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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營評估及指標(biāo)體系的構(gòu)建邏輯

一清先生關(guān)于戰(zhàn)略的四次論述：企業(yè)戰(zhàn)略為什么總是敗于執(zhí)行？

改善執(zhí)行能力的三個(gè)關(guān)鍵

【策略】戰(zhàn)略落地執(zhí)行的7步法

房企經(jīng)營評估及指標(biāo)體系的構(gòu)建邏輯

戰(zhàn)略執(zhí)行與執(zhí)行力

財(cái)務(wù)人員要善于華麗轉(zhuǎn)身-財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的八個(gè)步驟

企業(yè)經(jīng)營管理 ?第三章

【誠合益洞察】一文說盡“扁平化”——從小米的組織變革談起·之一

企業(yè)文化落地的思路和方法

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【國晉研析】國有企業(yè)合規(guī)管理的評估 ——從律師的角度

合規(guī)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理辨析

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老板、中層和員工誰更重要

想學(xué)習(xí)龍湖、綠城的數(shù)智化運(yùn)營？得先掌握這3大方法

現(xiàn)金流管理的戰(zhàn)略高度

分三步，把明道用到極致（三）

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大運(yùn)營2020新玩法：明年總裁推行數(shù)智化的四大理由

法人層級和管理層級要分清

宋志平：企業(yè)成長有邏輯

執(zhí)行力——成功企業(yè)的管理模式

元點(diǎn)｜什么是管理會計(jì)報(bào)告？終于有一篇文章能說清了！

如何確定合適的管控模式？

推介 | 管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容與方法體系探析

宋志平：企業(yè)管控之道，如何防止企業(yè)集而不團(tuán)

信息不對稱：管理上的'暴力'傷害