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他“臥底”3個(gè)月，才搞到如何用商業(yè)計(jì)劃書(shū)打動(dòng)頂級(jí) VC內(nèi)部攻略

跳出縱向，以橫向思維看產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系建設(shè)

胡宇東：圍繞用戶(hù)打造產(chǎn)品，商業(yè)模式完善需要避開(kāi)哪些坑？

曾在酒吧賣(mài)唱一夜賺300，如今年入1.6億，網(wǎng)友：我甘愿為她打賞

企業(yè)定位商業(yè)模式的三個(gè)要點(diǎn)

科學(xué)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)題文章合集，周末讀個(gè)痛快

被退市，董事長(zhǎng)下臺(tái)，瑞幸的死穴在哪里？

商業(yè)模式，揭秘僅有2萬(wàn)用戶(hù)卻能年賺500萬(wàn)，馬上復(fù)制落地賺錢(qián)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，你搞清楚市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)該怎么做了么？

互聯(lián)網(wǎng)思維：免費(fèi)不僅是商業(yè)模式

思維本沒(méi)有局限，很多人卻被崗位局限了思維

大數(shù)據(jù)時(shí)代特有商業(yè)模式—用戶(hù)畫(huà)像

用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)

世界高鐵網(wǎng)創(chuàng)始人陳忠林總結(jié)B2B創(chuàng)業(yè)三大要素 搞B2B一定要堅(jiān)持在線(xiàn)閉環(huán)交易

馬云“新零售”之外再出招，這次不是顛覆，而是協(xié)作、創(chuàng)新

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，教你有效提高用戶(hù)復(fù)購(gòu)率的三大絕招~

手握這份BP，感覺(jué)每次能融1個(gè)億

數(shù)據(jù)猿巔峰思享會(huì)丨企業(yè)如何獲知用戶(hù)心理？專(zhuān)家說(shuō)要這樣做

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

「在贏之前，你要先學(xué)會(huì)輸幾次」

倒計(jì)時(shí)11天，來(lái)和我一起拆解小程序

知識(shí)服務(wù)會(huì)是一種新類(lèi)型的公司嗎？

如何設(shè)計(jì)一個(gè)成功的商業(yè)模式

深度了解商業(yè)模式

奈飛，帶你走出商業(yè)模式的迷思

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與重塑，讀完此篇你會(huì)真正理解商業(yè)模式的游戲規(guī)則

三步為自己精準(zhǔn)定位

波羅若：揭秘同樣用免費(fèi)模式如何在同行虧錢(qián)的情況下實(shí)現(xiàn)盈利的核心秘密(百萬(wàn)分享兩百三十二）