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智鵬讀書筆記：陳春花關(guān)于戰(zhàn)略的本質(zhì)之我解 已摘抄

商業(yè)模式的核心三要素

陳春花：無價值·不商業(yè)——成為價值型企業(yè)，要具備4大核心能力

95套商業(yè)分析框架，系統(tǒng)掌握商業(yè)運作規(guī)律

營銷：要素創(chuàng)新，更需模式創(chuàng)新

流行的商業(yè)模式畫布：為什么我看不上？

基于商業(yè)模式的視角——解讀供應鏈管理

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育：商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

總經(jīng)理經(jīng)營企業(yè)的三道難題

京東商城商業(yè)模式分析與發(fā)展建議

商業(yè)模式的本質(zhì)是交易結(jié)構(gòu)

將戰(zhàn)略系統(tǒng)融入商業(yè)模式畫布

開啟更好的商業(yè)報告，推動ESG與業(yè)務(wù)整合

設(shè)計創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式

魏煒：“上帝視角”制定商業(yè)模式是什么體驗？

被誤讀的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略不是競爭，是解決企業(yè)目標而做出的取舍

從你死我活的競爭到合作的思維模式

大數(shù)據(jù)意味著，傳統(tǒng)的一切玩法都失靈了

魏煒：現(xiàn)在三五年就要變一次，這個能力你不能不重視

陳春花：今天，企業(yè)戰(zhàn)略思維要有生態(tài)內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng) 時代帶來的挑戰(zhàn)你知多少？

企業(yè)要以顧客的思維模式進行思考

海底撈公司案例研究、深入剖析海底撈發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式和成功要素

三分鐘吃透商業(yè)模式的本質(zhì)，讓你的企業(yè)走向成功，贏得更多客戶

重塑商業(yè)模式

解讀商業(yè)模式創(chuàng)新的具有獨特價值與商業(yè)模式構(gòu)建的五個要素

現(xiàn)代企業(yè)組織的頂層設(shè)計與落地

一分鐘說商業(yè)模式——三要素：顧客、價值、利潤

圖解：創(chuàng)業(yè)一定要知道商業(yè)模式的基本要素

企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式兩者之間有何區(qū)別？