門前，將自己收拾得干干凈凈，一段時(shí)間后，他的“生意”果然漸漸好了起來。
李盛學(xué)習(xí)很用功，大三時(shí)還拿到了800元的一等獎學(xué)金，好不容易才將工作落實(shí)在長沙前動力機(jī)車廠。劉立榮專業(yè)成績并不出色，卻有3家單位爭著要連學(xué)生推薦表都填得一絲不茍的劉立榮。劉立榮選擇了去天津有色金屬研究所。
1995年3月的一天，劉立榮來到長沙，找到李盛，說：“兄弟，我已經(jīng)停薪留職，準(zhǔn)備去廣東了。你和我一起去吧！不然，年齡一大，歲月就沖淡了創(chuàng)業(yè)激情，到時(shí)就沒有闖勁了……”李盛聽了，也熱血沸騰，當(dāng)即答應(yīng)一起闖廣東。
同時(shí)起步敢于闖拼
《投資與理財(cái)》點(diǎn)評：大學(xué)時(shí)期的李盛與劉立榮并無差距，甚至在某些方面還略勝劉立榮一籌。雖然兩人看似旗鼓相當(dāng)，但從細(xì)節(jié)處來看，劉立榮更勝一籌。下棋贏了劉立榮，李盛并沒有思考如何進(jìn)步，最終讓不斷學(xué)習(xí)的劉立榮反敗為勝；賣面包、牛奶賺的不如劉立榮多，李盛首先想到的是與對方交換地點(diǎn)，而不是反思自己哪里做得不好；專業(yè)更為優(yōu)秀，卻由于不夠用心，導(dǎo)致在招聘時(shí)不如劉立榮搶手。
專家點(diǎn)評：一個(gè)沒有進(jìn)取心的人，永遠(yuǎn)不會得到機(jī)會。
南下淘金
他倆去中山小霸王電子智能科技公司應(yīng)聘技術(shù)員。出門前，李盛不慎碰翻水杯，將兩人的簡歷浸濕了。他們將簡歷放在電風(fēng)扇前吹吹后，李盛把簡歷和其他一些東西放進(jìn)了包里，劉立榮卻將簡歷夾進(jìn)一本書里，又認(rèn)真地壓平整，才雙手將書捧在胸前出門。當(dāng)他們遞上簡歷時(shí)，李盛的簡歷不僅有一片水漬，且放在包里一揉，加上鑰匙的劃痕，已經(jīng)不成樣子了。最終劉立榮被通知去面試，并且應(yīng)聘成功。劉立榮找負(fù)責(zé)招聘的副總幫忙說話，李盛這才得到了面試的機(jī)會。兩人被小霸王公司聘為技術(shù)員。副總當(dāng)場質(zhì)疑李盛：你連自己的簡歷都沒能力保管好，我怎能相信你工作的能力？
1995年6月底，技術(shù)主管讓他倆親自設(shè)計(jì)一套程序。李盛憑著過硬的專業(yè)知識，一個(gè)晚上就完成了。在李盛的幫助下，劉立榮次日下午也完成了設(shè)計(jì)。李盛離開后，已經(jīng)兩天一夜沒睡覺的劉立榮又將程序檢查了好幾遍，即便覺得沒有瑕疵了，他還是將圖重新謄寫了一遍。
技術(shù)主管評價(jià)說：“小李的專業(yè)基礎(chǔ)很扎實(shí)，可圖紙潦草、臟亂，對工作太毛躁了；小劉的圖紙一絲不茍，做事踏實(shí)，令人放心……”
1995年10月底，技術(shù)部一臺車床啟動時(shí)，起落架無法收回，導(dǎo)致無法運(yùn)轉(zhuǎn)。主管技術(shù)的副總檢查后，發(fā)現(xiàn)原來是起落架上的插銷沒有拔出。故障排除后，劉立榮寫了一份標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范貼在機(jī)器上，不但寫明不要忘記拔插銷，而且對插銷要怎么拔、拔出后后退幾步、放在何處，都寫得清清楚楚。李盛不屑地說：“你這不是多此一舉嗎？大家有了教訓(xùn)，應(yīng)該已經(jīng)記在心里了?！?/p>
副總來檢查工作時(shí)，贊許劉立榮“寫得好，如果都像你一樣，留下注意事項(xiàng)，新員工就會避免犯同樣的錯誤了?！?/p>
