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《績(jī)效致死：通用汽車的破產(chǎn)啟示》讀后感

績(jī)效——你拿什么考核未來(lái)？

通用前高管：特斯拉活不到2019年

過(guò)度講求“績(jī)效”給公司帶來(lái)的危害

盈利的關(guān)鍵在把握住少數(shù)人

汽車經(jīng)銷商還有20年的活頭?！

蘋果真的在造車，但這是筆劃算買賣嗎？

商之道：靠低分取勝的汽車

通用汽車脫胎換骨 破產(chǎn)保護(hù)即將結(jié)束

蘋果汽車計(jì)劃提速:2019年或?qū)⒊鲐汚pple Car 

去年虧損22億美元，平均每臺(tái)車虧損2萬(wàn)美元，什么原因造成？

GBN日常 | 對(duì)話盧茨：推動(dòng)變革需要像艾柯卡、馬爾喬內(nèi)和戈恩這樣的人

華為企業(yè)文化所帶來(lái)的啟示

上海通用汽車的人力資源管理實(shí)踐

世界主流精益生產(chǎn)體系概論

企業(yè)績(jī)效考核方法（通用版）

當(dāng)“中年”來(lái)臨

聯(lián)邦分權(quán)制的原則是什么？

變革的四條原則

時(shí)間的力量 |高級(jí)職業(yè)經(jīng)理，企業(yè)必修打造的中堅(jiān)力量…

如何從創(chuàng)業(yè)失敗中吸取教訓(xùn)？

你能吸取教訓(xùn)嗎？

一公司在小便池上貼上條：“往前一小步，文明一大步”，結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn)，重新設(shè)計(jì)成：“尿不到池里說(shuō)明你短；尿到池外說(shuō)明你軟”，結(jié)果地上比以前干凈許多。 此事的重要啟示：給客戶的

盧茨七律

通用汽車供應(yīng)商管理16步法

轉(zhuǎn)折1966：鮑勃迪倫、斯隆和德魯克的peace and love I 劇透德魯克4