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社交APP經(jīng)典死法18式 得治！

騰訊VP鄭志昊講述顛覆的秘訣：思考，然后重新定義游戲規(guī)則

王興這個人 | 《商業(yè)價值》雜志

五分鐘之后（開心農(nóng)場商務(wù)模式分析）

Ih yaoLinkedIn大兵壓境 若鄰網(wǎng)自有妙計（上）

沃爾瑪3億美金收購Kosmix布局社交網(wǎng)絡(luò)

開心網(wǎng)為何不再開心了？

國內(nèi)幾大社交網(wǎng)站的特點各是什么？

星巴克——最單純的SNS應(yīng)用

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社交網(wǎng)絡(luò)的實驗時

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騰訊、微博、頭條，也許各是1/3的Facebook

外貿(mào)中的社交軟件營銷

陳一舟: 曾燒3億美金收獲兩個教訓(xùn), 人人網(wǎng)已從2000員工裁至80人

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的耐用性解析 轉(zhuǎn)載自AndyZ

陳一舟：10億美元備戰(zhàn)SNS這場仗

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SNS的二次成長

騰訊、人人、新浪社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)劣勢分析

郭去疾：新浪微博應(yīng)該迅速推出網(wǎng)頁聊天-科技頻道-和訊網(wǎng)

騰訊朋友再次關(guān)停，如今已不再需要新的“人人網(wǎng)”

打造優(yōu)秀社交產(chǎn)品的七個原則 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

給我一個 SNS，我就能撬起整個 O2O

國外交友網(wǎng)站53個

深度剖析SNS和UGC的關(guān)系