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包政：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的死因是“復(fù)雜至死”（內(nèi)附郁亮拜訪方洪波詳解傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀）

萬(wàn)科總裁去請(qǐng)教美的總裁，他們談了什么秘密？

美的也要分一杯羹 擬進(jìn)軍智能硬件領(lǐng)域

美的方洪波：傳統(tǒng)企業(yè)困境與“互聯(lián)網(wǎng) ”無(wú)關(guān)

封面 | 美的：燜煮出來(lái)的變革

深讀騰訊云會(huì)客廳 互聯(lián)網(wǎng)+欠云一個(gè)擁抱

美的方洪波受處罰是劉姝威“贏了”嗎

繼萬(wàn)科“崔筱盼”后，美的兩位數(shù)字化員工“凌魂少女”也上崗了！

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、意義——以美的、三一、平安為例

萬(wàn)科郁亮：在拐點(diǎn)到來(lái)之前找到船票

中國(guó)家電巨頭集體變臉：海爾玩顛覆，格力多元化，美的逆襲，海信大變身！

李科成：轉(zhuǎn)型還是升級(jí)？這是個(gè)問(wèn)題！

美的的高端品牌心結(jié)|美的集團(tuán)|海爾|家電企業(yè)

方洪波的這100條思考，解釋了他為什么是中國(guó)最成功的職業(yè)經(jīng)理人

壯士斷腕！美的集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)智慧

方洪波：簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單 | 名家論語(yǔ)

盤(pán)點(diǎn)美的大事件：看千億掌門(mén)如何布局轉(zhuǎn)型之路

【解密】上演跨界跨國(guó)并購(gòu),美的集團(tuán)到底在干什么?

美的減速：注重規(guī)模增長(zhǎng)時(shí)期結(jié)束

美的如何成為躋身世界500強(qiáng)的第一個(gè)中國(guó)家電企業(yè)？

每經(jīng)專(zhuān)訪美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波：君子終日乾乾 企業(yè)家精神就是要不斷顛覆自己 2017-10-19 06:15:58

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑范式

分享| 2023 方洪波最新演講：美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型10年回顧

再登世界500強(qiáng)后：美的要以?xún)?nèi)生式增長(zhǎng)打造全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)

董明珠急了！方洪波……

美的集團(tuán)：不做舊勢(shì)力的陪葬品

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將者丨趙常樂(lè)講兵法：企業(yè)家必備的素質(zhì)，你有幾樣？ 趨時(shí)以勇

海爾美的格力相繼加碼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):家電業(yè)滯漲是不爭(zhēng)事實(shí)