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史玉柱：我是如何讓員工死心塌地跟隨我的

XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案

想離職的人員不必留

優(yōu)秀人力資源主管工作標(biāo)準(zhǔn)

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培訓(xùn)是責(zé)任而不是福利

國(guó)外人力資源管理方法五種

史玉柱：帶團(tuán)隊(duì)、做管理，不要總想著去管人！#企業(yè)管理

管理故事：中小企業(yè)留人之道

當(dāng)70分的老板，公司才賺錢

人事須以智為本

做一個(gè)令人信服的管理者

規(guī)范化管理 從招聘開始

“降低員工流失率”的若干方法

人力資源管理之培訓(xùn)

設(shè)定公司目標(biāo)的方法是先設(shè)定公司的整體目標(biāo), 然后設(shè)定部門目標(biāo), 最后設(shè)定個(gè)人目標(biāo)

孫亞芳：華為的另半邊天-商學(xué)院頻道-和訊網(wǎng)

中小企業(yè)老板的六大“急”病

組織變革帶給管理者的挑戰(zhàn)

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人力資源管理體系構(gòu)建

人才管理的紅寶書

【潮思】胡雪巖的識(shí)人用人策略對(duì)現(xiàn)代人力資源管理的啟示

某公司績(jī)效考核報(bào)告

年輕主管如何管理年紀(jì)大的員工？

松下70%原則的管理智慧(企業(yè)管理）

管理｜領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御智慧