財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動，對財(cái)務(wù)管理體系的建立起著監(jiān)督與保障的作用。對于一個企業(yè)來說，有一份好的管理制度格外重要。

而房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展時間又比較的短，有些管理模式不夠完善，存在缺少合理有效的管理制度。

今天就整理了一套某知名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度，全文共57頁，4.2萬字，包含了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度、成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度、費(fèi)用管理制度等。

目錄

財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批

預(yù)算管理

財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度

財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表管理

利潤及利潤分配管理

納稅籌劃管理

財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度

成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度

管理要求

費(fèi)用管理制度

會計(jì)檔案管理制度

內(nèi)部稽核審計(jì)管理制度

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好了，文章篇幅有限，就不和大家全部展示了。

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