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向“海底撈”學(xué)習(xí)服務(wù)

海底撈上市，張勇下一步將走到哪里？

人力資源體系打造好了，會(huì)成為海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力

海底撈年收入100億 一個(gè)以市場(chǎng)擴(kuò)張為戰(zhàn)略的火鍋店有什么風(fēng)險(xiǎn)

巨虧41億的海底撈，如何逆風(fēng)翻盤？

這個(gè)火鍋并不正宗，但店鋪開(kāi)到了世界各地，老板身家如今35億

海底撈：管理者的迷失和難以復(fù)制的神話

海底撈的員工管理秘訣

360度評(píng)估惹的禍

海底撈·張勇：海底撈在KPI上走過(guò)的彎路|500VC第405期

海底撈張勇：每一個(gè)KPI背后都有一個(gè)復(fù)仇女神在等你

海底撈的“騙局”，年賺二百多億，靠的不是服務(wù)

你從未聽(tīng)過(guò)的海底撈內(nèi)幕：張勇也拿“狗血”員工沒(méi)轍！

海底撈內(nèi)部的KPI考核是如何切合實(shí)際的實(shí)施的？

市值超千億！學(xué)不會(huì)的海底撈究竟有什么秘密？

“變態(tài)”海底撈上市！董事長(zhǎng)：我做了那么多親情化舉動(dòng)，卻“敗給”一個(gè)吧臺(tái)小姑娘！

海底撈：先接地氣才能逆天 | 熱評(píng)

海底撈張勇，從“帶頭大哥”到資本家

海底撈做到了這三點(diǎn)，于是破解了餐飲企業(yè)的上市難題

有效績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)不是客觀和量化，而是共識(shí)和信任 | 至軍專欄

“變態(tài)”服務(wù)：人類已經(jīng)不能阻止海底撈了

海底撈創(chuàng)始人張勇：讓員工死心塌地的管理智慧

底層員工講訴海底撈為什么這么成功

靠賣麻辣燙起家，開(kāi)火鍋店年?duì)I收100億，連肯德基都要向他拜師

張勇與賈躍亭：一對(duì)同學(xué)的分道揚(yáng)鑣

17歲輟學(xué)當(dāng)服務(wù)員，為火鍋店老板打工24年，如今身家超過(guò)30億

中國(guó)最賺錢的火鍋店：1年1億人來(lái)吃，老板身價(jià)飆升至570億！

新加坡籍也救不了你，海底撈損失將超50億，恢復(fù)營(yíng)業(yè)遙遙無(wú)期

海底撈的啟示（4）：?jiǎn)T工成長(zhǎng)與職業(yè)生涯

“海底撈”的管理智慧 - 91win的日志 - 網(wǎng)易博客