[ 2006-5-31 17:32:01 | |
定義1 bsp（business solution providers），即“企業(yè)解決方案”提供商。 定義2 為vxworks提供和硬件環(huán)境的主要接口 定義3 blog service provider(博客服務(wù)提供商)的簡稱 ---- bsp是blog service provider的縮寫，翻譯成中文就是博客服務(wù)提供商的意思，但實際上大多數(shù)中文bsp已經(jīng)不僅僅只是提供博客托管服務(wù)這么簡單了。 國外的bsp如blogger.com、typepad.com、msn spaces等等的首頁都相當(dāng)簡潔，主要的功能是大致告訴新用戶blog這個東西可以干什么，然后提供一個注冊/登陸的入口，基本上不怎么負擔(dān)推薦bloggers的責(zé)任。他們的態(tài)度很清楚，就是給你提供一個實用的blog工具，僅此而已。 而國內(nèi)大多數(shù)bsp的首頁（blogbus除外，這個公司很酷）已經(jīng)超出純粹博客服務(wù)提供的概念了，我們可以看到blogcn、和訊博客、甚至blog.donews.com的首頁都越拉越長，折騰出各種欄目、各色排行，他們的態(tài)度也很清楚，不僅給自己的用戶提供博客服務(wù)，同時還給更廣泛的讀者提供內(nèi)容（潛臺詞是：讀者可以通過這些內(nèi)容了解這個bsp從而再注冊成為用戶）。而對于大多數(shù)用博客寫作的用戶來說，也樂于看到自己的文章得到更多的推廣機會、自己的觀點可以影響到更多的人。 至于中西方的bsp為什么會有這樣的差異，我以前的一篇文章曾經(jīng)涉及到一些，這里就不深究了。但是既然中文bsp首頁承擔(dān)了用戶內(nèi)容的推薦責(zé)任，那就產(chǎn)生了一個很大的問題，究竟什么樣的博客文章能上首頁呢（或者說怎樣的博客能夠得到推薦呢）？這也是舍予之間在不斷挑戰(zhàn)我的問題。 donews解決這個問題的基本機制是這樣的：1、直通車用戶，這部分用戶的博客文章可以直接上donews首頁；2、推薦機制，辟出一個待推薦區(qū)，如果用戶想讓自己的文章得到推廣，可以先將文章提交到這個區(qū)域，然后由其他的用戶來決定是否能上到首頁。 應(yīng)該說，donews的這兩個機制是有效的、可行的，但還遠遠稱不上是一個完美的解決方案。劉韌在運營了一段時間以后自己也承認，“即使是直通車用戶也不能保證每篇文章都是高質(zhì)量的”。而推薦機制從我這段時間的觀察來看也并沒有起到太大的作用，原因是并沒有太多的用戶來主動當(dāng)“義工”。因此在donews的blog首頁上我們看到的更多的是熟悉的面孔，有某種圈子屬性的面孔。 和訊博客對于這個問題的認識是個漸進的過程。當(dāng)我們只有一個編輯的時候（每日的新增文章量還不大），上首頁的文章基本上都是由編輯來進行選擇的，這在當(dāng)時是合理和有效的。而現(xiàn)在每日新增文章數(shù)量達到了以前的十幾倍，編輯也擴充到了四個人，還靠編輯按web1.0的方式對文章進行操作就不現(xiàn)實了。正如keso所說，“如果一個bsp每天產(chǎn)生100萬個新帖子，需要多少編輯來把這些內(nèi)容全看一遍？”因此，web2.0編輯的工作重點將不得不從對文章的管理而轉(zhuǎn)向?qū)τ脩舻墓芾?，因為對用戶的管理是一個累積的過程、是一個完善系統(tǒng)的過程，而對文章的管理只是一時的，你今天看完了1萬篇文章，明天還要看全新的另1萬篇，這樣的工作量就太可怕了。 所以，我們一直在努力制訂一套針對用戶行為的客觀評價體系，以后對用戶的管理將主要基于這套系統(tǒng)。這一體系最理想化的狀態(tài)是，你對和訊博客貢獻越多，你從和訊博客得到的也就越多。 