一絲不茍是制勝關(guān)鍵
《投資與理財(cái)》點(diǎn)評：從文章中不難看出，李盛做任何事情都是得過且過的心態(tài)，不注重細(xì)節(jié)，也不要求上進(jìn)，凡事只求“做對”，不求“做好”，差不多即可。而劉立榮不同，放棄原有工作到廣州求職，從對待簡歷的態(tài)度，就能看出他對這次應(yīng)聘的重視度，獲得工作后，更是處處用心，做事細(xì)心，力爭完美。一個(gè)做事得過且過，一個(gè)工作盡職盡責(zé)，如果你是老板，你也會選擇后者。
專家點(diǎn)評：你需要看到自己是在同行業(yè)中和更多的人競爭，如果一個(gè)人抱著“混”的態(tài)度，只要有人比你做得好，哪怕是半分，那么當(dāng)有好工作、好機(jī)會時(shí)，可能就是給他，而不是給你了。
差距初顯
1996年11月，技術(shù)部主管辭職后，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為劉立榮辦事認(rèn)真細(xì)致，經(jīng)手的事很少出錯，于是將專業(yè)知識不如李盛的劉立榮提拔為技術(shù)主管，而給李盛只是象征性地漲了200元工資。
1997年10月，公司為了鼓勵劉立榮，分給他一套兩室一廳的房子。為他搬家的那天，李盛心里很失落：才進(jìn)公司兩年，他怎么就成了我的上司了呢？
1998年4月，小霸王公司副總裁楊明貴準(zhǔn)備去東莞，自己組建金正數(shù)碼科技有限公司。他將自己一直賞識的劉立榮帶到了東莞，讓他擔(dān)任副總。在劉立榮的推薦下，楊明貴也將李盛帶到了東莞，擔(dān)任技術(shù)部主管。
2000年5月的一天晚上，劉立榮一邊與李盛下棋，一邊打電話對公司文員再三叮囑：“從東莞去廣州，你一定要給他買靠右邊窗口的車票，這樣他坐在車上，就可以看到鳳凰山；如果他去深圳，你就要給他買左邊靠窗的票……”李盛不解地問：“到底接待誰呀，你這樣婆婆媽媽？”劉立榮說：“臺灣順翔公司的楊總，他出門時(shí)不喜歡坐汽車，而喜歡坐火車。這樣，他一路可以欣賞鳳凰山的風(fēng)景。”李盛笑道：“這些小事你也裝在心里，累不？”
4個(gè)月后，臺灣的楊總在和劉立榮聊天時(shí)，無意中問起這個(gè)問題。劉立榮說：“車去廣州時(shí)，鳳凰山在您的右邊；車去深圳時(shí)，鳳凰山在您的左邊。我想，您在路上一定喜歡看鳳凰山的景色，所以替您買了不同的票?！睏羁偖?dāng)即將本已決定交給別的公司的2000萬元訂貨單，改交給了劉立榮。楊總大受感動地說：“真想不到，你們居然這么注重細(xì)節(jié)，和你們合作，可以讓我放心了！”2001年10月，金正數(shù)碼公司發(fā)展為集團(tuán)公司，劉立榮也升任集團(tuán)公司副總裁。生產(chǎn)部按技術(shù)部新開發(fā)的模具生產(chǎn)出樣品后，才發(fā)現(xiàn)模具設(shè)計(jì)居然出了問題，本該在右邊的零件，被設(shè)計(jì)在了左邊，一條價(jià)值400多萬元的生產(chǎn)線全報(bào)廢了。董事長得知后，大發(fā)雷霆，做出了取消技術(shù)部所有員工年終獎、直接開除事故責(zé)任人李盛的處分決定。劉立榮忙向董事長求情，董事長最后雖然收回成命，但還是撤了李盛的職務(wù)，讓他當(dāng)普通的技術(shù)員。
幾天后，李盛找到劉立榮，說：“我知道你對我好，但我不能拖累你，我還是離開公司……”劉立榮不好強(qiáng)加挽留。離開金正數(shù)碼公司后，李盛在東莞市虎門鎮(zhèn)興利電子公司找到了一份做技術(shù)開發(fā)的工作。
