大凡領(lǐng)導(dǎo)，都樂(lè)于聽(tīng)取匯報(bào)?？墒?，很多年輕干部把向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作看成是一件可有可無(wú)的事情，甚至覺(jué)得主動(dòng)匯報(bào)工作情況有溜須拍馬、阿諛?lè)畛兄?。他們認(rèn)為只要出色地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，就萬(wàn)事大吉了。領(lǐng)導(dǎo)看到他們的成果，自然會(huì)做出公正的判斷。但實(shí)際上，這些人往往得不到應(yīng)有的重視。
領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，各式各樣，完成的時(shí)間也不一樣，有的短到很快就能完成的復(fù)印，有的長(zhǎng)到需要花費(fèi)一個(gè)月才能完成的調(diào)查報(bào)告，時(shí)間跨度不一樣，但我們的做法應(yīng)該一樣，就是要不斷地主動(dòng)地積極地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解你的工作情況。遺憾的是，大多數(shù)人都沒(méi)有這種習(xí)慣，或者有這種想法，但形不成習(xí)慣。
其實(shí)，不主動(dòng)匯報(bào)自己的工作，反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)心中產(chǎn)生這樣的疑慮：下屬每天好像都很忙，但他到底都在忙些什么呢？因而我們一定要主動(dòng)報(bào)告自己的工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，不要因小小的一點(diǎn)兒錯(cuò)誤，發(fā)展到后面鑄成大錯(cuò)，造成不可彌補(bǔ)的損失。早早地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作進(jìn)度，一旦有錯(cuò)誤，他就可以及時(shí)地糾正你。
最傻的一種人，就是從領(lǐng)導(dǎo)那里接過(guò)任務(wù)后，獨(dú)自埋頭一心苦干，中途領(lǐng)導(dǎo)不放心了問(wèn)道：“進(jìn)度咋樣？”回答：“正常”。再過(guò)幾日領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)看到你來(lái)匯報(bào)，主動(dòng)召來(lái)慌忙問(wèn)道：“事情咋樣？”仍回答：“正?！?。領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)腹猜疑再挨過(guò)幾日，心急地問(wèn)道：“到底咋樣？”只回答：“完成了”。領(lǐng)導(dǎo)心里咯噔一下即又恢復(fù)平靜，口中輕聲念道：“原來(lái)此事這么簡(jiǎn)單！”（實(shí)際上，這種無(wú)聲無(wú)息地把一件件任務(wù)完成的最傻的人是最有能力的人。）
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，并不是只管找到領(lǐng)導(dǎo)陳述就可以了的，它有一定的技巧。小事不能匯報(bào)，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)你沒(méi)有主見(jiàn)；大事不能不報(bào)，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)你目中無(wú)他；領(lǐng)導(dǎo)忙時(shí)要長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，以示你的干練；領(lǐng)導(dǎo)閑時(shí)要短話(huà)長(zhǎng)說(shuō)，以顯你的細(xì)致；領(lǐng)導(dǎo)高興時(shí)，你向他請(qǐng)求容易得手；領(lǐng)導(dǎo)心煩時(shí)，你給他輔助就會(huì)得到賞識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)在眾人場(chǎng)合，你要表現(xiàn)謙恭；領(lǐng)導(dǎo)在私底下，你可以給他點(diǎn)善意提醒；你有很多事情，只能有選擇地匯報(bào)；你沒(méi)有啥事，也要找點(diǎn)事與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通。只有掌握了匯報(bào)的技巧，才能使你的工作錦上添花。主動(dòng)及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，還會(huì)使你與領(lǐng)導(dǎo)建立起良好的互信關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)能主動(dòng)地對(duì)你的工作予以指導(dǎo)，幫助你更為順利地完成工作。
年輕干部，你有多少次主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度？你是否懂得讓領(lǐng)導(dǎo)知道，使領(lǐng)導(dǎo)放心？主動(dòng)匯報(bào)你的工作進(jìn)度吧，越早養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣越好，這樣做，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)喜歡你，并會(huì)對(duì)你很放心。
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