從半個月前,我寫《博客即媒體》系列(1,2,3),到隨后《百度空間:中國出了一個myspace》,我都在對一些看似web2.0“常識”的問題進行追問。比如,到底有多少人經(jīng)常更新blog,為什么多數(shù)人不能經(jīng)常更新blog,以及為什么經(jīng)常更新blog是衡量blog用戶的一個重要指標等等。
作為一個web2.0相關(guān)業(yè)務(wù)的從業(yè)人員,兩周來,我重新思考這些“常識”,是因為模模糊糊中,我感覺在逼進web2.0業(yè)務(wù)的一些本質(zhì)。這里多說一句,梳理這些“概念”或“本質(zhì)”,并不是為了學(xué)術(shù)研究,而是澄清問題之后,用于指導(dǎo)web2.0的業(yè)務(wù)運作。所以很多時候,表明上看起來我寫了很多“咬文嚼字”的東西,但其實很多具體的案例我是沒有寫的,而幾乎每一個“咬文嚼字”的背后,又都有鮮活的案例予以支撐。這里我舉一個例子:比如某bsp網(wǎng)站,是國內(nèi)最早的bsp之一,但獲得投資后,業(yè)務(wù)卻一直沒有起色;為什么?其實最根本的原因就是他們不知道“博客即媒體”,而從來沒有發(fā)揮自己在“媒體”方面的先發(fā)優(yōu)勢,卻去做了很多space的事情。但space由于國內(nèi)存在QQ,實際上市場空間極度狹窄,所以這方面很不好做。這樣,這家bsp幾年來的戰(zhàn)略,本質(zhì)上就是滅己之長,攻己之短,難免失敗。
上面這部分的介紹,是給第一次閱讀我的博客的網(wǎng)友。因為我下面的文字將延續(xù)最近的思考,并且試圖從blog業(yè)務(wù)放大到web2.0業(yè)務(wù)。所以如果您希望更清晰地了解下面的內(nèi)容,最好先看看《博客即媒體》和《百度空間:中國出了一個myspace》。
Web2.0的概念,最先是由提姆·奧萊理(Tim O‘Reilly)提出;他本人在05年10月,寫了一篇關(guān)于web2.0的長文,該文更可以說是web2.0的綱領(lǐng)性文件。(下載)??v觀全文,以及目前業(yè)界實踐的情況可以看出,web2.0的特性很多,有些甚至還存在爭議,但至少有一點是無庸置疑:web2.0主要由用戶貢獻內(nèi)容。表面上看,Flickr,del.icio.us等等成功的web2.0標志性網(wǎng)站也正是如此。也就是說,無論奧萊理的“理論”,還是flickr等網(wǎng)站的成功“實踐”,似乎都證明了“用戶貢獻內(nèi)容”的重要性。于是,我們國內(nèi)的web20網(wǎng)站的操盤者也就將之視為圭臬。
但其實,這條web2.0“原則”是經(jīng)不起推敲的,它在實踐過程中存在兩點極大的問題:
第一點是:憑什么讓用戶為你貢獻內(nèi)容。坦率地說,這條障礙我很早就知道,并且我對之有解決方案。但我看見好多國內(nèi)的web2.0新興網(wǎng)站,壓根就克服不了這個障礙。他們把網(wǎng)站擺上了線,他們把web2.0的概念喊得震天響,但他們就是沒法讓用戶訪問他們的網(wǎng)站――遑論為之貢獻內(nèi)容?!這些操盤者,和幾年前嚷嚷著“六度空間”就開始做SNS網(wǎng)站的哥幾個水品差不多,都是“概念擁有者”,卻不擁有用戶。
但第二點,我卻是過了很長時間,走了很多彎路才想明白,即:其實絕對不會有太多用戶貢獻內(nèi)容,只有1.5%的用戶會做這樣的事情。Web2.0 只對1.5%的網(wǎng)民有效。
為什么是1.5%,詳細推論過程請參考《博客即媒體》;而這里,我只是把他們從“博客”業(yè)務(wù)范疇,更擴大到web2.0業(yè)務(wù)范疇。
當我最近得出這個結(jié)論后,結(jié)合我自己的工作實踐,我感覺非常開心,因為以前一些看似荒謬的現(xiàn)象,現(xiàn)在都有了清晰合理的解釋。我這么說,是想說明1.5%這個結(jié)論對我自己非常重要;而對別人是否認可,我無心辯論。愛信不信,都不信才好呢。:)
不過對于那些半信半疑的人,我推薦他們看看這篇文章:《What is the 1% rule?》(中文版)。Charles Arthur是在7月20號寫的,比我的《博客即媒體》晚了5天。
如果相信web2.0只對1.5%的網(wǎng)民有效,并不會得出一個悲觀的預(yù)期,反而,它讓我真正看到web2.0的巨大力量。我舉個例:1.5%這個比例放在中國,目前就是150萬的絕對大數(shù)――想想中國的報刊雜志加起了才1.2萬左右。(報紙2000家,期刊近萬家,不過其中商業(yè)運作期刊也只有2000家左右)――從1.2萬到150萬,就是web2.0真正的力量。