8月4日，千橡互動集團(tuán)今日在北京宣布，其旗下校內(nèi)網(wǎng)正式改名為人人網(wǎng)，其域名由原先的xiaonei.com轉(zhuǎn)向renren.com，其用戶群定位由原先的大學(xué)生拓展至全體網(wǎng)民。據(jù)悉，這也是校內(nèi)網(wǎng)自創(chuàng)建4年以來首次作出大規(guī)模調(diào)整。
5個月內(nèi)猛漲3000萬用戶之后，千橡集團(tuán)董事長陳一舟卻宣布將注冊用戶近7000萬的“校內(nèi)網(wǎng)”更名為“人人網(wǎng)”，如此高人氣的網(wǎng)站突然更名的原因是什么呢？
昨日，陳一舟解釋，隨著校內(nèi)網(wǎng)大學(xué)生用戶群陸續(xù)從“校內(nèi)”走向“校外”，以及越來越多年輕白領(lǐng)和其他年齡層用戶加入“校內(nèi)”，目前單一的校友服務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶的需求，改革在所難免。
千橡方面表示，此次變動將不會影響用戶登錄網(wǎng)站，所有用戶資料都是無縫轉(zhuǎn)移，僅僅是更換一個域名而已。原本的校內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)址依然會繼續(xù)使用，將成為一個轉(zhuǎn)跳網(wǎng)址。
目前，校內(nèi)網(wǎng)已是中國最具影響力的Web2.0網(wǎng)站之一，在如此穩(wěn)定的情況下大膽改動，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，千橡想要聚合用戶做老大。
目前，千橡集團(tuán)旗下包括已更名人人網(wǎng)的校內(nèi)網(wǎng)、kaixin、貓撲，都擁有一批固定的用戶，但卻無一例為同類市場中的“老大”。在SNS社交網(wǎng)站方面，kaix-in001的地位，校內(nèi)網(wǎng)和kaixin都很難撼動，而貓撲也一直在論壇方面屈居于天涯下面。另外一個原因是，校內(nèi)網(wǎng)用戶一旦離開學(xué)校就迅速流失，甚至成為對手kaixin001的用戶。
再有單純憑借學(xué)生用戶，購買能力有限，廣告價值也不大，網(wǎng)站的日后贏利將成難題。有知情人士表示，千橡互動有可能將上文所提的三個網(wǎng)站合并，用來爭奪目前的社區(qū)網(wǎng)站老大。目前將校內(nèi)改為人人網(wǎng)只是第一步。
有知情人士透露，陳一舟有意將旗下的幾個網(wǎng)站整合，目的就是用來爭奪中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)站老大的位置，而將“校內(nèi)網(wǎng)”裝入“人人網(wǎng)”，只是第一步。
千橡互動集團(tuán)董事長兼CEO陳一舟介紹說，校內(nèi)網(wǎng)一直是國內(nèi)WEB2.0的領(lǐng)軍者，下一步目標(biāo)是要從7000萬成長到3.38億——這兩個數(shù)字分別代表著目前大學(xué)生和中國網(wǎng)民的數(shù)量。
人人網(wǎng)前世今生：
早在2000年，人人網(wǎng)一度是互聯(lián)網(wǎng)上的熱點(diǎn)，與當(dāng)時陳一舟創(chuàng)辦的Chinaren進(jìn)行著激烈的競爭。后來業(yè)績不佳，于2001年在大陸關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
到了2005年，陳一舟從香港安佳公司將人人網(wǎng)收購過來，當(dāng)時人人網(wǎng)僅是個域名而已。
2006年5月，陳一舟重啟人人網(wǎng)，定位為地方分類信息。但遺憾的是，半年多以后，因發(fā)展過慢，人人網(wǎng)在2007年3月底再一次歇菜。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)人人網(wǎng)又要第三次復(fù)活了。
5個月內(nèi)猛漲3000萬用戶之后，千橡集團(tuán)董事長陳一舟卻宣布將注冊用戶近7000萬的“校內(nèi)網(wǎng)”更名為“人人網(wǎng)”，如此高人氣的網(wǎng)站突然更名的原因是什么呢？
昨日，陳一舟解釋，隨著校內(nèi)網(wǎng)大學(xué)生用戶群陸續(xù)從“校內(nèi)”走向“校外”，以及越來越多年輕白領(lǐng)和其他年齡層用戶加入“校內(nèi)”，目前單一的校友服務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶的需求，改革在所難免。
千橡方面表示，此次變動將不會影響用戶登錄網(wǎng)站，所有用戶資料都是無縫轉(zhuǎn)移，僅僅是更換一個域名而已。原本的校內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)址依然會繼續(xù)使用，將成為一個轉(zhuǎn)跳網(wǎng)址。
目前，校內(nèi)網(wǎng)已是中國最具影響力的Web2.0網(wǎng)站之一，在如此穩(wěn)定的情況下大膽改動，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，千橡想要聚合用戶做老大。
目前，千橡集團(tuán)旗下包括已更名人人網(wǎng)的校內(nèi)網(wǎng)、kaixin、貓撲，都擁有一批固定的用戶，但卻無一例為同類市場中的“老大”。在SNS社交網(wǎng)站方面，kaix-in001的地位，校內(nèi)網(wǎng)和kaixin都很難撼動，而貓撲也一直在論壇方面屈居于天涯下面。另外一個原因是，校內(nèi)網(wǎng)用戶一旦離開學(xué)校就迅速流失，甚至成為對手kaixin001的用戶。
再有單純憑借學(xué)生用戶，購買能力有限，廣告價值也不大，網(wǎng)站的日后贏利將成難題。有知情人士表示，千橡互動有可能將上文所提的三個網(wǎng)站合并，用來爭奪目前的社區(qū)網(wǎng)站老大。目前將校內(nèi)改為人人網(wǎng)只是第一步。
有知情人士透露，陳一舟有意將旗下的幾個網(wǎng)站整合，目的就是用來爭奪中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)站老大的位置，而將“校內(nèi)網(wǎng)”裝入“人人網(wǎng)”，只是第一步。
千橡互動集團(tuán)董事長兼CEO陳一舟介紹說，校內(nèi)網(wǎng)一直是國內(nèi)WEB2.0的領(lǐng)軍者，下一步目標(biāo)是要從7000萬成長到3.38億——這兩個數(shù)字分別代表著目前大學(xué)生和中國網(wǎng)民的數(shù)量。
人人網(wǎng)前世今生：
早在2000年，人人網(wǎng)一度是互聯(lián)網(wǎng)上的熱點(diǎn)，與當(dāng)時陳一舟創(chuàng)辦的Chinaren進(jìn)行著激烈的競爭。后來業(yè)績不佳，于2001年在大陸關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
到了2005年，陳一舟從香港安佳公司將人人網(wǎng)收購過來，當(dāng)時人人網(wǎng)僅是個域名而已。
2006年5月，陳一舟重啟人人網(wǎng)，定位為地方分類信息。但遺憾的是，半年多以后，因發(fā)展過慢，人人網(wǎng)在2007年3月底再一次歇菜。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)人人網(wǎng)又要第三次復(fù)活了。
