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原文:
責(zé)任流程 組織管理里另一只隱形之“手”
“責(zé)任”是如何丟失的?
林中清晨 閱196 轉(zhuǎn)10
孔子的位政統(tǒng)一的管理觀
輝志 閱67 轉(zhuǎn)4
【HR聊吧】崗位到底有啥用?
有水堂 閱51
吳開(kāi)展:如何在組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將“以客戶為中心”導(dǎo)向有效落地
新消費(fèi)OD老A 閱94
使組織充滿活力的11個(gè)方法
blackhappy 閱476 轉(zhuǎn)6
華為干部隊(duì)伍的發(fā)展與培養(yǎng)流程(PPT)
寧定致遠(yuǎn) 閱352 轉(zhuǎn)5
不要覺(jué)得企業(yè)文化虛,成功的組織變革與優(yōu)化必備可少
文明世界拼圖 閱50 轉(zhuǎn)3
審計(jì)觀察 | 權(quán)利與義務(wù)視角下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)思考
雙木大爺 閱25
企業(yè)崗位授權(quán)方法
流曲頻陽(yáng) 閱1333 轉(zhuǎn)6
道成阿米巴 | 量化賦權(quán)——讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人做決策!
道成咨詢集團(tuán) 閱164 轉(zhuǎn)3
中國(guó)德魯克陳春花之三:職場(chǎng)必須爭(zhēng)權(quán)奪利
老樟2163 閱128 轉(zhuǎn)2
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的五個(gè)基本原則
剛?cè)峄ビ?nbsp; 閱5709 轉(zhuǎn)139
把權(quán)利和責(zé)任還給現(xiàn)場(chǎng)員工
陳積偉 閱150 轉(zhuǎn)9
如何做流程績(jī)效管理
管理專家——廖亮 閱1293 轉(zhuǎn)41
號(hào)稱“干掉CEO”的合弄制到底是什么
橙子的視角 閱48 轉(zhuǎn)2
權(quán)力與影響力
流形sbz 閱325 轉(zhuǎn)3
通過(guò)流程才能把職責(zé)說(shuō)清楚
若悟369 閱39 轉(zhuǎn)3
責(zé)任不清,部門(mén)間總是在爭(zhēng)吵扯皮,怎么辦?
昵稱94U2a 閱923 轉(zhuǎn)2
正確認(rèn)識(shí)流程和組織的關(guān)系
AMT企源 閱659 轉(zhuǎn)10
流程所有者任命了只是開(kāi)始
金國(guó)華 閱32
企業(yè)組織是因“責(zé)任”而存在
華東的圖書(shū)館 閱82 轉(zhuǎn)2
“利益爭(zhēng)搶奪,問(wèn)題推躲逃”,轉(zhuǎn)載一篇很棒的 “權(quán)責(zé)利” 博文!
Nine198 閱319
管理的使命與責(zé)任(深度好文)
yi321yi 閱2388 轉(zhuǎn)36
叩開(kāi)管理成功之門(mén)(十四)
lgthb 閱84 轉(zhuǎn)9
實(shí)施流程管理最容易陷入的五大誤區(qū)
杰鵬思 閱73 轉(zhuǎn)5
企業(yè)組織的常見(jiàn)問(wèn)題:責(zé)權(quán)不明
紫羅蘭琪 閱438 轉(zhuǎn)7
《重新定義管理》 黑天鵝智庫(kù)解讀 關(guān)于作者
狼行天下195810 閱86 轉(zhuǎn)2
剝離掉沒(méi)有鏈接和交叉的組織,它們是多余的
ICT_League 閱18 轉(zhuǎn)2
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