責(zé)任心是職場人的第一素質(zhì)《投資與理財(cái)》點(diǎn)評：工作態(tài)度決定著開展工作的方式方法，決定著投入工作的精力大小，決定著直接工作效果的好壞。劉立榮為了一單生意的成敗，觀察了解客戶的喜好，甚至從生活細(xì)節(jié)方面為客戶考慮，而作為技術(shù)責(zé)任人的李盛竟然在設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致公司損失。兩相相比較，可以看出，李盛對工作的責(zé)任感不強(qiáng)，是導(dǎo)致他最后失敗的重要原因。
專家點(diǎn)評：一個(gè)凡事湊合了事的員工，很難讓人相信他會真正地為企業(yè)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，有誰敢賦予他更大的使命呢？
不同的命運(yùn)
2002年7月的一天，李盛與劉立榮在虎門鎮(zhèn)相遇。劉立榮告訴李盛，自己準(zhǔn)備辭職，籌資成立一家屬于自己的通訊設(shè)備公司，并邀李盛和他一起干。可李盛搖了搖頭，說：“我已經(jīng)買了房子，不想再奔波了……”
此后，劉立榮招兵買馬，創(chuàng)建了金立通訊有限公司。一晃7年過去，李盛仍只是一個(gè)技術(shù)員，依然抽著7元錢一包的紅雙喜香煙，擠公交車上下班；而劉立榮貴為金立集團(tuán)的總裁，開著奔馳600轎車，成了億萬富翁。
2009年3月，興利電子公司由于受金融風(fēng)暴的影響破產(chǎn)了，李盛只得到深圳另找工作。此時(shí)，劉立榮的金立集團(tuán)已成為國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的重要品牌，他自己身家15億元。李盛想過請昔日的哥們劉立榮幫助自己謀一個(gè)職位，卻又覺得沒臉相求。2009年9月，他在上海的一家電子公司重新找到了工作，月薪5000元。
接受采訪時(shí)，李盛說：“以前，我總覺得劉立榮職務(wù)扶搖直上，事業(yè)飛黃騰達(dá)，是一種偶然和幸運(yùn)。我現(xiàn)在才明白，他是凡事注意細(xì)節(jié)，不斷進(jìn)步。細(xì)節(jié)決定命運(yùn)??！”
細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，李盛的反思確實(shí)有道理。無論在生活中，還是在工作上，是否能夠注重細(xì)節(jié)，絕對影響一個(gè)人的命運(yùn)。年少時(shí)同樣高矮的伙伴，每個(gè)月可能只會比自己長高一毫米，差距毫不起眼，可十年八年后，他可能就會長成“巨人”，而自己卻還是“侏儒”。
安于現(xiàn)狀錯失良機(jī)
《投資與理財(cái)》點(diǎn)評：后來的相遇，李盛并沒有選擇與劉立榮再一同創(chuàng)業(yè)，他的理由是：已經(jīng)買了房子，不想再奔波了。如今看來，李盛安于現(xiàn)狀，讓他與成功失之交臂，也許選擇繼續(xù)與劉立榮創(chuàng)業(yè)，會為他再度帶來輝煌。但筆者認(rèn)為，或許安于現(xiàn)狀只是他為自己找的一個(gè)理由，拒絕劉立榮的同時(shí)，也在安慰自己。
專家點(diǎn)評：注重細(xì)節(jié)的人很多，但并非每個(gè)都能成功。劉立榮之所以成功，是他從最開始就抱有不斷進(jìn)步的信念，并且為自己制定了明確的職場目標(biāo)。每完成一個(gè)目標(biāo)，他對成功的信念就愈加強(qiáng)烈，對自己的要求就越來越高。因此，制定短期目標(biāo)，保持對成功的信念，是你遠(yuǎn)離職場禁忌，邁向成功的必備法寶。
