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創(chuàng)新增長(zhǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型28條咨詢筆記與思考

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革課程體系

U模式：企業(yè)沒(méi)有衰退期

學(xué)習(xí)與發(fā)展角色的轉(zhuǎn)變并不容易，但是很必要

知·新 | 包季鳴教授：領(lǐng)導(dǎo)者心智的躍升，才能帶來(lái)組織真正的進(jìn)化

戰(zhàn)略管理-大綱

為什么阿里可以頻繁的架構(gòu)調(diào)整？

戰(zhàn)略與組織的辯證，組織韌性、資本形態(tài)、商業(yè)模式的演化設(shè)計(jì)

領(lǐng)先者如何持續(xù)領(lǐng)先？想變革學(xué)這9家企業(yè)

No.17 商業(yè)模式創(chuàng)新：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)組織轉(zhuǎn)型變革

戰(zhàn)略管理理論發(fā)展（二）——2626個(gè)理論解讀之一百零八

參考案例——國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面提質(zhì)增效

搞不好人，成不了事兒

達(dá)能變革給藥企帶來(lái)的3點(diǎn)啟發(fā)

戰(zhàn)略的“比特”躍遷

成功企業(yè)家的9大特征，中國(guó)企業(yè)家最缺什么？

復(fù)華控股董事長(zhǎng)王新：聯(lián)結(jié)未來(lái)的四種能力

變革時(shí)期的組織轉(zhuǎn)型與個(gè)人轉(zhuǎn)型

To B和To C企業(yè)組織能力底層邏輯有何不同？

創(chuàng)新指標(biāo)：加速企業(yè)發(fā)展的框架

企業(yè)變革從哪里入手

讀書(shū)筆記：《變革的基因》（楊國(guó)安，組織能力楊三角2.0版）

戰(zhàn)略解碼 | 美的集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的？

孟憲忠：21世紀(jì)管理學(xué)需重新定義，唯有顛覆性變革才能與時(shí)代同行！ | 「開(kāi)年十問(wèn)」實(shí)錄Vol.1

企業(yè)轉(zhuǎn)型需要管理創(chuàng)新

熱詞“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”：看中國(guó)移動(dòng)如何答卷？

組織變革，延長(zhǎng)企業(yè)壽命的終極秘訣

【走進(jìn)振德醫(yī)療】戰(zhàn)略如何有效落地？振德醫(yī)療的戰(zhàn)法、陣法和兵法

知識(shí)、創(chuàng)新與組織動(dòng)態(tài)能力

領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新：如何推動(dòng)增長(zhǎng)和變革"