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面對不確定性

該怎樣面對不確定性？——2016中新創(chuàng)新論壇演講實(shí)錄（精華版）

陳春花：如何擁有管理「不確定性」的能力？

陳春花：如何把不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)？

“求勝于未知”不只是一種能力 銷售與市場

管理者如何駕馭不確定性？

非同之凡想的非同之所為

?《激活組織》讀書筆記（一）

2. 趨勢把握趨勢才能把握未來。關(guān)于趨勢，我想講三個(gè)勢，第一個(gè)是大趨勢，第二個(gè)是中趨勢，第三個(gè)小趨勢...

陳春花：如何與不確定性共處？

新刊| 領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造卓越的經(jīng)營意志力：相信目標(biāo)的牽引力量

陳春花：企業(yè)持續(xù)成長的先決條件是領(lǐng)導(dǎo)者具有經(jīng)營的意志力

陳春花：「管理整體論」的 7 大原理

陳春花：只有不斷改變認(rèn)知，才能在不確定的環(huán)境中生存下來

大咖說丨陳春花：如何回歸管理，從新認(rèn)識(shí)企業(yè)

互聯(lián)時(shí)代需要分享型的組織文化

《共生：未來企業(yè)組織進(jìn)化路徑》筆記

追求客戶滿意度的代價(jià)……

陳春花：企業(yè)為什么需要共生理念？

陳春花：放棄核心競爭力，打開邊界擁抱共生

陳春花：未來理想的組織長什么樣？

陳春花：巨變時(shí)代，要不斷尋找可能的改變與機(jī)會(huì)

后疫情時(shí)代，增長從何而來？

酒店管理中“寬容思想”的思考

站在當(dāng)下預(yù)測未來——德魯克的變與不變

【最新演講實(shí)錄】互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，連接和智慧決定一切