同時，我們也在嘗試類似donews直通車這樣的機制，現(xiàn)在文章能夠直接上和訊博客首頁的用戶已經(jīng)超過了1000人（由于目前還處于非常不成熟的階段，所以我們并未將此規(guī)則公開），當(dāng)然，即使是直通車用戶，文章上首頁的前提也是正確添加了標(biāo)簽并且內(nèi)容中不含有某些敏感的詞語。 我們也將嘗試類似digg.com這樣的用戶推薦機制，會在11月份和訊博客首頁改版上線的時候發(fā)布。 但是我想，即使是上述三套機制都得以實現(xiàn)并運轉(zhuǎn)良好，肯定還是有很多人依然對和訊博客首頁的內(nèi)容不滿意，那么最終的解決方案就只能是允許用戶自己來定制和訊博客首頁，類似google news那樣。比如，你可以選擇定制所有在“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽下的博客原創(chuàng)文章作為你的it欄目，也可選擇一些特定的博客作為某個欄目的信源等等，這樣你就可以打造出完全屬于自己的和訊博客首頁了。 也許bsp首頁讓用戶滿意的最高境界就是把對信息選擇的控制權(quán)都交給用戶自己，呵呵。我希望我們可以朝著這個方向努力。 bsp，blog service provider，博客（托管）服務(wù)提供商。意思是公司或者非營利組織為單個人或者其他組織免費或者有償提供blog服務(wù)，blog服務(wù)包括空間、 blog程序、blog服務(wù)維護等。國內(nèi)有博客中國、blogcn、blogdriver、blogbus等，國外有blogger、typepad等。為什么會有bsp的產(chǎn)生？首先，確實有一大批人想使用blog服務(wù)，而不會自己架設(shè)服務(wù)器和程序，或者因為各種原因，總之自己不可以做bsp說做的事情，所以需要bsp；而bsp因為可以獲得用戶所產(chǎn)生的流量，及相應(yīng)的廣告位資源，進而獲得相應(yīng)的收益和投資，所以bsp也原因給這些用戶們提供相應(yīng)的服務(wù)。這應(yīng)該是兩個直接的因素。 那么bsp該做什么？穩(wěn)定、快速、足夠的服務(wù)器空間，功能足夠大眾使用的blog托管程序系統(tǒng)，用戶內(nèi)容的聚合、監(jiān)管及相應(yīng)服務(wù)。這可能是目前bsp們所做的事情。衡量一個bsp的優(yōu)劣就是從以上幾個角度來衡量的，這里就有了相應(yīng)的所謂博客服務(wù)評價，應(yīng)運而生的事所謂的龍虎榜。 但是，僅僅做到這些對于bsp來說，是不是虧了？bsp有什么樣的動力去用心的做這樣的事情，blogcn訪問速度巨慢，不知多少用戶提出這個問題了，為什么到現(xiàn)在還沒有任何的改進？我想這并不是blogcn的錯，blogcn是一個企業(yè)，他做的事情是他認為值得的事情，他不這樣做自然有他的理由的。從 blogcn的例子可以看出，bsp在現(xiàn)階段以現(xiàn)在的模式來看，似乎動力不足了。中國似乎習(xí)慣了免費，如果收費的話，那么你面臨的將是無法預(yù)計的災(zāi)難，何況blog服務(wù)本身的技術(shù)含量并不大。如果你收費，我可以改換門庭，這很簡單。 我想，bsp該換換思路了。bsp不是在做平臺，而是在做生態(tài)環(huán)境。在這個環(huán)境當(dāng)中blogger們自發(fā)的相互交流、自發(fā)的組織活動，自發(fā)的生存、生活，同時推動生態(tài)環(huán)境的發(fā)展。在這個環(huán)境中bsp需要做基礎(chǔ)平臺，更重要的是要為用戶提供一套可以形成正反饋的作用機制，用戶的任何一個活動都在增強系統(tǒng)的正反饋。這無論對用戶還是對bsp來說，價值都大大提高了。 |
