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當(dāng)好總經(jīng)理的三項基本功

管理箴言：好好修煉、句句經(jīng)典

《職場快速晉級法則》

你會選人才嗎？優(yōu)秀人才需具備的十點特質(zhì)！

一起來聊一聊關(guān)于TD、LD、OD的知識

中國企業(yè)不缺少“諸葛亮“，只缺少“劉備”

引進的人才為什么陸續(xù)流失

[轉(zhuǎn)帖]卓越總經(jīng)理的32條經(jīng)營管理思想[棲息谷]

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)也要講藝術(shù)

建議收藏！成為優(yōu)秀總經(jīng)理的32條管理建議

老板最喜歡的職業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)在“有想法”和“能實現(xiàn)想法”之間 其實有不少細致的事要做好

現(xiàn)代企業(yè)管理突破—老板如何做好職業(yè)經(jīng)理人的運作管理 -

老板對企業(yè)負責(zé)，員工對工作負責(zé)

招聘那點事兒：一名資深獵頭對HR的忠告

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從“夷陵之戰(zhàn)”看獨斷專行的危害

總經(jīng)理職位說明書

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嚴介和說公共關(guān)系是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)不是第一生產(chǎn)力

最長的腳趾先知疼

雜念，公司最大的敵人?。ńㄗh收藏）

東芝之神--土光敏夫經(jīng)營行動指針3

優(yōu)秀的老板善于聚攏人才，善于使用人才，善于為人才發(fā)揮能力創(chuàng)造條件

民營企業(yè)家修為系列：3個終極挑戰(zhàn)與2個艱難假設(shè)

有一些事情只能老板自己做出改變

點燃心中的那團火——領(lǐng)導(dǎo)者如何突破自己、激活他人

執(zhí)行力差是誰的責(zé)任？——領(lǐng)導(dǎo)or員工

史為建 | 作為老板，必須要知道找到優(yōu)秀人才的方法

成長型中小企業(yè)的6大“內(nèi)傷”