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海爾“人人創(chuàng)客”怎樣實現(xiàn)？

海爾副總裁王筱楠：10年痛苦的轉(zhuǎn)型，海爾迎來“人單合一”模式2.0的雙贏時代

互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理重構(gòu)

［干貨］27頁PPT勾畫“企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維”

對話海爾金控劉中錫：供應(yīng)鏈金融只有回歸實體，才能獲得最長久的發(fā)展

海爾家博會預(yù)測：U+ 、互聯(lián)工廠、網(wǎng)器

【成長】企業(yè)即人，人即企業(yè)

研究|海爾人力資源管理有九大創(chuàng)新

電器變“網(wǎng)器”，海爾吹響引爆物聯(lián)網(wǎng)“集結(jié)號”

李平推薦 | 海爾煥新：人單合一的下一個12年怎么走？

聚焦||海爾智慧家庭落地:揭開人單合一模式冰山一角

益盟董事長曾山：人一生遇見的事是最好的選擇

看一家在線教育公司如何構(gòu)建“生態(tài)圈”

【黑馬課堂】盛發(fā)強：強者都出發(fā)了，弱者還在猶豫

來了！世界級大師點明青島企業(yè)未來

《人力資本管理》專訪樂視培訓(xùn)發(fā)展總經(jīng)理馬成功先生

打造社區(qū)服務(wù)生態(tài)圈，車享家為何成為傳統(tǒng)汽車后市場的掘墓者

【頭條】海爾互聯(lián)網(wǎng)模式的探索：9年只做一件事

觀察|海爾變革，真沒那么復(fù)雜

客戶關(guān)系管理的魅力

來看看海爾和萬科如何轉(zhuǎn)型

體驗云的方向

【獨家】7年再增長2000億,海爾憑什么達成這一目標?

“拿住”現(xiàn)象和并聯(lián)生態(tài)圈 | 經(jīng)典概念系列7

海爾聯(lián)手中信搞互聯(lián)網(wǎng)金融(圖)

海爾式思維:生態(tài)圈下的社群經(jīng)濟模式

字節(jié)跳動正在快速成為下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭

微信如何商業(yè)化？

平臺戰(zhàn)略——讀書筆記

什么是服務(wù)文化的真正內(nèi)涵？