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順境看團(tuán)隊(duì)，逆境看合伙人，絕境看創(chuàng)始人

“七八點(diǎn)”何德文：專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)，極容易踩到的三個(gè)大坑

利益才是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心！心里想著分錢，嘴上說著志同道合

創(chuàng)業(yè)的人，天生命硬

“結(jié)婚、離婚”：合伙人股權(quán)的進(jìn)入與退出機(jī)制

中國合伙人在《合伙中國人》教你如何「合伙」——讓我們來聊聊股權(quán)分配

投資人最看重什么？聽聽這13位知名投資人是怎么說的

一位90后創(chuàng)業(yè)者自述四大教訓(xùn)：三個(gè)臭皮匠，頂不了諸葛亮

經(jīng)緯十問：VC的篩選法則，看100個(gè)案子投1個(gè)

1700萬的血淚教訓(xùn)：創(chuàng)業(yè)者要找個(gè)懂技術(shù)的合伙人，否則你就危險(xiǎn)了

什么是做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備

YC創(chuàng)業(yè)第二課，團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行

2018創(chuàng)業(yè)記：如何選擇合伙人？

創(chuàng)業(yè)一年，輸?shù)袅?00萬，讓我們看看他的自白

朱家角來了一群種子選手 | 紅杉2018CEO峰會(huì)特寫系列（四）

“金噴壺”朱嘯虎懟了15歲上清華的60后，創(chuàng)投圈真的有鄙視鏈嗎？

陸奇終于不再是“光桿司令”了

【文章】什么樣的人在中國創(chuàng)業(yè)可能成功

CEO修煉手冊：識人、識人還是識人

慘痛教訓(xùn)！為什么不能請咨詢公司高管做CEO？

創(chuàng)業(yè)初期：你一定需要團(tuán)隊(duì)嗎？

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避免以下幾類人成為合伙人

創(chuàng)業(yè)者選擇搭檔的標(biāo)準(zhǔn)—世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室：創(chuàng)業(yè)指南|創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)|創(chuàng)業(yè)故事|創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目|創(chuàng)業(yè)測試|創(chuàng)...

第一次創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該怎么做？

你的導(dǎo)師聯(lián)盟已定制成功，速來解惑！

早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何尋找天使投資？有一個(gè)方法一定能幫到你

【干貨分享】精益創(chuàng)業(yè)階段之“出發(fā)：創(chuàng)業(yè)四問”

阿普說創(chuàng)業(yè)：不會(huì)技術(shù)怎么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？

合伙人股權(quán)分配常見的13個(gè)問題(收藏)