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標(biāo)桿房企(萬科.萬達(dá))最新組織架構(gòu)及變革特性

2021年至今各大房企組織機(jī)制類動(dòng)態(tài)梳理

UC頭條：建立高效的運(yùn)營(yíng)管理體系

學(xué)會(huì)華潤(rùn)、萬達(dá)、萬科的超牛管理架構(gòu)，只需此一文

志在千億級(jí)企業(yè)，旭輝做了哪些“功課”？

一年時(shí)間，至少有23家房企組織變革！這一家也向組織架構(gòu)“動(dòng)了刀”……

沖千億路上又曝事故！工程質(zhì)量安全到底該怎么保？

碧桂園、萬科、中梁、旭輝、陽(yáng)光城、龍湖、華潤(rùn)、中南置地等明星房企最新組織架構(gòu)大盤點(diǎn)！

建業(yè)組織架構(gòu)大調(diào)整，取消所有大區(qū)公司

新城控股又內(nèi)部動(dòng)員了 背后卻是一場(chǎng)隱秘的裁員？|萬達(dá)

扎克伯格為提高員工工作效率，親自做了這26張PPT！值得收藏！

華潤(rùn)組織變革的背后！

巨人的立體管理時(shí)代

感謝「前任」，謝謝你教會(huì)我那么多

求解房地產(chǎn)企業(yè)的跨區(qū)域管理

集團(tuán)（總部）組織管理手冊(cè)(超詳細(xì)版)

集分權(quán)沒有最好 只有最合適

你看懂了千億房企的組織架構(gòu)了嗎？賦能高速增長(zhǎng)有絕招！

房地產(chǎn)公司組織管理模式探析

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)跨區(qū)域項(xiàng)目管控模式

集團(tuán)總部大型施工項(xiàng)目實(shí)施模式探討

“三大油”海外管理模式的不足和建議（楊曉蘭分享）

中外施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)比分析

以“軍改”思路與決心推進(jìn)建筑企業(yè)組織轉(zhuǎn)型

白睿：集團(tuán)組織管控設(shè)計(jì)報(bào)告