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2010年度培訓(xùn)規(guī)劃

績(jī)效管理理論與實(shí)務(wù)-幫助員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理價(jià)值（講稿1） - 零點(diǎn) - 中人論壇中人博客

人力資源部經(jīng)理關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表

分享：?jiǎn)T工績(jī)效考核的實(shí)施流程（附流程圖）

績(jī)效管理實(shí)踐典型問(wèn)題與解決方案

從中層開始將考核執(zhí)行到底

企業(yè)績(jī)效管理體系運(yùn)行情況總結(jié)與建議

績(jī)效考核：考核什么？怎樣考核？

用“績(jī)效管理審計(jì)”保障績(jī)效管理體系得到有效執(zhí)行

認(rèn)知“績(jī)效管理”真面目

干貨，一汽轎車績(jī)效管理制度！

一個(gè)普遍適應(yīng)企業(yè)的管理模式

績(jī)效管理的盲區(qū)

國(guó)際酒店績(jī)效管理手冊(cè)

績(jī)效考核緣何引發(fā)高管的辭職和沖突

06-人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書

[原創(chuàng)]績(jī)效管理是所有人的事

當(dāng)前企業(yè)該如何實(shí)施績(jī)效考核

績(jī)效管理3大魔咒為何一直存在

馬云：做績(jī)效一定要帶動(dòng)各部門自動(dòng)自發(fā)地去做，這樣才能夠做起來(lái)

?績(jī)效管理：要我做，還是我要做？

2015人力資源部部門手冊(cè)

如何成為高效的績(jī)效管理者-講義-47頁(yè)

績(jī)效管理人人有責(zé)

處罰員工也要講究技巧

新員工培訓(xùn)內(nèi)容,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

部門績(jī)效考核辦法

人力資源年度目標(biāo)(范本)