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賺錢(qián)致富第11招 人無(wú)我有法
賺錢(qián)語(yǔ)錄
    人無(wú)我有,人有我好,人好我精,人精我特。
實(shí)證分享
    泰國(guó)的“魯賓遜”商店已有一百多年歷史,最初只是經(jīng)營(yíng)日用食品,業(yè)績(jī)平平。1953年,賈第接管該店,開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向,專(zhuān)門(mén)搜集世界上一些特殊的商品,諸如1901年產(chǎn)的香檳酒、富士山下的草莓、智利的火腿醬、太平洋島國(guó)的胡桃英、香料等罕見(jiàn)的食品。同時(shí),雜貨店建立了嚴(yán)格的食品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,即使是超級(jí)商場(chǎng)的精致食品也無(wú)例外,因此,世界上許多國(guó)家的財(cái)團(tuán)巨子指定要到這里選購(gòu)特殊食品。
    如果認(rèn)為“魯賓遜”商店只做精致高級(jí)的食品生意,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。有人統(tǒng)計(jì)過(guò),近十年來(lái),光臨“魯賓遜”店購(gòu)物的四分之三的顧客都是普通顧客,他們同樣受到了高品質(zhì)的服務(wù)。例如雜貨店專(zhuān)門(mén)為水果分店設(shè)計(jì)了美觀(guān)的櫥窗,里面有時(shí)鮮水果,排列非常講究,柑桔裝在像燈籠一樣的竹簍里,草莓堆在藤條編織的盆里,熱帶水果和萵苣裝在透明的玻璃盒中。顧客來(lái)到這里,即使不買(mǎi)這些水果,也為這種宮殿般的展覽式擺設(shè)所吸引,銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)自然是非??捎^(guān)的。
    “魯賓遜”商店在巴黎可以經(jīng)營(yíng)世界各地的食品,沒(méi)有特殊的空運(yùn)線(xiàn)路是不可能的。這個(gè)店運(yùn)芒果可以一天之內(nèi)從泰國(guó)到巴黎,然后再運(yùn)到美國(guó)洛杉磯??腿藗儗?duì)他們快捷的服務(wù)佩服得五體投地。
    從幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)運(yùn)來(lái)的四千多種食品,要經(jīng)常保鮮保質(zhì),除了運(yùn)送、儲(chǔ)藏的先決條件以外,還要逐樣讓各部門(mén)主任、采購(gòu)人員進(jìn)行檢驗(yàn),送大飯店的食物還要專(zhuān)業(yè)的試味學(xué)校給予鑒定,保證顧客的味覺(jué)要求。難怪許多著名飯店舉行特別宴會(huì)時(shí),點(diǎn)名要從“魯賓遜”店里購(gòu)買(mǎi)一些特殊食品。
    今天,“魯賓遜”已經(jīng)是一家國(guó)際型大企業(yè),在全世界至少有二十六個(gè)國(guó)家設(shè)有代理經(jīng)銷(xiāo)站,每年都要定期舉辦跨國(guó)性的食品展覽會(huì),借以提供下一年度的食品采購(gòu)計(jì)劃?!棒斮e遜”地位變了,但經(jīng)營(yíng)方針沒(méi)有變,一直奉普通顧客為座上客,繼續(xù)為他們的生活需求提供完善的服務(wù),這也許是他們經(jīng)營(yíng)成功的秘訣。
富者秘訣
    本招的要點(diǎn)是“人無(wú)我有”,是相對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有我經(jīng)營(yíng)的商品就行了,這些商品是從哪里弄來(lái)的并不重要。在幅員遼闊的國(guó)家,“百里不同風(fēng),十里不同俗”,地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化交流還不緊密,能稱(chēng)之為“特產(chǎn)”的東西還是很多的,要應(yīng)用此招并非難事。
致富談
1          廣泛搜集產(chǎn)品信息。在本地的商店看看,就知道本地在賣(mài)些什么;去幾個(gè)大城市的商場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),就知道國(guó)內(nèi)90%以上的商品信息。兩相對(duì)照,就可以知道哪些商品對(duì)本地來(lái)說(shuō)是“特產(chǎn)”。
2          考慮成本效益。有些商品進(jìn)貨成本太高,無(wú)利可圖,一般來(lái)說(shuō)不能經(jīng)營(yíng),但為了宣傳的需要,有時(shí)也不得不經(jīng)營(yíng)一些無(wú)利甚至虧本的商品。
3          重視宣傳。經(jīng)營(yíng)特色產(chǎn)品,進(jìn)貨渠道較多,很難集中進(jìn)貨。進(jìn)貨量少,進(jìn)貨成本就高;進(jìn)貨量大,又可能造成積壓。因此必須重視宣傳,盡快打開(kāi)銷(xiāo)路,以解決這個(gè)矛盾。
4          量力而行。如果經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不宜太多,應(yīng)先經(jīng)營(yíng)某些銷(xiāo)量較大的產(chǎn)品,然后逐步增加產(chǎn)品。
5          刺激消費(fèi)。經(jīng)營(yíng)特色產(chǎn)品,要有刺激消費(fèi)的意識(shí)。各地的消費(fèi)習(xí)慣不同,應(yīng)在順應(yīng)的基礎(chǔ)上加以宣傳刺激。例如,上海人愛(ài)吃甜食,想讓他們接受川菜,恐怕不大容易,但要讓他們接受粵菜還是可以的。
 
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