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寶潔的價(jià)格策略

《定位》讀后感

寶潔的品牌策略

商業(yè)案例——寶潔＼聯(lián)合利華的對(duì)比

十大經(jīng)典廣告營(yíng)銷案例之保潔

寶潔漲價(jià)的秘密：如何讓市場(chǎng)接受

【案例】寶潔在華如何走下神壇

《中國(guó)排行榜· 2011中國(guó)洗發(fā)水十大品牌》中國(guó)最著名博客女王干群精美作品編號(hào)2011112403

寶潔：多品牌戰(zhàn)略打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

誰謀殺了寶潔？

寶潔大“瘦身”，是誰搶走了寶潔在中國(guó)的市場(chǎng)？

常改常新，盡善盡美-寶潔公司的品牌道路

國(guó)潮當(dāng)前，國(guó)貨洗發(fā)水該如何自救

飄柔、潘婷這些牌子的英文名有什么含義？

借助反定位——將對(duì)手拉下神壇

洗發(fā)水：功能支撐情感訴求的多品牌戰(zhàn)略

中國(guó)洗發(fā)水排行榜 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水哪家強(qiáng)？

中國(guó)“洗發(fā)水冠軍”：來華30年，全國(guó)超過一半的人用過他們家產(chǎn)品

全球十大洗發(fā)水品牌，哪個(gè)品牌比較好用？

中國(guó)洗發(fā)水終于硬氣一回！年賣15億登頂?shù)谝?，擊敗海飛絲、清揚(yáng)

如何寫出一句好文案？

“打敗”海飛絲與飄柔，國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水再次“奪冠”，一日狂銷3.28億

寶潔為什么會(huì)衰敗，并且永遠(yuǎn)不能復(fù)蘇？

寶潔慢慢變老：市場(chǎng)份額流失只剩老品牌苦撐

2億小鎮(zhèn)青年的富有，首先體現(xiàn)在發(fā)量

寶潔公司的多品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

洗發(fā)水出事了，這幾個(gè)牌子趕緊扔掉！太可怕了！

寶潔公司的營(yíng)銷與廣告策略

系統(tǒng)營(yíng)銷