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鄧華金：低頻重決策垂直行業(yè)的戰(zhàn)略決策

齊家網(wǎng)CEO鄧華金：沒(méi)有20億元，就做不成互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)

拒絕多家巨頭收購(gòu)，愛(ài)空間的野心有多大？

齊家網(wǎng)CEO鄧華金內(nèi)部信：未來(lái)裝修公司都將是科技公司

人生第一場(chǎng)裝修一定要吵架嗎？ | 品牌心事

齊家網(wǎng)要做透明的家裝O2O平臺(tái)？不，其目的是金融

創(chuàng)業(yè)12年做到行業(yè)老大，市場(chǎng)占有率超四成，最窮的時(shí)候他身上只剩十幾元

【案例】裝修這門(mén)很難標(biāo)準(zhǔn)化的生意，齊家網(wǎng)如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻？

啃了互聯(lián)網(wǎng)家裝10年的硬骨頭，風(fēng)口來(lái)了嗎？

齊家網(wǎng)鄧華金、土巴兔王國(guó)彬、愛(ài)空間陳煒，互聯(lián)網(wǎng)家裝三巨頭論持久戰(zhàn)

蟄伏13年，從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站到行業(yè)第一，年交易額200億的背后隱藏著怎樣的艱辛？

齊家網(wǎng)上市加速行業(yè)洗牌，互聯(lián)網(wǎng)家裝下半場(chǎng)比拼供應(yīng)鏈

靠資本驅(qū)動(dòng)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)肯定不正常，但是出路又在哪里？

困局中的互聯(lián)網(wǎng)家裝，SaaS來(lái)救？

有人徹底否定了O2O，你急了嗎？你跳起來(lái)了嗎？……看完文章再說(shuō)吧

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