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真正有信念的領(lǐng)導(dǎo)者，激勵團(tuán)隊的8種強(qiáng)大方式

作為項目領(lǐng)導(dǎo)者，要聽從你的直覺

詳解干部必須具備的基本特征--決斷力

最成功領(lǐng)導(dǎo)者每天自動去做的15件事

副職領(lǐng)導(dǎo)者：這三項能力不能少

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》讀書筆記

情商由十五個要素構(gòu)成

2022年英文演講：怎樣做出改變?nèi)松臎Q策？

打破三個認(rèn)知關(guān)，教你做出好決策

是一場復(fù)雜的簡單游戲！

馮侖：老板只做三件事

OpenAI給出的42條成功秘籍

核邊緣政策的心理學(xué) | 國政學(xué)人

頂級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出明智決策的7種方法

對影響企業(yè)戰(zhàn)略管理主要因素的分析

戰(zhàn)略：在不確定性世界中的CEO們的必修課

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拉姆·查蘭：致一位未來領(lǐng)導(dǎo)者的信

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備：領(lǐng)導(dǎo)力21法則（二）

這種CEO帶領(lǐng)的公司，市值才有機(jī)會不斷成長

你是不是也在關(guān)鍵時刻，不知道怎么做出正確的決定？

《精進(jìn)有道》—構(gòu)建決策模型

建立你的不確定性優(yōu)勢|投資界

2022，每個CEO都應(yīng)該帶團(tuán)隊看的108個忠告

書評 |《決策思維》:要做非理性的創(chuàng)意家、最理性的實踐家

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甲骨文調(diào)研：90%的中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者傾向于讓機(jī)器人做出決策

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認(rèn)知變現(xiàn)：邏輯思維開給2022年的七個“賺錢處方”

掌握四個圖表，搞定一切問題