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ERP實施全過程

ERP系統(tǒng)項目經(jīng)理手冊【轉】

項目開發(fā)經(jīng)驗談（一） (轉與 海東的技術資料)

產(chǎn)品開發(fā)——產(chǎn)品需求文檔（PRD）

甲方屢次選錯乙方終致項目暴斃

項目管理中，現(xiàn)業(yè)務不能滿足客戶需求，但開發(fā)資源有限，如何跟強勢客戶溝通？

10年項目經(jīng)驗傾囊相授（1）

變更分析（二）：關于落地的四個三角形

項目控制篇-項目變更真的不可控嗎？

ERP軟件項目經(jīng)理如何開展項目調(diào)研_實施選型_信息化_IT專家網(wǎng)

面對需求頻繁，優(yōu)秀項目經(jīng)理這樣干……

客戶頻繁的需求變更導致我的項目失敗了

ERP項目經(jīng)理需求調(diào)研的慘痛經(jīng)歷

產(chǎn)品研發(fā)流程與周期(非原創(chuàng)）

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ERP項目兩方?jīng)_突管理策略

[原創(chuàng)]從運維的角度看ERP實施 - 企業(yè)信息化雜談 - 暢享博客

項目管理并非日日“艷陽天”| 容易導致項目失敗的十大原因

我是項目經(jīng)理，我說的算？

胡言亂語說上線

從乙方角度談PDM實施管理策略

如何鑒別業(yè)務部門表達的需求與真實的需求?(溫州傳奇13)

在項目開發(fā)總的一些感受，希望大家共同來探討項目管理中的一些看法

2011年度個人總結