企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力
一、指揮三軍，不如用好一人
——水至清則無(wú)魚，人至察則無(wú)徒
1、借用別人的智慧
——人無(wú)完人，必有專長(zhǎng)
2、有章有法做主人
——授權(quán)
3、管理要講層次
——不是你管，千萬(wàn)別親自指揮
4、注意使用“怪才”
——超常度量
5、如何精明地考察下屬
——只有用了才知道人才
6、別讓資歷掩蓋了能力
——惟才是舉
7、領(lǐng)導(dǎo)者不要當(dāng)“爛好人”
——只有最好，沒有可以
8、擇人用人要看“硬件”
——只有適合，才是最好
——行動(dòng)比語(yǔ)言重要
9、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分開看
——綜合、立體衡量，不能一葉障目
10、留心只說(shuō)不做的人
——事實(shí)勝于雄辯，以結(jié)果為導(dǎo)向
11、“家賊”難防也得防
——用人不疑，也得防
二、如何讓下屬敬畏你？
1、恩威并施出全能
——樹立威信
2、威嚴(yán)中有人情味
——令出必行，指揮若定
3、抑制下屬的張狂
——膽敢違命不遵，就要繩之以法，懲之以紀(jì)
4、上下不要顛倒
——顛倒只會(huì)招來(lái)失敗
5、善于鞏固自己的權(quán)力
6、該唱黑臉就唱黑臉
(1)該斥責(zé)時(shí)就斥責(zé)，但不能發(fā)怒
(2)掌握分寸，先褒后責(zé)
(3)嚴(yán)明紀(jì)律，公私分明
(4)抓住典型，殺雞儆猴
(5)給不聽話的下屬一點(diǎn)顏色
(6)對(duì)阻礙企業(yè)發(fā)展的下屬堅(jiān)決予以開除
(7)處罰過(guò)后還應(yīng)注意溝通疏導(dǎo)工作
7、一摑一掌血，一鞭一條痕
(1)要穩(wěn)
(2)要準(zhǔn)
(3)要狠
8、別把陰晴寫在臉上
——露出底牌一定失敗
9、成大事者不謀于眾
(1)低見識(shí)會(huì)動(dòng)搖你的意志
(2)人多口雜走漏風(fēng)聲
10、不能一味遷就別人
——對(duì)下屬所提的多種方案，自己心中必有原則
三、“王者風(fēng)范”和“大將風(fēng)度”
1、有多大肚量成多大事業(yè)
——將軍額上能跑馬，宰相肚里可撐船
2、時(shí)常聽聽反調(diào)
——好話只能滿足虛榮心，真理養(yǎng)忠臣
3、不要忽視“小人物”
(1)培養(yǎng)自己的人才是最省成本的
(2)可以借用“小人物”的同學(xué)、朋友、社會(huì)關(guān)系、家庭有才之人為你所用
4、千軍易得，一將難求
——難也得求，方能成就大業(yè)
5、寬緩勝于急躁
(1)處事以既快又好為目的
(2)急只能壞事，于目標(biāo)無(wú)利
6、遠(yuǎn)離情緒的旋渦
(1)人際關(guān)系的摩擦而陷入以后工作的僵局
(2)帶情緒去處理事情，會(huì)糟上加糟
Ⅰ、不要帶著情緒的尾巴去上班
Ⅱ、從積極主動(dòng)思考的角度看待問題
Ⅲ、把焦點(diǎn)集中在解決問題的辦法上
Ⅳ、專心投入自己的工作
7、改變偏激的性格
(1)偏激使關(guān)羽敗走“麥城”
(2)失敗來(lái)自偏激
8、不要任憑性情做事
(1)忍耐
(2)掂量輕重
(3)再作出決定
9、拿得起還要放得下
——放下是一種覺悟，更是一種自由，不懂得“放下”的藝術(shù)就會(huì)心胸狹隘而怨氣沖天
四、底牌不要亮得太早
偽似忠良，貌似忠正。身藏屠龍之劍，胸揣篡
逆之心，口言忠孝仁義，垂誕九五之尊。表忠心，
指天畫地；表忠意，分外激進(jìn)。鞍前馬后，忙活得
一塌糊涂；殿上堂下，表現(xiàn)得虔誠(chéng)恭謹(jǐn)。時(shí)機(jī)不到
且劍平，小不忍則亂大謀。吃得苦中苦，方為人上
人，但等風(fēng)云變，圖窮匕首現(xiàn)。
五、既要琢磨事，也要琢磨人
1、善于知人識(shí)人
——只有是伯樂，才能有千里馬
2、患難見真情，新法測(cè)人心
——用人要用心
3、觀人于微而知其著
——細(xì)節(jié)決定成敗
（1）論斷他人的人，往往有狡詐的心機(jī)
（2）口是心非，修飾偽裝之人，心必有不可
告人的目的
