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寶潔CEO演講稿：基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力

杰克韋爾奇《贏》讀書(shū)筆記

好的領(lǐng)導(dǎo)者除了和員工探討愿景, 使命, 價(jià)值觀外,更多的是用行動(dòng)

《管理：使命篇》第二十四講：社會(huì)責(zé)任目標(biāo)

早安 | 從使命愿景價(jià)值觀出發(fā)

清華大學(xué)曲慶：像管理者那樣思考——管理思維概論（一）

策劃人必看|最全的品牌定位方法都在這里了

人生終極三問(wèn)：你是誰(shuí)？你從哪里來(lái)？你往何處去？

實(shí)現(xiàn)真正的成功----導(dǎo)向人生意義的10項(xiàng)永恒原則

德魯克領(lǐng)導(dǎo)力：有效領(lǐng)導(dǎo)者VS錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)者

使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略、目標(biāo)的區(qū)分

企業(yè)文化塑造的企業(yè)核心價(jià)值

陳春花：如何對(duì)核心人才進(jìn)行有效管理？（管理者必讀）

使命感＋價(jià)值觀＋目標(biāo)或《愿景》

如何建立有效的價(jià)值觀

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)講話，馬云教科書(shū)式演講，總結(jié)7個(gè)模板，拿來(lái)就用

《孫子兵法》全書(shū)只講這兩個(gè)字，醍醐灌頂！

管理好企業(yè)，3件賦能大事不得不做

識(shí)別壞戰(zhàn)略

基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)2.2 幾組關(guān)系的辨析

戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程：操作指南

馬云勵(lì)志演講稿三:后天很美好,但絕大多數(shù)人死在明天晚上

從優(yōu)秀到卓越，提升領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)關(guān)鍵

用文化提高員工敬業(yè)度

《刷新：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來(lái)》節(jié)選：微軟的使命、愿景和核心價(jià)值觀

陳春花：企業(yè)如何激活90后、95后員工

項(xiàng)目經(jīng)理不僅要會(huì)務(wù)實(shí)，恐怕你還得懂一點(diǎn)務(wù)虛

唐僧那么弱，為什么能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？讀懂了唐僧，你就能帶任何團(tuán)隊(duì)！

績(jī)效計(jì)劃的準(zhǔn)備

員工失去斗志，領(lǐng)導(dǎo)者怎么辦？