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如何評估企業(yè)的人效？當(dāng)人效差時，企業(yè)又該如何提升人效？

柔性組織時代，靈動人資管理系統(tǒng)構(gòu)建

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：優(yōu)化資源配置

【案例】聯(lián)想人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP模式

IBM如何重塑人才和績效管理

數(shù)字化時代下，企業(yè)薪酬管理如何轉(zhuǎn)型？

管理者是否一定要懂技術(shù)

IBM的人力資源管理招數(shù)

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凝合數(shù)智力量，打造制造業(yè)人力資源運營新范式

超級公司的超級管理：IBM人力資源管理的三個體系

淺談企業(yè)管理中的情商管理 南京廖華

賦能員工與管理創(chuàng)新：堅守人力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原生動力

【HRoot縱論】專訪用友網(wǎng)絡(luò)副總裁張月強先生：利用數(shù)智化轉(zhuǎn)型重塑員工與人力資源的伙伴關(guān)系

新形勢下做好國有企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)工作的措施

江銅集團：用未來思考今天，構(gòu)建世界500強HR數(shù)字化管控平臺

用友副總裁張月強：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)之變

西門子為什么把“學(xué)習(xí)”當(dāng)作開年最重要的大事？

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陳春花最新演講：在數(shù)字技術(shù)的新世界 為組織與自我發(fā)展擔(dān)負起責(zé)任

優(yōu)秀的連鎖藥店憑什么？答案只有一個！

運營商的未來會怎樣？員工的未來會怎樣？

方永飛：未來企業(yè)數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型方向

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這個時代，國企人力資源管理，怎么才能數(shù)字化轉(zhuǎn)型？