（3）愛發(fā)牢騷之人，是怕別人超越自己
（4）惡意責(zé)備之人，多半是想滿足自己的支配
欲望和自尊心
（5）說(shuō)話好訴眾人之人，必定是思想保守
（6）說(shuō)話好看風(fēng)使舵之人，大多無(wú)原則性
（7）說(shuō)話曖昧之人，多半是想迎合他人
（8）經(jīng)常對(duì)他人評(píng)頭品足，說(shuō)明他嫉妒心重、心
胸狹窄、人緣不好、心中孤獨(dú)
（9）說(shuō)話時(shí)極力避開某個(gè)話題時(shí)，說(shuō)明他在此方
面有隱痛，或者在這方面有強(qiáng)烈的欲望
（10）和你拉家常，多半對(duì)方看出你的真意
4、隱退靜觀辨真相
——路遙知馬力，日久見人心
（1）不誠(chéng)懇的人，時(shí)間會(huì)證明一切
（2）說(shuō)謊的人，用結(jié)果來(lái)看
5、掌握別人的長(zhǎng)處為已所用
（1）能夠?qū)彵嫔願(yuàn)W與顯明的道理——精通
（2）言語(yǔ)反復(fù)無(wú)常，沒有中心——雜亂
（3）能預(yù)知未來(lái)發(fā)生的事情——圣明
（4）推想思深微的道理——睿智
（5）遇事見識(shí)超過(guò)常人
（6）內(nèi)心精明，外表不顯——機(jī)智
（7）能夠察識(shí)細(xì)微——神妙
（8）美妙而不隱蔽——疏郎
（9）挖掘不盡，愈測(cè)愈深——充實(shí)
（10）曲意迎合，相互炫耀——虛偽
（11）只見自己長(zhǎng)處而不見短處——無(wú)知
（12）不夸耀自己的所能——優(yōu)點(diǎn)
6、勤于考察，才能了解人
（1）問之以是非，而觀其志
（2）窮之以辭辨，而觀其變
（3）咨之以計(jì)謀，而觀其識(shí)
（4）告之以禍難，而觀其勇
（5）醉之以酒，而觀其性
（6）臨之以利，而觀其廉
（7）期之以事，而觀其信
7、火眼金睛，透視人心
（1）無(wú)目的則無(wú)其行為
（2）分析人前人后；分析事因背景；
分析事前事后；分析利益所在，終會(huì)得出他為什么？
（3）巧言以探微，巧行以知著
六、人性的弱點(diǎn)可防、可治、可用
（一）告訴部屬完成任務(wù)后，可學(xué)到很好的
經(jīng)驗(yàn)與技能
（二）經(jīng)常提醒他，你對(duì)他的工作能力十分欣賞，
使他存有表現(xiàn)的心理
（三）在稱謂上，以昵稱拉近彼此的距離
（四）告訴部屬，公司只他才能完成此項(xiàng)任務(wù)的能力
（五）派他擔(dān)任工作計(jì)劃的主持人，引發(fā)他的榮譽(yù)感
而樂于做事
1、讓部下自覺掙面子
(1)不能當(dāng)眾給下屬難堪
(2)學(xué)會(huì)先給足下屬面子
(3)用面子激將下屬
2、給下屬一副“金手銬”
——股票期權(quán)
3、讓懶人負(fù)責(zé)考勤
4、讓批評(píng)藏于表?yè)P(yáng)之中
5、滿足虛榮的招數(shù)
A、對(duì)女性部屬有效的方法
（1）找一個(gè)她樂于共事的伙伴，
與她一起工作
（2）平時(shí)總是讓她占點(diǎn)小便宜，
再選擇時(shí)機(jī)提出請(qǐng)求
（3）不要正面催促，而是通過(guò)其他同事催促，
使她迅速進(jìn)行工作
（4）領(lǐng)導(dǎo)在部屬面前擺低姿態(tài)，博取同情
B、對(duì)男姓部屬有效的辦法
（1）先讓他吹牛，在他志得意滿時(shí)，
提出工作的要求
（2）帶部屬上酒廊、舞廳、卡拉OK或夜總會(huì)
（3）告訴部屬，你的上級(jí)很欣賞他，只要好好做，必有光明前途
（4）告訴部屬，以他的能力或背景，這件事情
怎么可能辦不來(lái)呢？
6、對(duì)職員不要太吝嗇
七、零成本的職場(chǎng)買心術(shù)
有心領(lǐng)導(dǎo)，以情感人
1、在屬下最困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)出手相助
2、信任下屬，多加鼓勵(lì)
3、領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下屬的生活
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