如何有效應對信貸風險，是目前農村信用社面臨的重要課題。筆者結合工作實際，提出風險防范的初步對策，以期拋磚引玉，共同探討，不斷提高信貸風險防范的能力，提高信貸資產的質量。

　　加強貸前調查管理 提高貸前調查能力

　　首先，貸前調查和評估，是指在貸款發(fā)放前，對借款人的生產經營狀況、資信狀況以及投資項目的可行性，進行分析研究，并在此基礎上對貸款進行風險與效益的預測。各社應動員經考試合格的客戶經理對貸款前景好、產品含金量高的優(yōu)質客戶進行深入調查，對借款需求者進行摸底排查。通過對其資金實力和還款能力進行評估，對借款需求者的信用狀況做了一個大致了解，并及時建立起黃金客戶信息檔案，通過其他各種渠道及時掌握借款需求人的資金及發(fā)展動向。這樣一來，將會有助于我們合理選擇貸款對象，從而對信用社的貸款風險起到一定的控制作用。

　　其次，根據貸款新規(guī)的要求，對已申請借款的企業(yè)和個人進行深入分析調查。通過對借款主體資格及財務報表的分析排查，掌握借款人的基礎資料。

　　再者，為更深入獲得更新更實際的借款人信息資料，必須進行實地調查，可通過“聽”“看”“查”等手段，收集更多的相關信息，包括繳稅情況、往來賬目、每月耗用水電費等，對借款人的誠信和實力做一次充分的認證，達到防范風險的目的。

　　提高發(fā)放貸款質量 規(guī)避貸款投向上的風險

　　從各行的信貸產品來看，名稱繁多，涉及范圍較廣，科技含量較高，農村信用社定位于“三農”經濟，面對廣闊的農村市場，一是廣泛調查，及時開發(fā)農民急需的信貸產品。如可以根據時令的不同發(fā)放一些臨時貸款、根據農村山地林業(yè)發(fā)展占用時間較長，發(fā)放一些中長期品牌的貸款。二是拓寬服務渠道，立足農村看市場。根據市場經濟的需要，在農村中尋找科技含量高、有發(fā)展前景的綠色項目、國家重點支持的項目。一方面有助于地方經濟的發(fā)展，另一方面規(guī)避貸款盲目投放而帶來的風險。三是加強科技力量。面對目前農村信用社貸款金額小、筆數多，信貸人員缺乏的特點，及時研究開發(fā)新的貸款操作流程?？蛻艚浝斫拥缴暾埡螅瑥男庞迷u級到審查、審批、貸款發(fā)放、貸后管理，有一套精細化的電子管理模式，從中可以規(guī)避因人為原因而造成的信貸風險。

　　規(guī)范貸款程序 嚴把貸款投放關

　　一是按照國家產業(yè)的不同和產品結構的調整，對發(fā)放的貸款進行分類。根據特定時期貸款投向行業(yè)的規(guī)避點，控制貸款風險。二是嚴格執(zhí)行貸款審貸分離制度，將調查、審查、審批及經營管理人員分離，不同的經營層承擔不同的職責，實現(xiàn)崗位之間的相互制約。三是嚴格按照貸款新規(guī)的要求發(fā)放貸款，重點對流動資金貸款的測算、走款率、固定資產項目融資貸款的資本金比例、個人貸款的面談面簽等嚴格控制。四是加強貸后管理，督促客戶經理及時上報信貸業(yè)務風險事項，按照風險預警的內外部風險點跟蹤監(jiān)測。

　　加強員工思想教育 提高業(yè)務技術能力

　　在金融市場的快速發(fā)展中，各種新型的案例層出不窮，有些借款人精研法律，掌握法律的邊線，貸款發(fā)放時略有疏忽就會被借款人利用，使貸款形成風險。因此，要做好信貸業(yè)務，培養(yǎng)一批素質過硬和業(yè)務過硬的客戶經理隊伍尤顯重要。一是培養(yǎng)客戶經理遵守紀律和法規(guī)，愛崗敬業(yè)，自尊自愛，樹立良好的職業(yè)道德素質；二是培養(yǎng)客戶經理掌握洞察企業(yè)賬務的來龍去脈，嚴格按照貸款新規(guī)的要求，跟蹤監(jiān)督信貸資金的流轉使用；三是組織客戶經理學習法律方面的理論和知識，掌握法律技能，為貸款風險的防范打下良好的基礎；四是根據對案例的分析，掌握防控信貸風險的能力。

　　加強風險排查 提高內部監(jiān)督能力

　　自貸款新規(guī)執(zhí)行以來，由于面談面簽制度的實施，從一定程度上控制了冒名頂替貸款的發(fā)生。但是，客戶經理的道德風險、操作風險、市場風險等，在貸款發(fā)放階段很難控制。因此，加強信貸風險排查，按照誰排查誰負責，誰對賬誰負責，誰督察誰負責的原則，對貸款進行風險排查并督促其進行整改。同時，加強內部審計的監(jiān)督能力。一是對貸款檔案的完整性進行再審計監(jiān)督；二是對貸款資金使用的合理性進行再審計監(jiān)督；三是對貸款時效進行審計監(jiān)督；四是對貸款五級分類進行再審計監(jiān)督。通過客戶經理自身的風險排查和審計部門的監(jiān)督，筑起防范信貸風險的防火墻。

　　加強績效考核 實行貸款終身負責制

　　績效考核可以提高信貸人員的工作積極性。為此，農村信用社可根據當地的實際情況，制定各種激勵機制。如工資可以按照貸款管理存量、貸款發(fā)放筆數、貸款收回率、收息率、貸后管理等方面進行計算。與此同時，對新發(fā)放的貸款應制定終身負責制，兩者相互結合，一方面，克服了客戶經理的怕貸拒貸心理。另一方面加強了客戶經理的風險防范意識。