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萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)公司將成立 萬(wàn)達(dá)商業(yè)推輕資產(chǎn)新模式

未來(lái)的萬(wàn)達(dá)，還有牛逼的時(shí)候

200萬(wàn)億房地產(chǎn)市場(chǎng)存量房地產(chǎn)企業(yè)與地產(chǎn)基金將走向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

【虎哥說(shuō)戰(zhàn)略】模式第三講：重資產(chǎn)模式和輕資產(chǎn)模式

萬(wàn)達(dá)未來(lái)不再是房企？

致20強(qiáng)房企：如何“贏得”下一個(gè)10年？

萬(wàn)達(dá)萬(wàn)科聯(lián)姻：或許舊城改造才是合作目的|資產(chǎn)|收益率|王健林

找公司：萬(wàn)達(dá)商業(yè)（漁夫）

從“一個(gè)小目標(biāo)”到6000多億資產(chǎn)，首富的投資邏輯是什么？

他們?cè)谝黄?，房地產(chǎn)的玩法徹底要顛覆

融創(chuàng)半年8筆并購(gòu),躍居房企前三,下一步做什么？

房托：真正讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái)

【深度分析】萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，你所不知道的萬(wàn)萬(wàn)合體的終局！

向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型 或成地產(chǎn)發(fā)展新模式

萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型5年：賣資產(chǎn)超2000億 估值7年未增 王健林的曙光在哪

萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)的千億小目標(biāo)，新總裁能完成嗎？|| 深度

王健林的回歸

【安陽(yáng)商業(yè)觀察】商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的兩條路

房企玩轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)之“地產(chǎn)基金”模式

房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型案例專題研究

王健林裁撤萬(wàn)達(dá)！640億遣散費(fèi) 50000名萬(wàn)達(dá)員工面臨再就業(yè)

【專題】漫談房企重組之輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型——以萬(wàn)達(dá)融創(chuàng)合作為出發(fā)點(diǎn)

雷艷：商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——下一個(gè)將被搶奪的巨量房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)

王健林：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界就是“空手道”|地產(chǎn)|萬(wàn)達(dá)集團(tuán)|公司產(chǎn)業(yè)

萬(wàn)達(dá)商業(yè)“被退市” 港股為什么給予其低估值(圖)

萬(wàn)達(dá)商管“轉(zhuǎn)身”：“絕對(duì)的輕”現(xiàn)實(shí)嗎？

富力地產(chǎn)：“沒(méi)落貴族”的逆襲？

王健林虧掉了628億，究竟發(fā)生了什么？

王健林隱忍5年再出手，掃貨商業(yè)地產(chǎn)