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馬云：客戶第一、員工第二、股東第三

解讀馬云《冬天的使命》

從阿里巴巴上市洞悉馬云的商業(yè)邏輯

阿里用人之道：工具理性還是理想主義？

股東、員工、客戶誰更重要？

馬云對(duì)“股東第三”的解釋會(huì)得到華爾街的認(rèn)可嗎？

馬云披露阿里巴巴合伙人計(jì)劃：已執(zhí)行三年 共28人

什么才是一個(gè)企業(yè)很難被模仿和復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

活明白的人都有清晰使命和長(zhǎng)期愿景

馬云：資本永遠(yuǎn)是舅舅 自己掌握阿里未來

秘密的細(xì)節(jié)：馬云用8.9%股權(quán)掌控集團(tuán)，靠的是這些條款！

馬云的講話，再一次告訴我們什么是商業(yè)領(lǐng)袖_經(jīng)管焦點(diǎn)_棲息谷·

阿里文化與價(jià)值觀

馬云致投資者信：阿里巴巴成功與否要看給世界帶來什么變化

為什么優(yōu)秀企業(yè)文化變革更頻繁？關(guān)鍵還是三個(gè)字

一家公司不賺錢是不道德也是不負(fù)責(zé)任的

燈塔工程 | 語嫣解讀：阿里“六脈神劍” 的落地實(shí)施

發(fā)年終獎(jiǎng)前，老板給你煲雞湯、打雞血，還是在談使命？

馬云：讓阿里活下來的5條寶貴經(jīng)驗(yàn)（老板必看）

AAA《組織觀察》阿里巴巴：價(jià)值觀成就偉大公司

一文詳解阿里價(jià)值觀的3次演變：“獨(dú)孤九劍”→“六脈神劍”→“新六脈神劍”

張山領(lǐng)：戰(zhàn)略3分是看出來的，7分是干出來的

馬云說話

馬云致信阿里巴巴全體員工號(hào)召準(zhǔn)備過冬

馬云擔(dān)心員工因IPO變土豪：希望出現(xiàn)一批高貴的人

控制權(quán)視角的合伙企業(yè)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

支付寶剝離的劫掠本質(zhì)依然不變

阿里巴巴的最大股東到底是誰，誰又是最大的贏家？

阿里巴巴如何對(duì)員工價(jià)值觀進(jìn)行考核

成功的上面是什么？