報告類別：調(diào)查報告
行業(yè)分類：通訊
調(diào)查機構：CHINA通信網(wǎng)
報告來源：CHINA通信網(wǎng)
報告內(nèi)容：
3月16日，中國移動在香港聯(lián)交所欣然宣布了2005年的經(jīng)營業(yè)績，成績斐然，所以欣喜，的確，年報顯示各項財務指標都取得了良好表現(xiàn)，總收入與凈利潤相比2004年甚至出現(xiàn)了加速增長，總收入為2430.41億元，純利潤535.49億元，分別同比增長26.3%和28%。
市場份額也穩(wěn)中有升，總用戶數(shù)達2.46億，市場份額66%，上升兩個百分點。這充分說明了中國移動的快速發(fā)展態(tài)勢，以及在中國內(nèi)陸移動通信市場主導地位的鞏固。
本文不對其年報的財務會計科目進行探討，只對年報透露出的一些要點結合行業(yè)發(fā)展與國內(nèi)大環(huán)境趨勢進行簡要分析，希望能給相關業(yè)者以啟示。
解析一：全業(yè)務運營時代的考驗
雖然新業(yè)務收入得到快速增長，但中國移動05年收入增長來源的一半以上還是話音業(yè)務，這一方面是人們對移動通信本身的需求在增加，但另一個不可忽視的因素是在低價促銷與資費捆綁的推動下，移動正不斷地侵蝕著固話領域份額，如國內(nèi)不少地區(qū)，移動資費實際上比固話還低，中國網(wǎng)通最新年報也顯示固話收入已在下降。面對這種不利局面，固網(wǎng)運營商必然要反擊，就目前的趨勢來看，兩大固網(wǎng)運營商中國電信和中國網(wǎng)通很有可能在今年的重組或3G牌照發(fā)放中獲得移動牌照或移動網(wǎng)絡資源，從而成為全業(yè)務運營商。由此而來，中國移動的優(yōu)勢會被削弱，移動通信市場將不再是目前的“雙壟斷”局面，用戶擁有更多的選擇，全業(yè)務運營時代的競爭將變得更加激烈和混亂，如何在激烈中穩(wěn)住陣腳，在混亂中尋找機會將是各運營商共同的考驗。
解析二：轉(zhuǎn)型與業(yè)務擴展
年報中，中國移動提出了“做世界一流企業(yè)，成為移動信息專家”的戰(zhàn)略定位，在市場對轉(zhuǎn)型的迫切需求下，中國移動將移動通信專家的定位轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿有畔＜遥ㄐ艑＜蚁蛐畔＜肄D(zhuǎn)變，這有點類似中國電信去年提出從傳統(tǒng)基礎網(wǎng)絡運營商向現(xiàn)代綜合信息服務商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可見道理大家都明白。中國移動重點強調(diào)了將業(yè)務外延向行業(yè)信息化和農(nóng)村通信擴展，表示已積累了1000多項行業(yè)應用的成功案例，要針對農(nóng)村消費特點開發(fā)適當?shù)漠a(chǎn)品和營銷方案。轉(zhuǎn)型是希望通過更全面優(yōu)質(zhì)的服務來增加收入源，但如果沒有對用戶需求進行深入的研究，并同時提高自身的集成整合能力，轉(zhuǎn)型目的恐怕不是那么容易實現(xiàn)。另外終端廠商面對運營商的這種轉(zhuǎn)變，有必要在產(chǎn)品開發(fā)中加以重視，如適合行業(yè)應用的智能手機，針對不同農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)村手機等。
解析三：產(chǎn)業(yè)鏈的主導者
中國移動充分肯定了音樂已成為2005年中國移動新的重要收入增長領域，其彩鈴收入翻了兩番多，中國移動利用手中龐大的移動用戶資源，使自己處于中間環(huán)節(jié)的核心位置，成為新音樂產(chǎn)業(yè)鏈的建立者和主導者，既控制了上游的CP及SP，又通過推出了《音樂手機定制規(guī)范》等，對其定制的音樂手機終端進行了規(guī)定?？梢灶A見，類似新的移動業(yè)務應用還將不斷推出（手機電視、無線互廣告業(yè)務等），如何在新產(chǎn)業(yè)鏈中提高產(chǎn)品競爭力，終端廠商將面臨新課題，開發(fā)更符合新業(yè)務要求的產(chǎn)品，進行資源整合是終端廠商的主要出路，如在手機中著重體現(xiàn)完整音樂格式的曲目收錄、高級音響效果、長時間播放等性能；諾基亞正與內(nèi)容提供商及獨立唱片商合作洽談在手機中捆綁銷售歌曲。
解析四：順利的“不利”因素
2005年業(yè)績良好再次說明中國移動的發(fā)展相當順利，行業(yè)獨大的地位優(yōu)勢更加明顯，其市場份額、凈增用戶份額都在上升，特別是其掌握了6000多萬ARPU值為185元（幾乎是聯(lián)通的3倍）的高端簽約用戶。但這種順利也可能成為中國移動在國家對于電信重組及3G牌照發(fā)放安排中的“不利”因素，中國移動將面臨政策不明朗的影響。在年報的3G闡述部分，王建宙只能含糊其詞，不象半年前那樣對WCDMA情有獨鐘了，因為從實際發(fā)展情況考慮，中國移動其實很不愿意采用TD-SCDMA的。但面對如此強大的中國移動，其它運營商更是沒有什么把握來扛這個還不太成熟的TD-SCDMA。最近中國電信和中國移動都希望由對方上馬TD-SCDMA，中國電信研究員最近公開撰文表示：“中國移動應該首擎TD-SCDMA大旗”，其理由是，中國電信和中國聯(lián)通都為中國電信改革開放做出過歷史貢獻，歷經(jīng)各種困難，而中國移動發(fā)展順利得益于政策方面的照顧和優(yōu)惠，因此，中國移動應當努力承擔起這個使命。
解析五：后來者的機會
眾多的增長指標中，平均月離網(wǎng)率算是一項中國移動“不欣喜”的增長，從2003年的1.1%、2004年的1.31%，到2005年迅速增加到1.87%，平均月離網(wǎng)率看似仍然很小，但如果計算絕對數(shù)量，每個月有高達460萬用戶脫離中國移動（當然也有更多的用戶加入），反映了大量用戶在不同運營商之間，移動與固話（小靈通）、VoIP等通信手段之間進行著選擇，游離用戶群體不斷擴大，中國移動的絕大部分用戶增長也是游離性質(zhì)的預付用戶。這同時也說明在目前的通信服務，通信營銷中，還有很多有“缺陷”的環(huán)節(jié)或者令消費者“抱怨”地方，缺陷和抱怨就是商機，這無疑為其他競爭者提供了機會，所以，只要發(fā)掘好自身特色，開發(fā)出真正打動消費者需求的產(chǎn)品服務，作為后來者的其它移動運營商未必不能挖到中國移動的“墻腳”。
全球范圍內(nèi)，電信產(chǎn)業(yè)還在快速發(fā)展中，新技術、新應用的融合將圍繞移動通信不斷豐富，各相關業(yè)者只要跟上時代的潮流，以消費者為中心，提高對變革問題的深刻理解和持續(xù)改進能力，應該會有好的成績。
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