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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須全系統(tǒng)顛覆

觀察|海爾變革，真沒那么復(fù)雜

兩千億的海爾，在干一件家電同行不敢想的事!

海爾“人人創(chuàng)客”怎樣實(shí)現(xiàn)？

【管理】傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，一定要學(xué)海爾（詳解海爾）

從復(fù)雜性管理看“海爾經(jīng)驗(yàn)”是什么？

傳統(tǒng)企業(yè)的末日真的到了嗎？

C2B 將把企業(yè)變成什么？

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難？海爾華能吉利是這樣做到的

優(yōu)秀企業(yè)高速成長的基礎(chǔ)，源于對(duì)產(chǎn)業(yè)深刻的理解！

徹底顛覆自己的海爾，到底是個(gè)什么公司？-頭條網(wǎng)

聽專家談轉(zhuǎn)型？NO，蘇寧大管家才是實(shí)操派！

郭為——向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是更艱難的創(chuàng)業(yè)

裂變制度：傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)也能運(yùn)用非對(duì)稱競爭優(yōu)勢

當(dāng)他們讀完《傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在踢門》時(shí)，他們?cè)趺凑f| 深閱讀

有道理推薦：9本創(chuàng)業(yè)者必讀書籍，讓你少走10年彎路... ...

“產(chǎn)業(yè)鏈、垂直、轉(zhuǎn)型”三斧頭 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可行?

2016年，創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)在哪里？（兩大挑戰(zhàn)與五個(gè)方向）

61頁P(yáng)PT：“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)變革與思維轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)變革與思維轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)成功型

周云杰：海爾下“死手” 如何實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

他將公司的人力資源部、技術(shù)部全部“趕”了出去

【案例分享】生死海爾

為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值：中國的企業(yè)家重新審視其商業(yè)模式

領(lǐng)先者如何持續(xù)領(lǐng)先？想變革學(xué)這9家企業(yè)

海爾：互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時(shí)代，企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的“黃金法則”

敏捷轉(zhuǎn)型——智能商業(yè)時(shí)代的組織變革 之組織管理新挑戰(zhàn)

奔跑吧創(chuàng)客

向海爾學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型時(shí)的“八大注意”