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支招企業(yè)如何留人 分類解析員工離職
接近年底企業(yè)員工離職率逐漸增高,在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)要如何抓住員工的心,不讓人才流失呢?很多的員工之所以離職的原因大都是因?yàn)椴环纤麄冃睦硪?。離職的原因是什么呢?今天就帶大家解析一下員工離職的幾點(diǎn)主要原因,奉上企業(yè)如何挽留人才一起來了解一下吧。

  1、回家過年心切,來年有新計(jì)劃

  俗話說有錢沒錢回家過年,對(duì)于外來打工者來說過年回家是最重要。因?yàn)殡x家遠(yuǎn)因此要請(qǐng)假,年后還要補(bǔ)班或者扣工資,于情于理都不劃算,干脆辭職舒舒服服回家過個(gè)好年,來年重新做職業(yè)規(guī)劃,選擇更高薪的工作。

  企業(yè)應(yīng)對(duì)措施:對(duì)于這種類型的員工,企業(yè)可以給予一些美好的憧憬,或者讓部門領(lǐng)導(dǎo)給予適量的照顧,畢竟招聘一個(gè)公司適應(yīng)型人才耗時(shí)耗力,也不能與公司很快接軌,因此當(dāng)務(wù)之急先滿足員工回家心愿,保留人才。

  2、對(duì)公司管理制度與薪資不滿,想換新環(huán)境

  對(duì)于很多職場(chǎng)新手來說,一般不會(huì)在一個(gè)固定的崗位呆太長(zhǎng)時(shí)間,年輕人喜歡新事物,好奇心強(qiáng)。喜歡嘗試不同行業(yè)與領(lǐng)域,也總會(huì)犯這山望著那山高的心態(tài)。又加之很多員工對(duì)公司管理制度不滿,與同行業(yè)比薪水。總覺得別的行業(yè)更好混,新年新氣象換個(gè)環(huán)境也不錯(cuò),因此年底離職這也是一種員工心態(tài)。

  企業(yè)與應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)這種類型的員工,基本挽留成功率低于10%,可以建議老板調(diào)整下公司政策或薪水架構(gòu)。據(jù)悉在2015年左右中國將面臨勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的現(xiàn)象?,F(xiàn)在不提高福利去留員工,將來勢(shì)必會(huì)因?yàn)槿狈趧?dòng)力,而影響了公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,另外員工跳槽到別家同行企業(yè)也將會(huì)間接導(dǎo)致公司競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、公司離住所太遠(yuǎn),工作時(shí)間不合理

  可能很多員工會(huì)存在這樣的心理愿望,想選擇一個(gè)離住所比較近的公司上班,一來方便、不會(huì)遲到;二來不畏懼加班。相對(duì)于同行業(yè)的公司來說,公司的位置是員工選擇的一個(gè)重要因素。另外員工結(jié)合職業(yè)規(guī)劃想要跳槽到更好的企業(yè),現(xiàn)在接近年底很多企業(yè)大都忙著加班,平常也存在很多不合理的周末加班、放假補(bǔ)班習(xí)慣,這也是導(dǎo)致員工跑路的主要因素。

  企業(yè)應(yīng)對(duì)措施:相對(duì)于比較偏遠(yuǎn)的地段確實(shí)不適合公司長(zhǎng)待。與企業(yè)與員工都不方便。很多公司為圖便宜忽略了這個(gè)因素,往往會(huì)導(dǎo)致員工離職后果。另外小公司一味求發(fā)展不停地加班、補(bǔ)班,會(huì)導(dǎo)致員工心理壓力過大,種種不滿的背后只有走人。企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)給予員工良好的工作環(huán)境與休息時(shí)間,這樣工作有勁有利,何樂而不為呢?

  4、對(duì)公司宿舍的生活環(huán)境不滿,員工相處不融洽

  隨著社會(huì)的發(fā)展公司的待遇方面越來越被員工重視,現(xiàn)在很多企業(yè)存在提供住宿,對(duì)于外來打工者來講這是求職的必選條件。公司提供了這樣的職業(yè)目標(biāo),既然提供了就要員工宿舍環(huán)境規(guī)劃好了,不然宿舍內(nèi)存在欺壓,員工受排擠,不合理不公平現(xiàn)象,自然員工會(huì)離職。

  企業(yè)應(yīng)對(duì)措施:作為企業(yè)要再了解真相后,公平處理,定期查看宿舍,并委派管理人員適當(dāng)?shù)販贤ā⒄{(diào)節(jié),這樣是員工和平共處,心情好了住的舒服,工作積極性就高,受益的還是公司。

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